中國民營服裝企業面臨的挑戰：
中國的服裝企業要與國際接軌，首先要提升中層管理者精細化現場生產管理執行力及管理者的心理素質，加強內部成本管理控制提高競爭力己迫在眉睫。如何設制科學人性化的薪酬分配體系？如何整合不規范的生產管理流程和操作程序？如何建立建全完善的崗位職責管理制度？如何實施對生產一線班組長、車間主任、廠長及非定額人員績效考核？如何設制能留住員工和人才的福利機制？如何創建具有向心力和凝聚力的企業文化？己成為服裝企業決策者探討的重大課題！
2005年廣州、中山、東莞、浙江的服裝企業開始意識到內訓的重要性，沈老師為多家服裝司合作，對生產流程進行精細化改造，同時定期對員工及中高層生產管理者做現場技術指導培訓、現場管理員工能力的培訓、組長溝通說服能力的培訓、現場指導員工操作和培養下屬能力的培訓、情緒控制和尊重員工心理素質提升的培訓、工作責任感培訓，通過培訓來增強團隊合作意識，加強責任感和執行力，提升企業在同行業中的競爭力。
 沈老師一方面通過親身經歷及經驗進行實際的講授，針對服裝企業廠長、各部門主管、班組長通俗易懂，可操作性程度高，案例深動具體，方便受訓人員的理解，即學即用。另一方面，能夠將經驗與理論進行結合，進行現場操作輔導。不僅僅讓受訓人員知道“怎么做”，還讓其知道“為什么要這樣做”“什么時間做”“由誰來做”，讓受訓人員所獲取的實際應用及反饋能力會更加持久，成為一種管理習慣.《服裝企業精益生產流程規范管理》一書正在寫作之中，不久就會與大家見面。

精 典 課 程：
《服裝精細化生產流程規范管理技能進修》  《品牌服裝精益生產流程規范管理技能課程》
《服裝外貿、品牌跟單員高級進修班》      《服裝企業一線員工操作技能提升培訓》
《廠長、主管、組長責任感培訓》          《如何運用時間管理提高工作效率》
《情緒、壓力管理與工作責任感進修》       《文秘、辦公室主任實操技能高級進修班》
《品牌店營銷員與客戶溝通銷售技巧訓練課程》

受  訓  企  業：
曾應邀為廣州名城服裝有限公司；山東曲阜師范大學應屆生、深圳平安保險；太太口服液、深圳科興集團、香港麗興地產做銷售團隊-----新概念成功心態訓練；為東莞石龍皇威制衣、虎門東越（依純品牌）、廣州新塘翔宇制衣、河北保定漢沃服裝、浙江杭州“秋水尹人”、浙江平湖新日美服裝、無錫恒田服裝、江蘇華藝扎染服飾、蘇州吳中服裝（上市公司）、寧波成路紙品有限公司、浙江海寧潮龍皮業、李紅品牌時裝、影兒品牌時裝、衡歆品牌時裝、華絲品牌時裝、東南、虎威品牌時裝、七匹狼品牌時裝、哥弟品牌時裝、七色麻品牌時裝、淑女屋品牌時裝、上海恒源祥（集團）公司、佐丹奴品牌時裝等服裝企業做現場生產管理技能和市場營銷內部培訓。