電動車品牌制勝攻略

   中國電動車行業熱了起來，熱得漸漸遠離了理智，就像曾經的家電、保健品等眾多行業一樣。據資料顯示，2005年銷售總量約計1250萬輛，然而回首歷史，1998年中國電動車的產量只有5.4萬輛，2000年為29.3萬輛，2002年也只有158萬輛。中國電動車行業可謂是發展迅猛，蒸蒸日上。

   另外，我國目前自行車的總量大約是5億輛，如果電動車取代10%的自行車，就有5000萬輛，按照均價2000元/輛的價格來計算，保守估計也有1000億元的市場容量。于是，大量企業眼看著電動車行業的巨大蛋糕和豐厚利潤，兩眼直冒"金星"，不管三七二十一，卷起褲管就義無反顧的跳進電動車的滾滾洪流之中。

    截至今日，我國存在的電動車品牌已經超過2000個，但是年銷售量20萬輛以上的品牌卻寥寥無幾。盡管現在還沒有"一山難容二虎"的激烈競爭，但是一個行業最終不可能允許這么多的品牌共存。未來必然是大量品牌紛紛"溺水"，折戟沉沙，這只是遲早的事情。那么，電動車企業如何次才能這滾滾洪流練就"不沉神功"，或獨占鰲頭，號令天下，或"占山為王"，稱霸一方呢？

    這是一個系統工程，絕非一朝一夕之功，電動車企業必須高瞻遠矚，因地制宜制定合適的競爭策略，塑造品牌，逐步形成自己的核心競爭力。好在這中間是有規律可循的。中國著名品牌策劃機構--遠卓品牌在南征北戰和疆場廝殺的過程中，摸索出一整套電動車企業攻城略地的"必殺技"，近期將以每周一篇的平均速度與大家分享，為電動車企業提供智力支持，共同推動中國電動車行業的品牌建設。

    同時，為了進一步幫助中國電動車企業，在烽火連天、諸侯割據的行業環境中增強競爭優勢，順利殺出重圍，打造強勢品牌，遠卓品牌專家團隊在10年市場研究和實踐的基礎上，結合電動車行業實戰經驗，推出針對電動車企業的"電動車制勝攻略"。"電動車制勝攻略"主要包括："三定調研"實施，精準品牌定位，立體化品牌傳播，渠道和終端謀略，招商秘笈，戰略性促銷，全員培訓，經銷商管理對策，區域市場品牌策略，高效銷售隊伍組建和銷售倍增策略，企業文化建設，品牌壁壘構建等系統服務。
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