陽光的簡介
1983.09-1991.6 江西拖拉機制造廠沖壓分廠 ；上海帕迪有限公司特聘高級講師；
國營 / 農機產品 / 中國最大的水田拖拉機制造廠 / 5000名員工 / 勞動密集型企業
歷任： 技術員 → 車間工段長 → 車間主任（負責車間生產技術指導、生產計劃執行）
1991.07-1994.06 香港精工實業公司精工制品廠
港資 / 印刷,裝訂及印刷裝訂設備制造 / 100%出口歐美 / 500名員工 / 精密設備加工為主勞動密集為輔型企業
歷任： 包裝部主管 → 生產部經理 → 工廠總管 （生產/質量/技術）
1994.07-2000.06 薛長興工業股份有限公司中一事業部
臺資/ 潛水衣/水上運動服裝/潛水手套/潛水鞋/潛水衣布片制造 / 控制本行業市場份額60%左右/ 近5000名員工
歷任： 生產經理 → 品管經理 → 總經理助理 （負責生產/質量/HR）
2000年-至今 進入管理咨詢行業歷任見習顧問/顧問/高級顧問/顧問部經理/執行董事.
23年企業管理經驗；10年各類制造業第一線職業顧問資質；80余家各類工廠管理改善主導；近1600場內訓課程，60000人次學員參與；1000次現場巡視；1000次會議主持；10000人次一對一輔導；無數的掌聲與喝彩-------
國際注冊管理咨詢師(CMC)
美國國際訓練協會認證高級管理咨詢顧問
廣東管理咨詢行業協會副會長
深圳市咨詢業常務理事
深圳市華能企業管理咨詢有限公司顧問、講師
深圳市高新技術產業協會特聘講師
東莞臺商協會特聘講師
如何提升執行力如何構建制造業工廠績效管理體系如何進行職業生涯規劃如何降低品質成本如何降低物料成本如何提升生產效率

陽光的培訓特長

1.《如何快速構建企業績效管理體系》
2.《生產效率提升的途徑》
3.《物料成本降低的途徑》
4.《品質成本降低的途徑》
5.《如何進行管理流程簡化》
6.《精益生產與中國制造》
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陽光的培訓客戶 華慶自行車（深圳）有限公司
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