登錄
|
注冊
021-55669210
關注我們
公開課程
企業內訓
培訓講師
管理資訊
推薦閱讀
課件下載
Toggle navigation
知名培訓機構
網站首頁
公開課程
企業內訓
培訓講師
認證證書
培訓助手
關于我們
培訓現場
管理資訊
推薦閱讀
資料下載
證書查詢
會員積分
內訓課程分類
更多 >>
綜合管理
(2384)
人力資源
(1314)
生產管理
(1081)
采購物流
(1000)
質量管理
(1067)
財務管理
(1093)
市場營銷
(1689)
總裁研修
(1000)
項目管理
(1121)
內訓行業分類
更多 >>
金融銀行業
(348)
移動電信業
(350)
能源電力業
(361)
機械加工業
(360)
酒店旅游業
(348)
醫療保健業
(351)
服裝首飾業
(347)
汽車制造業
(361)
建材家居業
(358)
電子電氣業
(359)
航空交通業
(356)
家電五金業
(358)
食品飲料業
(348)
科技信息業
(363)
安全消防業
(361)
地產建筑業
(353)
服務貿易業
(350)
其他行業
(359)
內訓課件下載
更多 >>
員工績效管理--張老師..
采購成本分析與價格降低..
物流基礎管理課件..
現代企業管理培訓..
總裁統御之道..
讓你的團隊擊中目標..
企業實用應用文寫作..
有效設計薪酬激勵體系..
員工激勵大綱..
賣手——冠軍推銷手冊..
永不消失的責任..
人力資源規劃與配套體系..
員工禮儀培訓..
商務禮儀大全..
采購過程與成本績效管理..
本周報名客戶展示
更多 >>
課程編號:
801536
工作重在到位
推薦星級:
課程分類:
人力資源系列>>工作重在到位
培訓講師:
課時:
課程對象:
適合于企業各層級,總裁、總經理以及中高級管理人員,基層員工
報名聯系:
021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
報名咨詢
課綱下載PDF
獲得積分
課程背景
課程收益
課程大綱
中國企事業單位領導干部和基層員工必上的一堂課
做到只是及格,做到位才是優秀,本課程以“到位”為核心理念,告訴學員如何做一個“到位型員工”、 “到位型領導”、如何建立“到位型組織”!
《工作重在到位》
課程背景:
--------------------------------------------------------------------------------
尊敬的企事業單位領導:
為什么說得到位,做得不到位?
為什么布置到位,落實不到位?
為什么表現到位,實際不到位?
為什么崗位到位,敬業不到位?
為什么制度到位,執行不到位?
——現代企事業單位存在最大的問題——工作做不到位!
如果說什么是一個單位里最損害業績的“病癥”,那毫無疑問是遍布中國職場的“浮躁病”以及與此相關的“工作打折扣”現象。而醫治它的根本做法,就是將工作做實、做細、做透、即確保工作到位。員工希望把工作做好,領導希望下屬將任務完成得漂亮,但是,道理一堆又一堆,能解決問題的方法卻寥寥無幾。
到位不到位,相差一百倍,聚焦“到位”全面打造執行者的最優素養,培養最佳工作能力,打造最有戰斗力的工作團隊.精彩案例與精辟講述相得益彰,針對性、全面性、原創性、操作性融會貫通,中層培訓的最優選擇!基層管理者和全員培訓的上佳課程!
張老師簡介:
--------------------------------------------------------------------------------
★ 中國員工培訓首選教練
★ 中國員工執行力第一人
★ 中國培訓師大聯盟高級培訓師
★ 北京時代光華管理培訓學院特聘講師
★ 中國企業“激情文化”創始人
★ 國內頂尖的成長型企業培訓專家
★ 被業界譽為“亞洲執行小天王”
著有暢銷書:
《擺正心態干工作》、《執行必須到位》、《多替公司想一想》、《站在老板的角度想問題》、《成功圣經》等。
暢銷音像作品:
《員工執行總動員》、《好心態好前程》、《讓自己跑起來》、《感恩》等。
長期以來,他先后為機關政府、院校、保險、企業等眾多團體進行演講與培訓,從政府官員、企業總裁到基層員工、院校學生,數十萬人聽過他的演講,其演講風格激情澎湃、魅力四射,所到之處,學員們無不被他“用生命的激情和力量做演講”所震憾和觸動,尤其是由他發起的《超級執行力與顛峰激勵》、《優秀員工總動員》等精品課程面向全國200多個城市巡回開講,深得廣泛企業和學員的歡迎,并受到多家媒體、電視臺、報社的關注,影響巨大,這一切都源于他演說的魅力與效果。
授課風格:
--------------------------------------------------------------------------------
張戴金老師受邀于全國數十個城市的培訓咨詢機構合作進行全國巡講,舉辦1500多場的培訓課程,服務了近10000家企業,現場聆聽的學員超過500000人次。張戴金老師擁有極高的演講授課技巧,其演講行云流水,大氣磅礴,眾多案例信手拈來,內容精彩紛呈,他善于運用啟發式授課風格,注重實戰、實用和實效性,拒絕空洞、說教與虛華,語言幽默風趣,富有激情、現場感染力極強,全力以赴,把演講培訓視為一種使命!所到之處,學員們無不被他“用生命的激情和力量做演講”所震憾和感動,好評如潮。
課程收獲:
--------------------------------------------------------------------------------
☆ 從根本上消除工作中打折扣的現象,讓企業的效益得到加倍的提升!
