周捷:銷售實戰培訓師、顧問式銷售專家、美國培訓與發展協會(ASTD)認證培訓師、中國職業經理人認證中心高級講師、勞動社會保障部認證高級培訓師、復旦大學總裁班特聘教授。曾先后任職于大型民營企業和英資500強企業,任大區經理、銷售總監、內訓師等職,后在麥肯錫等權威咨詢機構專業從事咨詢、培訓工作六年。,悉心鉆研階梯式銷售技能訓練方法和中層主管管理技能訓練方法,為大量知名企業提供了培訓和咨詢服務,積累了豐富的咨詢和培訓經驗。授課觀點鮮明、詼諧幽默、通俗實用,熟練運用案例、討論、測評、演練等各種授課形式,讓學員在輕松愉悅的氛圍中得到提升。為建設銀行(五期)、交通銀行、寶鋼集團、海爾集團、萬向集團、華為科技、日立(上海)、西門子、徐工集團、悅達集團、正泰集團、重慶力帆、東方電子、永新股份、中大集團、古井集團等數百家知名企業成功內訓,公開課巡回舉辦百余場;以良好的培訓效果倍受企業好評! 周老師觀點:銷售人員一定要按不同成長階段導入適合的培訓,基礎不夯實,技巧就難以發揮,甚至往往弄巧成拙。 2、卓越銷售團隊管理 (銷售人員的選、用、育、留技法) 周老師觀點:銷售團隊管理核心是選對人、做對事、煉成鋼、留住心。 3、銀行客戶經理銷售技巧 ① 銀行對公客戶經理銷售技巧 ② 銀行個人客戶經理銷售技巧 4、中層主管核心管理技能系列 ① 中層執行力強化訓練(本課程由理念到方法,由中層主管的角色定位到強化過程管理技能,目標→溝通→計劃→控制→考核→獎罰,體系完整,實操性極強。) 周老師觀點:執行力不能只停留在理念上,必須依靠良好的過程管理,沒有好的過程就沒有好的結果! ② 高效溝通技巧 ③ 打造高績效團隊