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課程編號:
801327
《結果執行力魔鬼特訓》
推薦星級:
課程分類:
綜合管理系列>>《結果執行力魔鬼特訓》
培訓講師:
課時:
課程對象:
員工、主管、經理、總監、總經理、董事長
報名聯系:
021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
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課綱下載PDF
獲得積分
課程背景
課程收益
課程大綱
《結果執行力魔鬼特訓》
課程授眾:員工、主管、經理、總監、總經理、董事長
課程時間:2天
授課老師:王建偉
授課方式:實戰方法+錄像觀賞+角色扮演+案例研討+專題互動+模擬演練
課程背景:
您企業員工作業狀態是否激情程度不夠?
您企業員工自動自發完成任務動能是否不強?
您企業員工執行公司規章制度是否不到位?
你企業員工作業效率是否不能超預期?
對,沒錯這一切原因都是因為企業員工本身執行力不強!
本課程《結果執行力魔鬼特訓》是通過鍛造執行力5大心態、執行力5大關鍵、執行力4化建設、執行力6大狼的智慧、執行力2項核心命脈、執行力再造6種工具,課程貫穿案例研討、專題互動、以及現場拓展的形式為您鍛造出超強執行力的商戰團隊??!
課程收益:
1. 結果執行力5種心態鍛造
2. 結果執行力5大關鍵
3. 結果執行力4化建設
4. 結果執行力6大狼的智慧
5. 結果執行力文化5項導入
6. 結果執行力2項核心命脈
7.結果執行力4項鍛造
8.結果執行力再造6種工具
9.結果執行力魔鬼式現場拓展
課程大綱:
第一部分:結果執行力五種心態鍛造
1. 遇到問題,你說別人有問題,你就立刻開始原地踏步
2.私下說公司不好,還要在公司上班,等于出賣自己
3.成長就會出丑,出丑就會成長
4.公司請你來是來解決問題的,如果沒有問題你立刻失業
5.今天所有的一切,都是昨天努力奮斗的結果
案例分析(一)
專題討論(二)
現場模擬(三)
第二部分:結果執行力五大關鍵
1. 認真第一、聰明第二
2.結果第一、自我第二
3.決心第一、成敗第二
4.速度第一、完美第二
5.結果第一、理由第二
案例分析(一)
專題討論(二)
現場模擬(三)
第三部分:結果執行力四化建設
1. 復雜的事情簡單化
2. 簡單的事情量化
3. 量化的事情流程化
流程化的事情框式化
案例分析(一)
專題討論(二)
現場模擬(三)
第四部分:結果執行力六大狼的智慧
1. 狼性執行決對服從
2. 狼性行動不怕失敗
3. 狼性執行團隊高度配合
4. 狼性執行溝通為王
5. 狼性執行專注專一
6. 狼性執行耐性十足
案例分析(一)
專題討論(二)
現場模擬(三)
第五部分:結果執行力文化五項導入
1. 先敢干后才能干
2. 先公司后才有個人
3. 先目標后方法
4. 先速度后完美
5. 先服從后建議
案例分析(一)
專題討論(二)
現場模擬(三)
第六部分:結果執行力二項核心命脈
1. 如何激發自身動能
2. 如何化解自身阻力
案例分析(一)
專題討論(二)
現場模擬(三)
第七部分:結果執行力四項鍛造
1.利器之一:自我溝通提升
2.利器之二:自我情景激勵
3.利器之三:自我時間管理
4.利器之四:自我壓力管理
案例分析(一)
專題討論(二)
現場模擬(三)
第八部分:結果執行力再造六種工具
1. 如何自動自發快速完成任務
2. 如何充滿激情動能做事
3. 如何給公司呈現好的結果
4. 如何讓領導重用大用常用
5. 如何爭做公司的核心人才
6. 如何成為領導的左右手
第九部分:結果執行力魔鬼式現場拓展
(以現場拓展、全員參與、相互競爭、相互配合、等形式展開)
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