登錄
|
注冊
021-55669210
關注我們
公開課程
企業內訓
培訓講師
管理資訊
推薦閱讀
課件下載
Toggle navigation
知名培訓機構
網站首頁
公開課程
企業內訓
培訓講師
認證證書
培訓助手
關于我們
培訓現場
管理資訊
推薦閱讀
資料下載
證書查詢
會員積分
戰略/管理
高層管理
/
領導力
/
執行力
/
戰略管理
/
總裁研修
/
溝通技巧
/
中層管理
/
團隊建設
/
研發項目
/
企業文化
/
危機管理
/
項目管理
/
新員工管理
/
商務考察
/
其他
人力/行政
薪酬管理
/
招聘面試
/
績效考核
/
員工關系
/
培訓體系
/
勞動法規
/
KPI
/
BSC
/
TTT培訓
/
課程開發
/
高級文秘
/
行政助理
/
行政統籌
/
EXCEL
/
PPT
/
公文寫作
/
職業形象
生產/質量
PMC生產計劃與物料控制
/
多品種小批量下的生產計劃
/
現場管理
/
一線主管
/
工廠成本
/
TPM生產維護
/
質量管理
/
5S
/
6S
/
精益生產
/
IE技術
/
環境安全EHS
采購/物流
CPSM認證
/
采購經理認證
/
采購核心
/
供應商管理
/
采購成本降低
/
多品種小批量采購
/
外包供應商
/
采購合同
/
SQE
/
3PL
/
MRO
/
戰略供應鏈
/
庫存控制
/
倉儲管理
市場/營銷
銷售技能
/
談判技巧
/
電話營銷
/
客戶服務
/
外貿操作
/
產品規劃
/
大客戶銷售
/
渠道管理
/
銷售經理
/
店面終端
/
品牌管理
/
銷售團隊
/
網絡營銷
/
營銷策劃
技能/素養
商務禮儀
/
演講口才
/
職業經理人
/
職業化培訓
/
時間管理
/
壓力與情緒管理
/
各類技能
/
法律法規
熱點資訊
更多 >>
1. 某銀行《與情緒壓力共舞》課程
2. 領導力培訓課程體系及咨詢
3. 領導力培訓五大問題及解決思路
4. 全面領導力培訓課程
5. 再次返聘!招行《沖突溝通,綻放關系》精彩回顧
6. 吸引和保留最有才華的人
7. 大連某大型制冷空調制造集團《高情商管理溝通藝術》課程圓滿結束!
8. ISO、IEC發布多項國際標準
9. 采購被要求做證明題,原因何在?
10. 合理的拒絕,采購路上必然少一些艱苦
11. 除了價格,其他都可以談
12. 降本增效,到底降什么本,增什么效
13. 采購談判中,供應商總裁暈倒了!
14. 采購三十六計
15. 生產管理三步曲
工具表格下載
更多 >>
員工績效管理--張老師
中高層管理技能提升
采購成本分析與價格降低
高管秘籍--弱勢管理
九型人格與團隊建設
讓目標達成--年度經營計劃的制定與執行
阿米巴經營模式構建實戰
現場改善與生產效率提升
銷售精英激勵與實戰技能提升
業績飆升的三把利刃
360度溝通與影響力
移動互聯時代銷售之道
做一名成功的職業經理人
物流基礎管理課件
生產與供應鏈管理
現代企業管理培訓
總裁統御之道
讓你的團隊擊中目標
企業實用應用文寫作
有效設計薪酬激勵體系
淺析“離職原因”
發布人:admin 日期:2013-04-24
相信很多有工作經驗的人,在換工作的時候,都會被提問到“離職原因”是什么,短短2~3分鐘的交流,有時卻決定著整場面試的關鍵。如何取信面試官,他們想通過這個問題了解哪些方面的信息呢? 1、 判斷求職動機; 求職者往往不會將真正的離職原因擺在臺面上來談,比如想換份工作提高收入(大多數人的真實想法)、工作內容乏味,缺乏挑戰,自己在工作中的績效表現一般等等,面試官也知道不一定非得想聽到正確的離職原因,他們只是通過對離職原因的闡述來分析對下一份工作期望,同時通過追問來判斷求職者的離職原因是真是假,借此來了解求職者的誠實度。 2、 判斷工作穩定性; 通過離職原因來判斷求職者是否穩定,是多數面試官的選擇,例如有的應聘者三天兩頭換工作,不是嫌這家公司工資低,就是怪那家公司環境不好,這樣的人面試官都不敢輕易給他機會,當然,如果真是公司層面不可抗力的一些因素導致了離職頻繁,面試官也是會根據實際情況來考慮的。 3、 觀察邏輯思維與反應能力; 有時不真實的離職原因對面試官也有意義,他們可以通過一些巧妙的追問來看你是否能自圓其說,邏輯是否清晰,印證求職者前后的說法是否矛盾。 4、 綜合判斷求職者與公司的匹配度 求職者在闡述離職原因的時候,其隱含的另一層意思是對下一家公司的期望,例如一位女性求職者離開上一家公司是因為加班較多,沒時間照顧小孩,那公司要考慮所提供的職位是否能滿足加班少這個問題。 