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課程編號:
801031
五項修煉
推薦星級:
課程分類:
綜合管理系列>>五項修煉
培訓講師:
課時:
課程對象:
任何對企業管理感興趣的同仁或迫切要提升自身能力
報名聯系:
021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
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4R4P——21世紀最富創新的管理理論與管理體系
理性責任4R4P的來源:通過分析與區分人的四種“為人處事”方式得出了四種責任的定義和責任層次。四種責任來源:應該做的事情—努力并結合能力做的事情—可做或可不做的事情—在原因下選擇做的事情
四種責任:角色責任R1—能力責任R2—義務責任R3—原因責任R4
四種力量:沖突力P1—壓力P2—影響力P3—領導力P4
4R4P,徹底顛覆了傳統“責任心、責任感”說教,創造性將“責任”作為企業培訓和管理工具。
1、團隊沖突力修煉
責任修煉模式:R1—R3—R4
核心工作內容體現在管理平臺R1P1
2、團隊壓力修煉
責任修煉模式:R1—R2—R4
核心內容聚焦在目標R2P2
3、團隊影響力修煉
責任修煉模式:R1—R2—R3
核心內容聚焦在團隊成功模式
4、團隊領導力修煉
責任修煉模式:R2—R3—R4
核心內容聚焦在R4P4戰略落地
5、4R4P矩陣系統思維優勢
4R4P矩陣系統思維最核心的優勢是:
一、幫助管理者梳理出不同職責的分工管理辦法;
二、幫助管理者通過矩陣系統思維分析,獲得問題本原認知與歸屬;
三、幫助管理者找出責任不同維度的具體管理思路和方法;
四、幫助管理者梳理出管理中的問題和優勢所在。
4R4P矩陣系統思維表現形式
矩陣組單元概述
4R4P矩陣系統思維根據四種責任與四種力量之間的關系,可以表現為四組分類:
一、角色責任R1矩陣組單元: R1P1, R1P2, R1P3, R1P4;
二、能力責任R2矩陣組單元: R2P1, R2P2, R2P3, R2P4;
三、義務責任R3矩陣組單元:R3P1, R3P2, R3P3, R3P4;
四、原因責任R4矩陣組單元: R4P1, R4P2, R4P3, R4P4。
方志良
方志良先生,MBA工商管理碩士,在職管理學博士。精通社會學、哲學、經濟學、倫理學、心理學、管理學。
核心自主知識產權研究成就:
•4R4P創始人矩陣系統思維創始人•心靈5S創始人•四大問題法則創始人
•為人處事四大法則創始人•角色&溝通三部曲創始人•德才矩陣分析創始人
全球首創&獨創提出“矩陣系統思維”新概念與新理念的第一人。
4R4P!四種責任四種力量的創始人和締造者,被一些企業和學者譽為“四種責任”之父。
曾任某知名企業管理顧問公司首席咨詢顧問師,并多年就職于國外知名的世界500強企業韓國三星、荷蘭BADRIDGE。
全球理性責任企業管理咨詢體系倡導者;
全球4R4P理性責任管理體系認證的設計、倡導和傳播者;
理性責任素質教育概念倡導者與理論實踐先驅。
潛心研究四種責任四種力量4R4P!十年之久,并成功在30多家企業運用4R4P!體系。
4R4P在2011年創新中國論壇中作創新主題演講,獲得100多家企業的極大好評和高度贊賞!
被評為2011年中國最佳自主企業家,所領導的企業上海庫恩企業管理評為2011年最具自主創新企業。
核心“矩陣系統思維”系列書籍有:
《問題四大法則》、《角色與溝通三部曲》、《成功人士的四大法則》、《4R4P四種責任四種力量理念與技術(企業咨詢專業版本與4R4P工具理論》、《四種責任(理性責任普及通俗版本)--國民理性責任素質教育》、《德才矩陣(德才八卦矩陣關系)破譯》、《人生磁場:4R4P與性格、氣質的奧秘》、《4R4P之心靈5S修煉》等書籍正待發行。
目前正在籌建4R4P管理學院
上海庫恩企業管理有限公司總裁首席顧問師
4R4P!總設計師4R4P!培訓師傳播者與4R4P總培訓師
4R4P!研究所所長4R4Psoft企業管理平臺總設計師
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