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課程編號： 801485員工如何從平凡到卓越推薦星級：
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課程分類：
人力資源系列>>員工如何從平凡到卓越
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
企業全體員工
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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員工培訓課程主題: 員工如何從平凡到卓越
員工培訓課程領域：職業素質管理+員工素質現代化戰略生涯管理課程
員工培訓課程定位：中國企業管理領域最有價值的素質現代化的員工結構性軟件安裝課程。
員工培訓課程對象：企業全體員工
員工培訓課程時間：2天
能解決問題：
1、通曉現代企業員工職業生涯的經營黑洞與蛻變路徑
2、通曉中國企業的致命黑洞及企業管理發展的蛻變路徑
3、通曉中西企業員工素質差距的本源與體現
4、熟練把握工業化和國際化背景下素質現代化的員工其價值覌坐標與落地要求
5、熟練把握工業化和國際化背景下素質現代化的員工其心態坐標與落地要求
6、熟練把握工業化和國際化背景下素質現代化的員工其思維方式坐標與思維方式黑洞
7、熟練把握工業化和國際化背景下素質現代化的員工其品格坐標與自我更新能力的落地要求
8、通曉素質現代化的員工其素質蛻變的知識能力結構與課程清單
9、通曉工業化和國際化背景下卓越員工規范的職業形象要求
10、把握卓越員工素質蛻變的瓶頸和必然趨勢
課程前言：
輪船沒有羅盤和航海圖不可能完成遠洋航行，企業要清晰把握成功經營的路徑和致命黑洞、把握管理發展與競爭發展的蛻變路徑才能擺脫宿命的陰影。企業成敗的決定性力量是員工的素質?，F代企業員工只有首先實現其自身素質的現代化，只有清晰把握工業化和國際化及知識經濟背景下中西員工的具體素質差距，只有摒棄農耕、威權社會下的覌念、心態、思維方式與品格特質，培養全新的順應工業化與國際化背景下企業發展對現代員工的覌念結構、心態結構、思維方式結構與品格結構和自我更新能力的落地要求，并相應掌握卓越員工建立專家權威、管理權威和領導權威的知識與技能，才算真正掌握了個人命運的羅盤，掌握了個人素質蛻變的航海圖；才能真正呈現出現代企業卓越的卓越員工的新型形象，才能在擺脫個人人生經營黑洞與宿命的同時，支持企業的永續經營和穩健發展。
課程特色
本課程的最本質的區別特征是：課程從戰略(勢)、文化（道）、制度（法）、技術（術）、行為規范（形）五位一體的角度闡述企業與員工素質現代化的蛻變之路，從員工素質的戰略層使命感、責任感的建立，到素質深層的覌念心態思維方式坐標、素質核心層的品格與自我更新能力坐標、素質淺層的知識與技能坐標、素質表層的職業化的形象等五個層面全面生動而震撼的闡釋卓越員工的鍛造方法，而非停留于淺層的理念或撓癢式的技術說教。
本課程通過對現代社會員工工業化和國際化及知識經濟背景下新型的覌念、心態、思維方式與品格特質的培養，達成理性務實的改變和進化組織氛圍與文化，震撼性的改寫現代員工個人命運的重要課程。課程講授理論全面融于案例、兼以適量小組互動和問題研討，深具啟發性；分析窮根索源、通俗幽默，從生動中來、到實戰中去；演繹理性激情、務實落地而又縱橫捭闔、大氣灑脫。為企業員工職業生涯極為難得的生涯管理藥方和心靈雞湯?！ ?br>
課程的真正價值還在于給企業提供一張甚至百萬千萬級以上價值的“鍛造卓越員工”的工作導航圖，同時也為立志一流的中國員工提供一張生命中最為難得珍貴的“戰略生涯管理規劃圖”。
課程提綱：
第一單元 蛻變是成功的基石
第一講 蛻變是人生成功與效能提升的基石
一、時懷感恩心：無以倫比的人生發展機會
二、培養危機感：今天的領導地位并不代表明天能夠生存
三、樹立應有敬畏：中西員工職業素質差距（和中國企業宿命的黑洞）
四、前瞻蛻變路徑：蛻變是從平凡到卓越的基石
第二單元 卓越員工的蛻變路徑
前言 卓越員工的素質標準
第一講 價值覌是人生成敗的度量衡----卓越員工的覌念坐標
一、價值覌是人生成敗的度量衡
二、卓越員工職業生涯成功的十個核心覌念坐標
工作覌、定位覌、責任覌、成果覌、自律覌、專注覌、務實覌、堅韌覌、學習覌、創新覌
三、卓越員工人際與團隊經營成功的十一個核心價值覌念坐標
大局覌、尊重覌、同理心、共贏覌、熱情覌、真誠覌、協作覌、寬容覌、謙遜覌、相互欣賞、共同學習
四、卓越員工企業經營成功的十二個核心覌念坐標
目標覌、客戶覌、角色覌、質量覌、效益覌、競爭覌、協作覌、服務覌、創新覌、技術覌、制度覌、文化覌
第二講 思維方式是成功的鑰匙——世界及員工的思維方式坐標
一、思維方式是導引成功的鑰匙 二、積極思維與消極思維
三、工業思維與農耕威權思維 四、結構思維與點線思維
五、系統思維與本位思維
第三講 態度是命運的控制塔----卓越員工的心態坐標
一、態度是命運的控制塔
二、人生遠景三大積極心態：愛心、責任心、誠信心
三、自我管理五大積極心態：自律、專注、忠誠、敬業、堅韌
第四講 品格決定命運
一、品格決定命運
二、團隊協作五大核心品格：熱情、主動、尊重、寬容、謙遜
三、人際領導五大核心品格：公正、沉穩、大度、共贏、果敢
四、自我更新的三大核心品格：自省、學習、創新
第三單元 卓越員工的技能與形象蛻變
第一講 卓越員工的專業與通用技能要求
一、卓越員工卓越執行力的能力源泉 二、卓越員工崗位的專業技能要求
三、卓越員工通用技能要求 四、卓越員工管理與領導技能要求
第二講 卓越員工的形象標準
一、企業形象的基本要求 二、卓越員工的形象標準
第三講 人人都可蛻變為卓越員工
一、蛻變是必然的選擇 二、人人都可蛻變為卓越員工
講師介紹：經理人管理與領導技能培訓專家。擅長中高層經理人管理與領導技能培訓、班組長管理與領導技能培訓、員工職業化、團隊職業化、店長管理與領導技能培訓。1000家企業見證，規模企業80%-90%以上復訓率。
長駐地：上海。 - 講師介紹
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