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本周報名客戶展示
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課程編號： 801247卓越領導力訓練推薦星級：
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課程分類：
綜合管理系列>>卓越領導力訓練
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
總經理、中高層管理干部、新任管理干部、技術或操作崗位背景的管理干部、儲備干部
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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卓越領導力訓練
課程類型：顧問式培訓
課程背景
美國前國務卿基辛格（Henry Kissenger）博士說：“領導就是要讓他的人們，從他們現在的地方，帶領他們去還沒有去過的地方?！敝袊髽I存在一個人才斷層，即領導人才短缺或某些方面明顯能力不足及沒有足夠經驗的人來承擔關鍵崗位， 40－50歲年齡層的雇員比例在中國特別低，也就意味著傳統意義上的應該提供更多領導者并對企業業務發展起穩定作用的人員群體嚴重不足，這加劇了30－40歲年齡群體的中層經理中挑選潛在領導人并加以培養的緊迫性。中國企業成長面臨企業的領導力瓶頸。大約35％的企業不知道將如何發展領導人才。企業適當、有序的管理和發展領導人才成為對抗競爭對手的重要優勢。在變化快速的不確定年代，企業、政府及社會對領導力的需求更為迫切！……
培訓對象
總經理、中高層管理干部、新任管理干部、技術或操作崗位背景的管理干部、儲備干部
培訓特色
主題講授 、案例分析、啟發式討論
課程解決的問題：
1、 管理干部如何建立自己的權威？
2、 管理干部如何開展人性化管理？
3、 管理干部如何選擇適合的管理方式？
4、 管理干部如何關心體貼下屬？
5、 管理干部如何提升個人素質？
6、 管理干部行使職權時，如何讓下屬口服心服？
7、 管理干部如何做好自己的基礎工作？
8、 管理干部如何體現個人魅力？ ……
課程目標:
使管理干部認識到自我影響力來源，培養干部領導素質，提升干部領導技能
1. 使管理干部不僅是好的管理者，還是有影響力的領導者
2. 提升管理干部的個人魅力
3. 提高管理干部的工作效率
4. 提升管理干部所轄團隊的績效水平
5. 營造良好的上下級關系
課程時間: 2天 （6小時/天）
課程實施計劃
內容綱要 重點內容 內容目標 輔助授課方法 時間
分鐘
案例 討論
課程導入 10分鐘
1、什么是領導 領導行為和領導者 提升“領導”概念的理解 √ 2小時
領導者與管理者 √
領導者的“氣場” √
2、領導與影響力 職位權力 了解影響力的來源 √ 2小時
非職位權力 √
職位權力與非職位權力的區別 √
3、領導素質培養 建立信任 提升管理者影響力 √ 3小時
強化工作能力
提升個人魅力 √ √
4、領導行為 愿景領導 掌握兩種領導觀念 3小時
情境領導
5、自身工作技能培養 抓好中心工作 提高自身工作績效 √ 3小時
提高會議效率 √
提升講話技能 √
做好現場辦公
科學處理公文
6、管理下屬技能培養 激勵與人的需求規律 提升團隊工作績效 √ 3小時
引導下屬良性競爭 √
靈活運用不同的批評方式 √ √
掌握表揚的要領
鼓勵下屬多提建議
掌握私下談話的技巧
授權與工作委派的技巧
課程總結 答疑與分享 20分鐘 - 講師介紹
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