-
內訓課程分類
-
綜合管理(2384)
人力資源(1314)
生產管理(1081)
采購物流(1000)
質量管理(1067)
財務管理(1093)
市場營銷(1689)
總裁研修(1000)
項目管理(1121) -
內訓行業分類
-
- 金融銀行業(348)
- 移動電信業(350)
- 能源電力業(361)
- 機械加工業(360)
- 酒店旅游業(348)
- 醫療保健業(351)
- 服裝首飾業(347)
- 汽車制造業(361)
- 建材家居業(358)
- 電子電氣業(359)
- 航空交通業(356)
- 家電五金業(358)
- 食品飲料業(348)
- 科技信息業(363)
- 安全消防業(361)
- 地產建筑業(353)
- 服務貿易業(350)
- 其他行業(359)
-
內訓課件下載
-
本周報名客戶展示
-
-
課程編號： 801528企業薪酬設計方法與工具推薦星級：
-
-
課程分類：
人力資源系列>>企業薪酬設計方法與工具
-
培訓講師：
課時：
-
課程對象：
企業高層、人力資源總監、集團與分子公司人力資源經理
人力資源工作者、非人力資源經理、人力資源管理研究人員
-
報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
-
課程大綱
第一部分 中國企業薪酬管理實踐
頭腦風暴：企業管理核心是什么？
1. 薪酬福利在企業戰略執行中的作用
2. 薪酬管理變革的巨大挑戰
3. 薪酬體系設計七步法
第二部分 第一步：薪酬變革前期準備工作
引例
1. 如何構建薪酬福利調整的工作團隊
2. 前期宣傳-確保薪酬文化變革準備
3. 調整前期調查
如何設計問卷
如何通過訪談了解企業薪酬管理現狀
資料調閱
第三部分 薪酬戰略澄清
引例
1. 什么是薪酬戰略
2. 薪酬目標與策略制定的影響要素
3. 薪酬戰略調整的方法：
如何實現內部的相對公平性
如何確保企業薪酬外部的競爭力
倡導什么樣的薪酬文化
設計什么樣的薪酬模式
兩種基本薪酬模式的比較-以能力為基礎與以職位為基礎
某企業集團薪酬策略案例展示
第三部分 崗位價值評估、修正
引例
1. 什么是崗位價值評估
2. 根據薪酬模式選擇職位評估或職層評估
某國有企業薪酬模式案例：兩種薪酬模式的組合
3.職位或職層評估工具的選擇
通用型評估工具介紹
專用型評估工具介紹
現場評估演示
案例演示：某集團年度崗位價值評估結果——職等架構
第四部分 薪酬數據收集與深度分析
引例
1. 薪資數據收集技巧——深度分析前期準備
2. 福利調查工具——福利問卷
3. 薪資深度分析方法——薪資數據回歸分析
4. 福利深度分析方法——對比分析法
案例演示：某集團年度薪資數據收集、分析與對比成果
第五部分 薪資架構調整設計
引例
1. 什么是薪資定位（與薪資預算關系）
2. 薪資定位調整幾個關鍵控制點
3. 不同薪資策略下薪資定位的方法
4. 中位值級差設計原則、設計帶寬與帶寬重合度規則
5. 薪資結構設計-固定薪資與變動薪資比例確定的原則
案例演示：某集團咨詢項目成果-薪資架構
第六部分 福利體系調整、設計
引例
1. 對福利定義的再澄清
2. 不要忽略福利在人力資源戰略目標實現中的意義
3. 基本福利與補充福利
4. 外資企業常用的補充福利大觀
5. 關于菜單式補充福利
6. 年度補充福利預算調整
案例演示：某集團咨詢項目成果-福利規劃表
第七部分 薪酬管理運作體系修正、設計
引例
1. 薪酬管理運作體系設計的三大內容
2. 薪酬管理流程設計
3. 薪酬管理制度設計
薪酬管理制度結構與框架
薪酬管理制度各部分描述技巧——案例演示
4. 薪酬管理表單體系設計
講師簡介
秦楊勇先生
中國集團管控與平衡計分卡權威專家
北京大學、清華大學、中國人民大學、浙江大學EMBA班課程的客座教授
曾經受邀為中航大學、華電高培中心、浙江經貿委干部培訓中心、北京時代光華衛星課堂學員提供專業培訓
秦先生是我國企業管理咨詢實踐方向上的一面旗幟，在業內享有較高的聲譽，他也是目前中國推動平衡計分卡變革成功項目數量最多咨詢顧問之一。其個人專著《集團管控中國最佳實踐》、《平衡計分卡與戰略管理》、《平衡計分卡與績效管理》、《平衡計分卡與薪酬管理》、《平衡計分卡與流程管理》、《平衡計分卡與能力素質模型》、《控制力》等系列叢書由中國經濟出版社出版。其中《平衡計分卡與績效管理》已經成為中國企業經理了解平衡計分卡實戰操作步驟的必讀之物。
他在十年多的管理咨詢職業生涯中，服務客戶包括：中石油集團總部、中石油大慶油田、一汽集團轎車股份、上汽集團、徐工集團、華電集團、中國航空工業集團、中糧集團華夏干紅、飛樂股份、國家電網上海電力、中材科技股份、紐威閥門集團、青島建設集團、山東先達化工集團、山西興高焦化集團、瀘天化集團、貝爾-阿爾卡特、EFD（中國）集團、正泰集團、帥康集團、蘇鋼集團、浙江振德集團等企業。他的咨詢服務成果受到咨詢界與企業的高度盛贊。
- 講師介紹
- 在線報名
滬公網安備 31011302003263號;