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本周報名客戶展示
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課程編號： 801391市場驅動型經營系統推薦星級：
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課程分類：
綜合管理系列>>市場驅動型經營系統
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
總經理 營銷總監 運營總監等高層管理人員
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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主題 培訓內容
企業能力結構 生產貿易型企業面對的是訂單，最主要的能力是訂單開發能力與生產能力，而品牌營銷型企業面對的是消費者、渠道、市場。需要產品開發、品牌建設、宣傳推廣等各方面的企業經營能力。
那么品牌營銷型企業到底需要哪些經營能力呢？
市場導向型企業的能力結構與要求
如何對企業的經營能力進行評估。
商業模式與經營架構 生產貿易型企業向品牌營銷型企業轉型面臨兩大問題：如何建立以消費者為關注原點的品牌營銷體系體系？如何建立企業經營管理體系，整合生產與營銷。
市場導向型企業的戰略制定與商業模式設計。
市場導向型企業的經營體系構成與管理模塊架構。
市場導向型企業的關鍵流程與管理模式。
業務經營規劃 沒有系統的規劃，在經營的過程中只會處處碰壁。一個品牌營銷型企業，至少需要規劃以下內容：
品牌板塊：品牌與產品規劃 推廣與傳播規劃
營銷板塊：分銷與渠道規劃 市場布局規劃
團隊板塊：組織與團隊規劃 管理與績效規劃
生產運營：供應鏈體系 生產與研發體系
各項業務涉及到企業經營的各項專業，如何統籌，如何規劃？
流程與制度設計 企業經營的過程就是一個為市場、為員工創造價值的過程，這個過程就是一個價值鏈?；蛘呓凶鼋洜I鏈。
如何找到經營鏈的源頭，并設計企業的經營鏈
如何根據經營鏈來設計工作流程
如何設計制度來保證經營鏈的正常運轉。
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金源食品的渠道構建
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