登錄
|
注冊
021-55669210
關注我們
公開課程
企業內訓
培訓講師
管理資訊
推薦閱讀
課件下載
Toggle navigation
知名培訓機構
網站首頁
公開課程
企業內訓
培訓講師
認證證書
培訓助手
關于我們
培訓現場
管理資訊
推薦閱讀
資料下載
證書查詢
會員積分
內訓課程分類
更多 >>
綜合管理
(2384)
人力資源
(1314)
生產管理
(1081)
采購物流
(1000)
質量管理
(1067)
財務管理
(1093)
市場營銷
(1689)
總裁研修
(1000)
項目管理
(1121)
內訓行業分類
更多 >>
金融銀行業
(348)
移動電信業
(350)
能源電力業
(361)
機械加工業
(360)
酒店旅游業
(348)
醫療保健業
(351)
服裝首飾業
(347)
汽車制造業
(361)
建材家居業
(358)
電子電氣業
(359)
航空交通業
(356)
家電五金業
(358)
食品飲料業
(348)
科技信息業
(363)
安全消防業
(361)
地產建筑業
(353)
服務貿易業
(350)
其他行業
(359)
內訓課件下載
更多 >>
員工績效管理--張老師..
采購成本分析與價格降低..
物流基礎管理課件..
現代企業管理培訓..
總裁統御之道..
讓你的團隊擊中目標..
企業實用應用文寫作..
有效設計薪酬激勵體系..
員工激勵大綱..
賣手——冠軍推銷手冊..
永不消失的責任..
人力資源規劃與配套體系..
員工禮儀培訓..
商務禮儀大全..
采購過程與成本績效管理..
本周報名客戶展示
更多 >>
課程編號:
801012
《政府輿情理論深度分析》課程大綱
推薦星級:
課程分類:
綜合管理系列>>《政府輿情理論深度分析》課程大綱
培訓講師:
課時:
課程對象:
1、央企、央企各級書記、領導 2、央企、央企中高層管理人員 3、央企、央企新聞宣傳干部及網宣人員等
報名聯系:
021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
報名咨詢
課綱下載PDF
獲得積分
課程背景
課程收益
課程大綱
一、政府網絡輿情概述
1、概念和原理
輿論,輿情及網絡輿情,民意
網絡輿情的構成要素
生成機制與演進模型
2、現象、規律、原則
大眾麥克風時代
兩個輿論場——官方與民間
兩級傳播論
議程設置
意見領袖
四個規律:踢貓效應、沉默的螺旋、塔西陀陷阱、輿情長尾
四個原則:黃金1小時法則、輿論對沖機制、統一戰線、尋求最大公約數
二、政府網絡輿情危機
1、背景——新傳播革命
網絡時代傳播權力的轉變
新傳播給執政者帶來的挑戰
技術創新引領變革:擁抱變化,謀求多贏
2、政府網絡輿情危機中的主體行為
政府:行為失范及其原因
媒體:媒體的生存邏輯與議程設置
公眾:理性與非理性的期望和表達
意見領袖:不同類型及行為特點
3、政府怎樣面對網絡輿情危機
全程管理:識別風險,正確應對,重視修復
機制建設:源頭消滅誘因,提前化解風險
全員培訓:提高全員媒介素養,正確發聲
三、政府網絡輿情背后的抽象憤怒
1、抽象憤怒的定義
2、抽象憤怒的危害
3、抽象憤怒的表現形式
4、抽象憤怒產生的深層次原因
5、抽象憤怒的三大指向
6、憤怒的三種類型
案例分析
四、政府輿情應對及危機溝通
1、五種錯誤的心理
2、一位省委組織部長的總結
3、突發事件處理的十三個關鍵點
4、危機溝通的三個策略起點
5、危機溝通的策略及方法
6、網絡輿情危機處理應避免的陷阱
7、輿情危機媒體溝通的具體路徑
講師介紹
在線報名
貴公司培訓負責人信息
我要咨詢:
我要報名
我是培訓負責人
*姓 名:
*稱 謂:
先生
女士
部 門:
職 位:
電 話:
-
-
手 機:
公司抬頭:
地 址:
付款方式:
轉賬
現場現金
發票提供給:
HR
學員
填寫學員信息(選填)
序號
姓名
性別
部門
職務
手機
電子郵箱
操作
1
請選擇
男
女
添加學員
其他問題請留言
提交信息
帕迪是誰
公司簡介
核心價值
發展歷程
公司資質
部分客戶
我們的服務
公開課
企業內訓
拓展訓練
咨詢服務
聯系我們
商務合作
講師合作
培訓機構
服務條款
隱私保護
法律聲明
帕迪微信二維碼
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企業帕迪企業管理咨詢有限公司
滬公網安備 31011302003263號;
備案:滬ICP備10004804號-5
久久久久久久亚洲Av无码|天天摸天天做天天爽2020|五月天天天综合精品无码|亚洲成Av人在线观看片水蜜桃