高端品牌為什么需要塑造傳奇
盛行世界的至愛品牌模型三要素之一就是神秘感。制造品牌故事的目的也是為了塑造這種帶有傳奇色彩的神秘感,幾乎所有的高端品牌都會有一段意蘊深長的傳奇故事,沒有歷史感和文化底蘊的東西好像缺了點神秘感,其價值就很難體現,無法讓消費者產生更加豐富的聯想和體驗。
我們的國畫在外國人看來似偷工減料,好像還沒有全部畫完,但正因為留白制造了神秘感,才為觀眾留下了更多遐想的空間;我們的國酒茅臺在美國舊金山舉辦的巴拿馬萬國博覽會上一摔成名的傳奇故事,奠定了國酒的根基。在法國,將一小瓶礦泉水賣到天價的依云也沒有忘了向大家表白其經過悠久歷史的積淀和滋養。其他高端品牌也幾乎必有傳奇故事和厚重歷史文化的支撐。
解讀蒙娜麗莎的微笑
對于達芬奇的傳世名作《蒙娜麗莎》,據說最有價值的就是蒙娜麗莎的微笑了,其具有一種神秘莫測的千古奇韻,那如夢似的嫵媚微笑,被不少美術史家稱為“神秘的微笑”??梢?,《蒙娜麗莎》的賣點既不是女人的美麗,也不是女人的內秀,而是女人的神秘感。
只有神秘莫測的,升值空間才是無限的,黃金、白金這些東西雖然也在升值,但是即使升值最快的時候,對人們的吸引力也仍然很有限;而那些具有核心影響力和動銷力的品牌,其價值卻好像總在突飛猛進,就像可口可樂,在此暫且不論其內核是敗絮還是珍珠,但有一點不可否認的是其出售的也是神秘感,一是美國具有傳奇色彩的歷史和文化,二是神秘配方,據說這個世界上只有不超過五個人知道,而且為了保密,居然不敢申請專利。
我們也借機解讀一下斷了雙臂的維納斯為什么反而由此變得更加至高無上了?我們知道物以稀為貴,但現實中好像斷了雙臂的殘疾人并沒有得到人們的羨慕,我們唯一的解釋只能是她是神,其最有價值的部分還是神秘感。
個人品牌同樣需要傳奇
現在我們正在進入個人品牌時代,個人品牌同樣需要傳奇故事。中國價值最高的職業經理人,盛大總裁唐俊先生也有與身份和地位相匹配的傳奇故事,且看唐俊不敢離開中國的理由:“我1985年去日本。日本自那年開始,經濟進入高速發展階段,每年的GDP以6.7%到7.2%高速增長,這樣的高增長率在日本這樣的經濟大國是令人難以置信的。 很不幸的是日本在1990年的時候經濟一下子就崩盤了 ,崩盤到讓我感到不可思議的地步,你們知道發生了什么事了嗎?其實那一年日本真的沒發生什么事,世界上也沒發生什么事,但只有一件事,那就是唐俊走了。
再來看美國,美國從80年代初期開始經濟一直處于低谷,但有一年它的經濟一下子就好了,你們知道是那一年嗎?1990年!你們去查一下美國那年GDP處在4.6%的高增長狀態,美國人已經50年沒看到這樣的高增長了,美國也沒發生什么啊,唐俊到美國了。知道我是哪一年離開美國的嗎?1997年10月31號。知道那是什么日子嗎?是唐俊離開美國的日子,也是美國的黑色星期日,那一天美國的經濟全面崩盤,我是在美國的西雅圖國際機場知道的,當時我就在想美國人怎么這樣?。?!
再看1997年我去了哪里,我來到了中國 ,而中國正是從1997年經濟才開始穩定高速增長的,所以我現在都怕離開中國了,我知道這可能和我沒多大關系,但萬一我離開了中國發生點什么,我說不清楚,對不起國家、對不起人民,所以我不會離開中國。我一定會在中國呆下去。 ”
中國名牌急需塑造傳奇金身
中國有五千年的悠久歷史和傳統文化,可是國內有哪個名牌真正深度挖掘、繼承、傳化了?看看我們賴以自豪的中國名牌榜上,有幾個有自己的品牌傳奇,有幾個將自己的品牌故事與中國歷史文化的精髓鏈接了?我們不得不回頭來反思一下,中國名牌的價值載體在哪里?難道購買、代理幾個國際大牌就能將自己的品牌價值拉高?就算是墊高了自己?
在此不得不提幾個中國的無名小卒,其雖然還不大、還不強,但是它們融匯了中國歷史文化的精髓,可以預見的是只要能堅持正確的路,總有出類拔萃的一天。名門閨秀就是其一,其雖然年營業額不大,營銷網絡不多,但是仍不失其偉大。在競爭激烈的日化行業,在國際名牌集群盤踞的高端化妝品市場上,名門閨秀是唯一一個秉承漢方美顏的本土高端化妝品品牌,將東方美學元素融入其中,其戰略目標是要打造一個東方女性專有的美麗世界。在與其當家掌門人“鐘悅”總裁的深度交談中,我已經看到了這個美麗無比、令人神往的新世界。
另一個不得不提的是岳麓千年茶院,其深度挖掘了“國飲”普洱茶的歷史、文化、收藏、投資等多元價值,開創了一個中國茶文化的新時代,雖然其也還很小,但是其良好的基因必將支持其走向全國、走向世界。該院的當家人是一清主持,也是我的摯交,我們在交流時勿需多言,心領神會。
我們發現名門閨秀和岳麓千年茶院的價值增值載體就是古老華夏文明固有的神秘感??梢灶A見的是中國將出現越來越多的高端品牌,其品牌傳奇將深植于中國源遠流長的傳統文化之根。