對競爭對手進行分析有助于企業的發展

發布人：admin     日期：2010-11-10

標桿考察告訴您：對競爭對手進行分析有助于企業的發展 標桿考察讓您認識，企業領導者在企業發展過程中面對許多經營管理和市場競爭的決策問題，了解競爭對手分析的方法和內容，有助于企業決策者和管理層從日常管理入手，了解對手的競爭態勢，為企業的戰略選擇和制定服務。 因此，標桿考察提醒您，企業的穩步長遠發展，其中很重要的一個步驟就是對競爭對手進行分析。那么，如何對競爭對手進行分析呢？ 一、在進行競爭對手分析之前，首先要確定競爭對手范圍。那么競爭對手的定義是什么呢？企業競爭對手是指：在市場上和本企業提供相同或者類似的產品和服務，且在配置和使用市場資源的過程中與本企業有競爭性的企業。根據這一定義，我們把在同一市場上提供相同或相近的產品和服務，并且在市場資源－客戶、市場份額等方面同我們有競爭關系的企業稱為競爭對手。 二、信息收集是進行競爭對手分析的基礎。為了保證商業活動的安全性，在進行競爭對手信息搜集時應該注意信息源的使用次序。一般來說，首先要考慮的是公司內部已有的信息庫；其次是公開信息源，如報刊、互聯網和商業數據庫等；再次是第三方咨詢、服務機構；最后才是各種人際關系網絡等第一手信息源。 三、為了在以后的跟蹤分析中不再重復搜集已經搜集過的信息，我們必須對競爭對手信息排查過程中要搜集的信息進行合理規劃，并在排查過程中建立和完善競爭對手基礎信息數據庫。 標桿考察提醒您，通過以上對競爭對手的分析，您將會對自身企業的整個發展前景市場有一個大概的了解！

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