-
內訓課程分類
-
綜合管理(2384)
人力資源(1314)
生產管理(1081)
采購物流(1000)
質量管理(1067)
財務管理(1093)
市場營銷(1689)
總裁研修(1000)
項目管理(1121) -
內訓行業分類
-
- 金融銀行業(348)
- 移動電信業(350)
- 能源電力業(361)
- 機械加工業(360)
- 酒店旅游業(348)
- 醫療保健業(351)
- 服裝首飾業(347)
- 汽車制造業(361)
- 建材家居業(358)
- 電子電氣業(359)
- 航空交通業(356)
- 家電五金業(358)
- 食品飲料業(348)
- 科技信息業(363)
- 安全消防業(361)
- 地產建筑業(353)
- 服務貿易業(350)
- 其他行業(359)
-
內訓課件下載
-
本周報名客戶展示
-
-
課程編號： 801197培育優秀文化，打造卓越團隊推薦星級：
-
-
課程分類：
綜合管理系列>>培育優秀文化，打造卓越團隊
-
培訓講師：
課時：
-
課程對象：
企業管理人員
-
報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
-
課程介紹
一、為什么學習本課程：
企業發展的靈魂是企業文化，而企業文化最核心的內容就是價值觀。有什么樣的價值觀，就有什么樣的規章制度和行為規范，這又保證了物質文化的不斷增長。一流的企業一定是創造和擁有了一流文化的企業。能夠跨越百年的企業，必然是有著深厚的文化底蘊并且堅持不斷的進行文化創新。
企業文化建設就是經營人的價值觀，就是經營人心，企業文化建設的直接目的就是讓全體成員同心同德、言行一致，從而提升凝聚力、執行力、競爭力，這需要用心、創新的經營。不同的經營理念、路徑、方法，會導致不同的經營結果。
二、通過本課程您將學習到：
通過本課程的學習，幫助企業提升凝聚力、執行力；激發員工士氣、提升員工素質；指引員工自動自發地工作、營造良好企業文化氛圍；了解打造團隊、經營人心的執行文化、凝聚文化、團隊文化的理念、路徑和方法。
三、誰應該學習本課程：
企業管理人員。
四、培訓方式：
專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習
五、課時安排：
1天或2天
六、講師簡介：
楊克明 博士
企業文化咨詢專家，OEC管理模式推廣專家，海爾經驗權威研學專家。
清華大學、中山大學、華中科技大學、青島大學等高校課程教授。
曾獲青島十大名師、中國百位優秀講師稱號，PTT國際職業培訓師，曾在全國各地做過專題報告及企業內訓上百場。
海爾企業文化體系主創人員之一，在OEC管理、企業文化建設、人力資源管理、SBU經營、市場鏈與業務流程再造等現代企業管理方面，具有豐富的實戰經驗和獨到見解，現為數十家企業管理顧問。
個人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創新經營》、《企業文化落地高效手冊》等多部。
風格：激情哲理，對學員有很強的啟發性；案例豐富，實戰性強，學員可以“拿來主義”；學識淵博，引經據典，讓學員受益匪淺。
七、內容提要（課程提綱）
第一講 打造文化力——同心同德，言行一致
團隊文化是什么
文化的力量
優秀文化特征
優秀文化塑造
文化落地三步曲
個體在文化建設中的作用
第二講：打造溝通力——有效溝通，貴在坦誠
高績效團隊特征
溝通的目的和理解方式
溝通的要素
肢體語言與信息漏斗
溝通的策略
溝通的原則
溝通案例
團隊溝通
第三講 打造執行力——執行有力，所向披靡
執行三大公式
執行不力的原因
三項收入，兩種定位
責權利三統一
自以為非，水落石出
種瓜得瓜，種豆得豆
日事日畢，日清日高
第四講：打造凝聚力——以一當十，以十當一
大雁故事和螃蟹現象
拆除內外兩堵墻，向中層開炮
向日本文化學什么
凝聚力就是競爭力
團隊文化打造路徑
責任勝于能力 - 講師介紹
- 在線報名
滬公網安備 31011302003263號;