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本周報名客戶展示
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課程編號： 801416雙贏領導力推薦星級：
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課程分類：
人力資源系列>>雙贏領導力
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
企業中高層經理人、部門主管。
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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《雙贏領導力》
【簡介】
【主講：劉有法
實戰營銷專家、管理咨詢專家；
“營銷九段”創始人 ；
入選《大師的智慧》100位世界級大師。
十年專業培訓、管理咨詢與營銷策劃經驗。
曾為職業經理資格認證、MBA研修、EMBA研修擔任主講；
曾多次擔綱千人以上企業領袖高峰論壇主講；
曾為不同行業中大型企業做過經理人與營銷團隊培訓；
曾為不同行業大中型企業做過管理咨詢與營銷指導。
【課程收益：解決學員“四大盲點”：
選擇盲點：誰能告訴我如何組建強勢的團隊？
激勵盲點：誰能告訴我如何鎖住員工的心？
考核盲點：誰能告訴我進行高效的績效考核？
提升盲點：誰能告訴我如何提升團隊實戰本領？
第一部分：洞悉能力
為什么企業預期目標難以達成？
為什么團隊行為表現不盡人意？
原因出在哪？是選拔系統出了問題！
本專題，會告訴您如何以能力賦予責任保質保量達成企業預期。
第二部分：激勵能力
為什么企業團隊缺乏拼搏精神?
為什么企業團隊凝聚力那么差？
原因出在哪？是激勵系統出了問題！
本專題，會告訴您如何鎖住員工的心并將團隊能量引向極致。
第三部分：駕馭能力
為什么企業預期與市場績效相去甚遠？
為什么企業投放與預期回收不成正比？
原因出在哪？是考核系統出了問題！
本專題，會告訴您如何抓住關鍵指標從而改善團隊整體績效！
第四部分：教授能力
為什么團隊績效停留在原有水平？
為什么企業市場目標進度緩慢？
原因出在哪？是提升系統出了問題！
本專題，會告訴您如何提升團隊實戰本領突破市場原有行為方式 ！
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