☆ 給浮躁者一劑猛烈涼藥,給敬業者一套有效工具
☆ 讓員工明白一切看結果,憑業績和效益說話,要結果而不是完成任務。
☆ 讓員工知道凡是計劃的就一定要有結果,沒有結果,就不能生存。
☆ 消除人的抱怨心理,能使人從消極到積極,從被動到主動,樹立“新敬業精神”。
☆ 消除中層心態浮躁、借口太多,諸事不責己而歸罪于外的現象,做到"領導在與不在一個樣"。
☆ 增強團隊凝聚力!提升全員執行力!行動力!學習力!
☆ 有效解除執行障礙,徹底杜絕執行借口!增強員工的付出,奉獻,承諾精神!
培訓亮點:
--------------------------------------------------------------------------------
1、為什么員工缺乏應變力和責任心,不能貫徹上司的意圖,不敢對結果負責
2、為什么員工做事打折扣,工作沒結果,反而理由、借口卻一大堆?
3、為什么領導們有再好的想法總得不到貫徹,而員工卻無所事事、無動于衷?
4、為什么規章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也達不到預期效果?
5、為什么每個部門之間互相扯皮、推諉,配合起來效率很低,出了問題都覺得是別人的問題?
6、為什么員工對現狀不滿意,卻不注意改變,結果工作非常緩慢?
7、為什么有個別老員工躺在功勞薄上,已經“名利雙收”,沒有動力前進,不思進???
8、如何讓每一位員工充滿激情與活力,積極主動為您分憂?
客戶見證:
--------------------------------------------------------------------------------
1.參加公開課的部分企事業單位如下:
中國電信、中國移動、中國銀行、太平保險、方正電腦、七喜電腦、美的空調、百度、分眾傳媒、星藝裝飾、白大夫、中國房盟、金三秒實業、東方巴黎(全國連鎖)、聯盛集團、信華集團、新新集團、藝煉服飾、東志實業、新匯通實業、深圳百萬佳等知名企業。
2.聘請張戴金老師提供1-3天內訓服務的部分企事業單位如下:
湖北美島集團、瑞正電工集團、江西博萊大藥廠、溫州雪歌服飾、麥嬌奴服飾、六盤水安居醫院、長壽中國工商銀行、萬州中興醫藥、開縣佳友電器、黔江云夢保健、瀘州市自力勘測設計院、菜根香餐飲、萊茵陽光、愛舍墻紙、陽光少年全國服飾連鎖……
課程大綱:
--------------------------------------------------------------------------------
一、 到位不到位,相差100倍
1、要想發展快,工作先到位
2、工作越到位,越有超級機會
3、要想沒問題,工作先到位
4、要想“不誤事”,避免“想當然”
5、要想效益高,工作先到位
6、行動差一寸,效果差一丈
二、 確保工作到位的5大心態
1、責任心態:改“自己為重”為“工作為重”
1)絕不推諉,從管好自己開始
2)只要心中有責任“分外事”也是“分內事”
2、稱職心態:改“一定努力”為“一定得力”
1)“努力”不夠,“得力”才行
2)只有一流的挑戰,才有一流的稱職
3、主動心態:改“要我到位”為“我要到位”
1)主動以“到位”的最高標準要求自己
2)絕不因他人不到位而降低自我的要求
4、專業心態:改“差不多”為“零缺陷”
1)只有成為“專家”才能成為“贏家”
2)要想工作“零缺陷”多用“找錯”放大鏡
5、空杯心態:改“自大自滿”為“時刻歸零”
1)止步者難以勝利,勝利者決不止步
2)只有徹底放得下,才會完全拿得起
三、 確保工作到位的4大思維
1. 結果思維:做好了,才算做了
2. 刨根思維:打破沙鍋問到底
3. 系統思維:以有機性達到最優化
4. 換位思維:假如我是他,該會怎樣?
四、 確保工作到位的4大要點
1. 定義結果:確定最佳工作標準;
2. 鎖定責任:一對一的責任;
3. 跟蹤檢查:人們不做你希望的,只做你所檢查的;
4. 結果考核:人人追求快樂、逃離痛苦。
五、 確保工作到位的5大行為準則
1. 勇擔當、守承諾、不抱怨
2. 寫下來、問清楚、說明白
3. 勤準備、多預防、重檢查
4. 盯到底、必復命、要反思
5. 定流程、做記錄、發記要
六、 工作不到位源于管理不到位
1. 首因效應:第一次現象的漠視和原諒;
2. 明確原理:明確就是力量;
3. 檢查機制:檢查越到位,事情越到位;
4. 修路原則:出現問題不只歸罪于人,立即修路;
5. 獎懲標準:獎-心花怒放、罰-膽戰心驚。
備注:
--------------------------------------------------------------------------------
培訓方式:激情講授、案例討論、角色演練、管理錄像、情景模擬、體驗游戲。
培訓時間:一天 (6小時/天)(標準安排:上午3小時,下午3小時)。
講師介紹
在線報名
貴公司培訓負責人信息
我要咨詢:
我要報名
我是培訓負責人
*姓 名:
*稱 謂:
先生
女士
部 門:
職 位:
電 話:
-
-
手 機:
公司抬頭:
地 址:
付款方式:
轉賬
現場現金
發票提供給:
HR
學員
填寫學員信息(選填)
序號
姓名
性別
部門
職務
手機
電子郵箱
操作
1
請選擇
男
女
添加學員
其他問題請留言
提交信息
帕迪是誰
公司簡介
核心價值
發展歷程
公司資質
部分客戶
我們的服務
公開課
企業內訓
拓展訓練
咨詢服務
聯系我們
商務合作
講師合作
培訓機構
服務條款
隱私保護
法律聲明
帕迪微信二維碼
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企業帕迪企業管理咨詢有限公司
滬公網安備 31011302003263號;
備案:滬ICP備10004804號-5
久久久久久久亚洲Av无码|天天摸天天做天天爽2020|五月天天天综合精品无码|亚洲成Av人在线观看片水蜜桃