【主講老師簡介】 龔舉成 老師
◆ 金喜ERP首席架構師、ERP專家
◆ 3Q7S-卓越的現場管理培訓第一人
◆ 美國GA注冊國際職業培訓師
◆ 10年生產質量管理經驗，6年咨詢培訓經驗
【主要工作經歷】
上海汽車工業集團總公司（中國三大汽車集團之一）
公司工作將近十年，期間，主要負責生產、質量日常管理、生產革新、質量改善等工作。
FAG軸承（德資）
在工作期間主要負責公司全面改善管理。
【專業資格】
迄今擁有十六年在上汽集團、多家外資公司和國內知名企業擔任品管部經理、生產部經理、人力資源開發部經理、生產副總、管理者代表、總經理等職經驗，理論和實戰經驗十分豐富，曾為100多家企業提供過成功的管理咨詢和企業內部培訓，涉及的領域有精益生產、成本壓縮、3Q7S、TWI、IE工業工程、TPM、TS16949、ISO9001、ISO14001、薪酬體系設計和績效管理、物料控制、設備管理、TQM全面質量管理、高績效團隊建設、流程再造、執行力等
【擅長領域】
精益生產培訓、如何有效降低工廠成本、3Q7S—卓越的現場管理、現場管理的利器—IE工業工程、TWI—現場主管的技能提升訓練 、MTP-中高層干部管理技能全面提升、精益采購與供應鏈管理、TPM—全面設備維護、高效績效管理、PMC—生產計劃與物料控制、精益理念與管理、精益物流、精益研發、單元化生產、精益布局、精益制造系統設計、TQM、TS16949:2009質量管理體系內審員培訓、TS16949 五大工具培訓
【授課風格】實戰派
授課思路清晰，邏輯嚴密，善于結合實例讓學員對精益生產管理的各種工具方法有更深刻的認識和理解，并將自己豐富的實用管理技能與經驗與學員分享，實用性、參與性大大加強
2012年度高端公開課計劃表
序號 課程名稱 培訓對象 課時
1 《精益生產管理》 中高層、骨干 2天
2 《現場改善的利器—IE工業工程》 中高層、骨干 2天
3 《“3Q7S”卓越的現場管理》 生產、技術骨干 2天
4 《TWI一線主管技能提升培訓》 生產、管理骨干 2天
5 《TPM全面生產維護保養》 生產、管理骨干 2天
6 《中高層干部管理技能全面提升》 中高層 2天
7 《高效績效管理》 中高層 2天
8 《精益采購與供應鏈管理》 采購、管理骨干 2天
9 《PMC—生產計劃與物料控制》 生產、技術骨干 2天
10 《如何有效降低工廠成本》 中高層、骨干 2天
11 《TS16949:2009質量管理體系內審員培訓》 中高層、骨干 3天
12 《TS16949:2009五大工具培訓》 中高層、骨干 4天

【主講課程】
《精益生產管理》、《如何有效降低工廠成本》、《TWI---現場主管技能提升訓練》、《現場改善的利器---IE工業工程》、《3Q7S---工廠卓越的現場管理》、《中高層干部管理技能全面提升》、《精益采購與供應鏈管理》《高效績效管理》、《PMC—生產計劃與物料控制》、《TPM—全面生產設備維護》、《APQP產品質量先期策劃》、《PPAP生產件批準程序》、《MSA測量系統分析》、《FMEA潛在產品失效模式及后果分析》、《SPC統計技術控制》、、《工廠損失分析與成本管理》、《TS16949:2009質量管理體系內審員培訓》

【主要培訓客戶】
上海大眾，上海通用汽車，上汽粉末冶金、春風控股、時風集團，北汽福田，格力電器，福州華科光電、環馳軸承、海歌電器、華北電網、華藥集團、河北天偉化工、三元、石家莊車輛廠、翔鷹集團、鵬程拉索、神龍軸承、常熟拓凱、銀鑫磁業、浙江宏鑫科技有限公司、寧波德曼壓縮機有限公司、寧波欣新電器有限公司、寧波興邦電器有限公司、寧波精成車業有限公司、寧波蝸牛鍛造有限公司、寧波阜成電器有限公司、寧波華騰電機有限公司、寧波泛光防護用品有限公司、寧波市友杰機械有限公司、慈溪市隆貝塑膠有限公司、寧波永成雙海汽車部件有限公司、寧波搏盛管件有限公司、浙東汽車配件有限公司、寧波龍騰五金制造有限公司、寧波云峰防火設備有限公司、寧波金波減震器有限公司等