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課程編號:
801611
TTT培訓師課件制作與技能提升
推薦星級:
課程分類:
人力資源系列>>TTT培訓師課件制作與技能提升
培訓講師:
課時:
課程對象:
企業培訓師,中高層干部
報名聯系:
021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
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課程收益
課程大綱
40%的時間用來練習
20%的時間教您怎樣練習
40%的時間講授系統和有效的技巧、方法
TTT培訓師課件制作與技能提升
『培訓方法』
主題講授、教練演示、模擬訓練、案例研討、體驗互動、現場演練、頭腦風暴、小組討論
『課程大綱』
第一部分:課件制作及PPT設計
一、課件設計的構思
1、如何選題
——選題的原則
——選題禁忌
2、課程設計“七步流程”
——按照四階段的學習過程進行設計
——可運用的各種學習方式
——以行動為基礎
——創造學習的團隊
——主、被動學習的交叉進行
——三七原則
——關注設計的靈活與開放性
3、培訓內容的結構設計
——并列關系
——偏正關系
——對應關系
——遞進關系
——點睛之筆
二、制作PPT
1、PPT背景選擇及風格定位
2、色彩搭配與圖片處理
3、圖表與表格
4、動態效果的制作
5、PPT的課程思維表現
三、講義制作與使用
第二部分:培訓方法與技巧提升
一、培訓中常用的工具
1、培訓中常見的各類工具及應用
2、自制培訓工具或用品的方法
3、如何利用各類創意工具豐富培訓課堂
二、培訓技巧(一):環節控制
1、培訓五段式內容陳述法
——闡述WHAT(內容主題)
——說明WHY(學習的目的)
——講授HOW(學習的要領技巧)
——以EXAMPLE(實例說明)來映證
——測驗、研討或課后練習題結尾
2、培訓的啟動或導入
——開場白
——破冰技巧
3、培訓的引導和過程控制
——培訓的承接和過渡
——分段總結
4、培訓收場
——結尾的五個基本方法
——不可取的結尾
三、培訓技巧(二):方法與技巧
1、培訓過程中應注意的事項
2、培訓過程中的常見問題及對策
3、以問答為核心的教練技術
——開放性與封閉性提問
——直接與間接提問
——使用提問的應用與演練
4、自我調適的三把鑰匙
——建立自信
——解壓舒緩
——壓力轉換
四、講師功力的演練
1、學以致用
——演講與表達核對單
——講師試講評估表
——看圖講故事
——即席發言、演講排練
2、即席演練
——一分鐘閃亮登場(個人)
——三分鐘基礎演練(分組)
互動結尾
1、座談討論:
怎樣做讓你的課程更完美
2、在老師的引導下,簽訂《培訓技能提升的自我約定》
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