作為求職者,在談及離職原因時要避免哪些誤區,提高面試成功率,有以下幾方面共同分享: 1、 收入分配不公平 企業都是效益為先,大多數的企業都是你能為公司創造多大的效益,提供多大的價值,就會支付相應的報酬給你,正規的企業每年都會對薪酬有一個合理的調整,以保持其薪酬的市場競爭力;另外,大多數企業也會引入績效工資、浮動工資為補充,作為有杰出貢獻員工的物質獎勵。 如果你在面試時抱怨收入不公平,那會給面試官的感覺一是你之前服務的公司規模及管理相對較差,二是會認為你的能力偏弱,因為你沒能通過自己的努力和能力贏取更高的薪酬; 2、 人際關系復雜 商業環境的要求是人與人有更多的互動與交流,通過協力合作去完成某一項工作,單個的手工技術工種已經逐漸退出商業舞臺,如果你的離職原因是人際關系復雜,那會給面試官留下你會害怕和逃避去處理人與人之間的交流和溝通,中國有句俗話:“有人的地方就有江湖”,“江湖”就借指人際關系,一個人在未來是否能取得較好的發展的其中一個點,取決于處理人際關系的復雜度; 通常,在面試環節中,面試官都會要求你說明人際關系復雜到了什么程度,會對你的工作產生什么影響,如果你面臨的人際關系只是高層中的一些明爭暗斗,對你自己不會有直接的影響。 3、 上級為人問題 面試官(尤其不知道是不是你的直線領導時)在面試你時,一定要慎談上級的為人處事,如不公平、小氣、能力差等;“來說是非者,必是是非人”,在沒有足夠的信息去確認你講的內容是否屬實,面試官有理由擔心你在新的工作環境中依舊會產生種種不滿、擔心日后成為你口中的那個“上級”。 4、 上級更換頻繁 “鐵打的營盤,流水的兵”,企業中會有某一崗位在特定時期流動頻繁,如果只是簡單的用上級更換頻繁作為離職的借口,而沒能總結出上級更換頻繁的主因與自己在變動過程中所體現出的價值,會使面試官擔心你的適應性,是不是能在不同風格的上級領導下去工作。 其實,離職找新工作也是變相的更換上級。 5、 收入低 坦言只是為了追求較高的收入。薪酬屬于物質激勵是保健因素,沒有它會導致不滿,但是即使獲得滿足,它的作用往往是有限、不能持久的,面試官會考慮如果有薪酬更高的企業,你是否會另有想法。 6、 沒有發展空間 發展空間可以簡單理解成晉升機會,出現頻次較多的理由是“我的上級已經在公司呆了10年了,不肯能離開,我根本看不到升遷的機會”、“公司任人唯親,只提拔那些有關系的人”等等。 其實,平臺較好的企業高層穩定化是必然的趨勢,想要展現自己的能力,拓寬發展空間,需要把你的上級向上推一個空間,騰出位置給你。拓寬公司人脈關系,使那些任人唯親的人也任你唯親。 7、 親屬生病或過世 這條理由看似無懈可擊,而且出鏡率極高,有時真的很難辨別真假,最常見的有直系親屬(含父母、爺爺奶奶/外公外婆)生病需要照顧,或有某位親人去世導致自己無法正常工作,請長假公司拒批,而導致不得不離職。 我們客觀來看待這個問題,假如你前一份工作還不錯,收入穩定,職位也挺有發展前途,如果是爺爺輩的那一代人生病,照顧的責任一般都會落在你父母身上,父母也斷然不會因為這種事同意讓你放棄工作、甚至是前途。 如果是父母中的一方有人生病,所面臨的經濟壓力必然不小,最好的解決方案應該是和另一方輪流照顧,盡心盡力則好,沒必要一定要離職,如一定需請假,半個月至一個月很多公司還是可以接受的。 期望不再有親人躺著中槍! 每個離職的人都有各自的考慮和苦衷,畢竟,重新選擇一份工作會面臨著各種的困難與挑戰。所以,要認真總結自己的得與失,直面離職原因,而不是隨便找個借口去搪塞面試官,才能最終贏得屬于自己的機會。 原創作者:鮑二虎
上一條:小心,個人離職可能變成了企業單方解雇!
下一條:如何設計你的職業生涯規劃?
免責聲明:本網站登載資訊文章是由會員發布分享,僅為提供給感興趣讀者學習研究使用,不代表本站同意該文章的立場觀點。如涉及版權等問題請與本網站聯系,核實后會給予處理。
帕迪是誰
公司簡介
核心價值
發展歷程
公司資質
部分客戶
我們的服務
公開課
企業內訓
拓展訓練
咨詢服務
聯系我們
商務合作
講師合作
培訓機構
服務條款
隱私保護
法律聲明
帕迪微信二維碼
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企業帕迪企業管理咨詢有限公司
滬公網安備 31011302003263號;
備案:滬ICP備10004804號-5
久久久久久久亚洲Av无码|天天摸天天做天天爽2020|五月天天天综合精品无码|亚洲成Av人在线观看片水蜜桃