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內訓課件下載
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本周報名客戶展示
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課程編號： 801532管理人員人力資源管理八大核心技能培訓推薦星級：
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課程分類：
人力資源系列>>管理人員人力資源管理八大核心技能培訓
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
適合人員
1. 企業中高層管理人員
2. 企業人力資源管理人員
3. 企業準備提升為管理人員者的員工
4. 有志于成為職業經理人的從業人士
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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管理人員人力資源管理八大核心技能培訓（MHRS）
（學員經實際工作模擬測試合格后，獲頒發《企業人力資源管理八大核心技能勝任力》證書 《KCI of EMs》）
培 訓 收 益
企 業：1，提升公司人力資源管理的有效性，增強公司的贏利能力和競爭能力
2，提升企業的人力投資回報率、有效激勵、吸引和留住員工
受訓員工：1，提升自我的管理能力和工作績效，加快職業發展速度和提升自身的職業競爭力
首席培訓導師
陳建志導師（Depew Chen）：資深實戰型戰略實施咨詢、人力資源管理咨詢和培訓專家；人力資源碩士、心理學博士。20多年大型外資、合資、國營和民營企業人力資源高層管理職位工作經歷。曾任亞加達國際商務教育培訓中心人力資源培訓導師?，F任新世紀人力資源管理學會會長；知名培訓品牌：外資合資企業HR經理/總監勝任力特訓營首席設計師和首席培訓導師；美國認證協會（ACI）授權導師，美國ACI：國際職業資格注冊HR經理、執行官認認證廣州區首席培訓導師；GEPMS(全球企業績效電子管理系統)首席設計師和顧問師；戰略和人力資源首席顧問?！?br>
培訓目標
1. 通過有效的工作設計提高員工的工作滿意度，減少員工流失率
2. 通過建立有效的組織和進行有效的授權提升組織效率的工作績效
3. 能為公司甄選匹配職位要求和員工
4. 通過有效的入職培訓和職業發展管理留住公司需要的員工
5. 通過有效的目標管理激勵員工，完成公司的年度目標
6. 提升組織績效和員工績效
7. 有效地激勵的留住員工
8. 維持良好的員工關系
培訓特色
20%時間進行最新人力資源管理知識分享，40%時間進行人力資源八大核心管理技能培養，40%時間為實操經驗分享和工作模擬訓練。
培訓時間: 共二天
培訓地點
人力資源管理專家培訓中心（公開課），或企業內部培訓室（企業內訓）
培訓日期: 內訓時間按企業要求而定
培訓費用
企業內訓：每班人民幣64,000元/班.2天；公開課：人民幣3,800元/人.2天。含陳建志導師開發的培訓教材1套、培訓費和《企業人力資源管理八大核心技能勝任力》證書費。
適合人員
1. 企業中高層管理人員
2. 企業人力資源管理人員
3. 企業準備提升為管理人員者的員工
4. 有志于成為職業經理人的從業人士
課程模塊
技能一：創造高績效的工作體系
Establishing high performance job system
技能二：組織與授權
Organizing and Empowering
技能三：有效面試甄選技巧
Effective interview selection skills
技能四：員工崗前引導訓練和職業發展管理
Orientation training and managing employees’ career development
技能五：目標設定和目標管理
Setting up goals and managing objectives
技能六：績效面談和績效改進
Performance interview and improving performance
技能七：激勵與員工滿意度管理
Motivation and managing employee’s working satisfaction
技能八：員工獎懲與員工關系管理
Employee’s rewards and punishment and employee’s relationship
學員福利
1. 獲頒發由陳建志導師簽名的《企業人力資源管理八大核心技能勝任力》證書
2. 成為終身會員，享受會員的“十大收益”（詳請請登閱本公司網站）
3. 免費成為本公司會員
4. 9折參加年度《人力資源管理論壇》
培訓課程安排
第一天
創造高績效的工作體系
—案例研討
—員工離職與工作設計
—工作要素與員工工作滿意度
—工作核心要素設計
—工作豐富化設計實踐
—成功經驗分享
—工作模擬
—Q&A
組織與授權
—案例研討
—組織任務分解
—工作效率與工作流程
—授權技巧
—成功經驗分享
—經驗性練習
—Q&A
有效面試甄選技巧
—成功經驗分享
—設計有效的面試問題
—有效的面談安排
—面談技巧
—甄選決策
—工作模擬訓練
—案例研討
—Q&A
員工崗前引導訓練和職業發展管理
-—案例研討
-—使新進員工進入工作角色
—提高新進員工的歸宿感
—把員工的發展和公司的發展匹配起來
—成功經驗分享
—經驗性練習
—Q&A
第二天
目標設定和目標管理
—目標管理實踐經驗分享
—目標與標準
—目標設定技巧
—目標執行技巧
—工作模擬
—案例研討
—Q&A
績效面談和績效改進
—案例研討/實踐經驗分享
—有效的績效面談技巧
—績效反饋與績效改進計劃
—績效面談工作模擬
—經驗性練習
—案例分享
—Q&A
激勵與員工滿意度管理
—成功經驗分享
—管理與激勵
—領導技巧
—員工參與
—提高員工的滿意度
—經驗性練習
-—Q&A
員工獎懲與員工關系管理
—案例研討
—獎勵與激勵
—員工申訴管理
—營造輕松愉快的工作環境
—經驗性練習
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