中國經銷商管理培訓專家，中國人力資源開發研究會特聘專家，企業實戰派培訓師、咨詢師，中國2010年度品牌講師、中國前沿講座簽約講師、泉州市企業管理顧問團專家、泉州黎明大學經濟學院研究會顧問、仰恩大學經濟學院研究會顧問、泉州師范學院商務協會指導顧問，多家管理咨詢公司的特聘講師。歷任過部門經理、總監、副總和總經理職務，有數余年企業管理經驗和培訓經驗，對企業的發展瓶頸問題有獨到見解和解決方法。擅長于經銷商管理、人才管理培訓和店鋪銷售業績的提升。          
   柳葉雄老師系列作品中，其中《經銷商突破人才管理瓶頸》《經銷商如何做強做大》《共贏品牌 廠商合作共贏》《突破終端經營瓶頸》《如何提升單店銷售業績》《店長特訓營》《高績效團隊建設》深受客戶喜歡。在《如何提升單店銷售業績》的課程中，柳老師以非常簡單易懂的問題“顧客憑什么要進你的店”和“顧客為什么要買你的產品”為思考點，從而導入系統的店鋪盈利管理要素和提升業績的方法。柳葉雄老師授課能將“復雜的問題簡單化、簡單的問題流程化、流程化的問題細化、細化的問題數據表格化、數據表格化的問題考核量化”，這就是柳葉雄老師授課的風格，也是深受學員喜歡的原因之一。
【授課特點】
實戰、幽默、風趣、互動演練、實際案例多、通俗易懂、 善于互動，營造快樂、積極的學習氛圍， 深受廣大學員的好評和喜歡。
【客戶評價】
柳老師的課風趣幽默，善于引用生活工作中的案例來引導學員；演講風趣、條理清晰、理論和實踐切合實際、實戰經驗豐富、能夠解決我們實際工作中遇到的問題。 課程生動，引導由淺入深、啟發性強、授課具有激情、風趣、實戰為一體的情景式教學，深受學員的喜歡。

【經典課程】
《如何提升單店銷售業績》
《突破終端經營瓶頸》
《逆勢而上 贏利終端》
《贏利店長特訓營》
《店長的角色認知與職責》
《店鋪的目標管理與實施》
《貨品管理與科學訂貨》
《店鋪實戰銷售技術》
《店鋪活動促銷技術》
《店鋪的VIP管理技術》
《店鋪的人員管理技術》
《店鋪的診斷與改進技術》
《經銷商如何做強做大》
《公司化運營管理模式》
《如何做一個賺錢的經銷商》
《模式決定優勢 品牌創造財富》
《由坐商到行商的轉變》
《精控庫存  突破壓力》
《招商會》
《突破思維 差異化營銷》
《共贏品牌 廠商合作共贏》
《高績效團隊建設》
《績效管理實戰解讀》
《做最優秀的員工》心態篇

【服務過的部分企業】
比華利保羅、花花公子鞋業、361°、勁霸、柒牌、富貴鳥、 朵以女裝、摩凡女裝；紅豆集團、佳麗斯家紡；金羽杰羽絨服、風之韻服飾；戈美其女鞋；特瓷衛浴、輝煌水暖；小石頭、嬰派、1001夜童裝、季季樂童裝、野豹童裝、笛莎童裝、德蒙斯特童裝、卡爾菲特；纖妍內衣、依姿韻內衣、許貝兒內衣、佳妮拉絲、和依戀、小熊、紅豆內衣；賽琪、美克、兆克鞋業、背靠背、金帥威鞋業、腳王、安超鞋業、新紀元鞋業、賽馳鞋業、隆鷹鞋業、香港步步高、名足、奇安達、超越集團； 金邁王、美國公牛巨人、卡丹仕、勁王、意大利富狼、索力鞋業、金斯克鞋業（花園鞋）、寶峰拖鞋、勁速時尚、彩馳時尚鞋；金豪雀男裝、四海龍男裝、華之旭服飾、香港豪迪丹奴、凱斯特服飾、喜盈盈服飾、益英服飾、亞洲豹服飾；蓋奇、足友鞋業、海爾兄弟、卡丁童鞋、童天、美國駱駝、小兔哥、酷奇、米奇和朋友、酷丁、澳大利亞CE、黑貓警長、機器貓、奧特曼、巴巴豆、臺灣紅蜻蜓、紅孩子、小叮當、浙江紅孩子、小兵張嘎、艾斯小熊；通達集團、亞倫集團、梅花傘業、宏毅地產、中國郵政、佳銘縫紉、大雄電器、假日國際旅行社、永樂家電、永業家電、金時達鐘表、甲意企業、新藝皮革、大豐包袋、天龍五金、達勝紡織、正翰無紡布、東隆布業、嘉美文具、金冠食品、喜多多食品、麥都食品、金龍船食品、煙臺歐美香食品、晉江沃爾瑪等企業。