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課程編號:
801494
新勞動法應對措施與和諧員工關系的建立
推薦星級:
課程分類:
人力資源系列>>新勞動法應對措施與和諧員工關系的建立
培訓講師:
課時:
課程對象:
人力資源管理人員、企業中高層管理者
報名聯系:
021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
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課程背景
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課程大綱
新勞動法應對措施與和諧員工關系的建立
課程背景
“在職一日恩,離職半年仇”是當前部分企業員工關系的真實寫照。2009年,金融危機下的江蘇某高科技企業人力資源部高經理半年內處理了近20起員工糾紛,疲于奔命。頻頻站上被告席,作為企業HR管理者心里自然不是滋味。而新頒布的《勞動合同法》對企業用工及員工關系管理提出了新的挑戰。如何對內建立和諧勞動關系,對外樹立良好的企業形象?
人力資源管理專家鄭君老師根據自己多家的經驗,從員工關系管理入手,結合勞動法規的細節與案例,開發并主講《新勞動法應對措施與和諧勞動關系的建立》課程,與您共商法律問題,從源頭上防范問題的發生。
培訓目標
1. 讓學員掌握員工關系在企業發展中的重要地位與作用;
2. 能講出勞動法規對企業用工、試用期、員工離職等管理工作的影響;
3. 學員熟記并能靈活運用《勞動合同法》的部分重要條款。
適用對象:人力資源管理人員、企業中高層管理者
培訓方法:講授、小組討論、案例分析、錄像等
培訓時間:2天
課程大綱
第一單元 現代企業的員工關系
什么是員工關系?
員工關系管理的范疇
企業面臨的法律問題及投訴
員工參加黨群活動的協調
提供員工心理咨詢與指導服務
企業員工的沖突管理
企業員工的信息化管理
企業員工的獎懲管理
合并及收購中的員工關系管理
員工崗位輪換及工作擴大化
如何建立和諧的員工關系?
企業的社會責任及對外形象的宣傳
企業與媒體的關系及對外形象維護
案例:富士康如何處理員工“跳樓事件”?
第二單元 勞動紀律
員工代表的選出
企業工會的協商
勞動紀律的制訂
勞動紀律包含的內容
員工手冊的發布
讓員工代表的認可勞動紀律
員工手冊的公示與發放
員工“嚴重違紀”的定義與使用
案例:違法犯罪員工的處理方法
第三單元 勞動關系合同
為什么要簽訂勞動合同?
勞動合同的必備條款
試用期的約定
固定期限合同
無固定期限合同
以完成一定工作任務為期限的勞動合同。
練習:固定期限與無固定期限的利弊
無效勞動合同的認定
勞動合同與集體合同的區別與聯系
勞動合同解除的條件
勞動合同終止的條件
醫療期的規定與解除勞動關系的條件
勞動合同的變更
討論:什么情況下必須變更勞動合同?
勞動合同解除與終止的區別
討論:哪些情況下解除勞動關系必須給予員工補償?
補償金的計算標準與方法
第四單元 員工試用期管理
招聘條件及錄取名額
求職資料與背景調查
試用期的考核與延長
試用期酬資與福利
試用期解除勞動關系的條件
員工轉正與薪酬調整
案例:證件、擔保、押金的真實作用
非全日制作用工
非全日制用工的適用范圍及法律問題
第五單元 違紀員工的處理
經濟處罰與行政處罰
經濟處罰的注意事項
行政處罰與勞動關系的解除
員工專項培訓的安排
培訓服務協議的簽訂
員工違反培訓協議的責任
練習:如何擬制《培訓服務協議》?
第六單元 員工離職管理
員工離職流程設計
工作交接與離職面談
員工離職面談談什么?
企業裁員的流程
裁員與減員的區別及應對措施
重新錄用被裁員工的法律問題
討論:如何防范技術秘密流失?
競業限制條款的應用
練習:如何設計《競業限制協議》?
如何面對勞動糾紛?
勞動糾紛中應注意的細節
如何面對愛糾纏的員工?
第七單元 知名企業員工關系管理
飛亞達的員工關系管理
重慶長安汽車的員工關系管理
招商地產的員工關系管理
課程總結、答疑
【講師簡介履歷】
鄭君先生
美國GEC認證講師
人力資源管理專家
PTT高級職業培訓師
香港光華管理學院、時代光華高級講師
富士康人力資源管理師認證中心特邀講師
國內第一位將“雙因素理論”導入企業管理的培訓專家
【企業實際工作經歷】
多年人力資源及培訓管理經驗。2002年曾赴美國匹茲堡參加“培訓經理”學習和交流。先后在豪恩國際集團深圳豪恩電聲科技有限公司、深圳市朗科科技有限公司、捷和電機集團等公司擔任人力資源主管、培訓主管、培訓經理、客服經理、總經理助理兼人力資源總監等職。多次主導建立公司績效考核體系和培訓管理體系,在解決人力資源管理“疑難雜癥”方面有多年經驗。
多年來,鄭老師悉心研究“雙因素理論”與企業管理,以及“雙因素理論”與人的潛意識之間的關系,是國內第一位將“雙因素理論”導入企業管理的培訓專家。主要理論著作有《雙因素理論與雙面人生》、《雙因素理論在HR管理中的應用》、《利用雙因素提升管理效率》等。
【授課風格】
復雜的問題簡單化,抽象的問題具體化,模糊的問題清晰化,點線的問題層面化。嫻熟運用多種培訓方法,將理論性、實踐性與趣味性有機結合,深入淺出,通俗易懂,寓教于樂。
□主講課程
《以業績為導向的績效管理》、《內部講師專業訓練》、《培訓師課程設計五步法》、《中層干部管理技能訓練》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《制造型企業培訓體系建立》、《西點執行力》、《招聘與面試技巧》《崗位分析、任職資格與薪酬設計》《新勞動法應對措施與和諧員工關系的建立》等。
□曾經服務的企業
富士康科技集團、朗科科技、興利達塑膠、新貴實業、豪恩科技、東唐通信、格蘭云天大酒店、朗杰電子、億隆五金、創世藝術、精實電子等、TCL電器、西蒙電器、上汽集團、東莞國宴堂、美的集團、蘇寧電器、格蘭仕、貴陽省農村信用社、郵儲銀行山東省分行等。
。
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