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本周報名客戶展示
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課程編號： 801329《85.90后員工高效能管理》推薦星級：
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課程分類：
綜合管理系列>>《85.90后員工高效能管理》
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
中基層管理者
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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一、課程背景
隨著90后員工逐漸成為企業主要群體，他們的思維、工作方式與原有人群存在較大斷層。而企業管理者原有管理理念及方法更新較慢
社會與企業中，凸顯出一系列因員工管理方式不對，造成嚴重事故
企業培訓多，但偏向基層員工的長久發展的關注關懷缺乏
二、課程收益
直接提升運作培訓項目的成功率到100%，企業內部上下均滿意
減少管理者在員工管理中的煩躁情緒，提升組織整體管理效能
引起管理層對90后群體的重視，推動企業長久良性發展
明確管理90后的新重點，掌握管理新方式
實際可執行規劃當堂確定，直接推動后期執行
講師增值一對一輔導，直接解決學員現實管理困擾
三、課程內容
第一部分 90后的特性全認知
1、職場中的新新人類——90后
2、90后分化出的“五組現象”
3、目前90后群體凸顯的“三觀問題”
4、如何有效分析90后心理特性
5、90后管理與其他年齡層員工的不通
6、管理者自我優質情緒與心態管理的調試
自我測評：認識自己的性格與管理特點
小組分享：日常管理工作中有哪些困擾
第二部分 90后的溝通運用技巧
1、常見90后管理中的溝通困擾
2、溝通前置同理心的建立方法
3、效能管理中恰當溝通方式的選擇
4、不同溝通技巧學習運用
5、與90后溝通沖突的化解技巧
案例分析：胡蘿卜、雞蛋、咖啡的案例
實戰演練：模擬工作中的溝通技巧
第三部分：90后的日常工作督促與達成
1、如何協助年輕員工設立任務目標
2、在崗培育和指導的必要性解讀
3、如何在90后工作給予指導
4、如何有效通過檢核調整自我管理方式
5、如何結合90后工作優勢適當授權
實戰演練：在崗工作指導的技巧演練
歌唱教學：小草也有春天，幫助績效不佳員工成長
第四部分:90后的壓力舒緩和人性關懷
1、90后的壓力來源和表現
2、協助自我及年輕員工身心減壓的適用方法
3、90后的積極心態建設要點
4、推動90后長期發展的職涯規劃協助建立
5、如何在管理中融入人性化關懷
活動體驗：壓力帶給自我及下屬的表現
小組總結：如何將課程運用到后期工作
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