登錄
|
注冊
021-55669210
關注我們
公開課程
企業內訓
培訓講師
管理資訊
推薦閱讀
課件下載
Toggle navigation
知名培訓機構
網站首頁
公開課程
企業內訓
培訓講師
認證證書
培訓助手
關于我們
培訓現場
管理資訊
推薦閱讀
資料下載
證書查詢
會員積分
內訓課程分類
更多 >>
綜合管理
(2384)
人力資源
(1314)
生產管理
(1081)
采購物流
(1000)
質量管理
(1067)
財務管理
(1093)
市場營銷
(1689)
總裁研修
(1000)
項目管理
(1121)
內訓行業分類
更多 >>
金融銀行業
(348)
移動電信業
(350)
能源電力業
(361)
機械加工業
(360)
酒店旅游業
(348)
醫療保健業
(351)
服裝首飾業
(347)
汽車制造業
(361)
建材家居業
(358)
電子電氣業
(359)
航空交通業
(356)
家電五金業
(358)
食品飲料業
(348)
科技信息業
(363)
安全消防業
(361)
地產建筑業
(353)
服務貿易業
(350)
其他行業
(359)
內訓課件下載
更多 >>
員工績效管理--張老師..
采購成本分析與價格降低..
物流基礎管理課件..
現代企業管理培訓..
總裁統御之道..
讓你的團隊擊中目標..
企業實用應用文寫作..
有效設計薪酬激勵體系..
員工激勵大綱..
賣手——冠軍推銷手冊..
永不消失的責任..
人力資源規劃與配套體系..
員工禮儀培訓..
商務禮儀大全..
采購過程與成本績效管理..
本周報名客戶展示
更多 >>
課程編號:
801743
精益六西格瑪黑帶10天高級研修暨ASQ認證培訓班
推薦星級:
課程分類:
質量管理系列>>精益六西格瑪黑帶10天高級研修暨ASQ認證培訓班
培訓講師:
課時:
課程對象:
有綠帶基礎或五年以上工作經驗,統計基礎良好,大專以上學歷,挑戰自我的未來領導者。
報名聯系:
021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
報名咨詢
課綱下載PDF
獲得積分
課程背景
課程收益
課程大綱
第1周
1、精益六西格瑪黑帶破冰之旅
2、什么是精益六西格瑪
3、精益六西格瑪項目選擇和評估
4、精益六西格瑪的成功實施和展開
5、項目團隊建設和頭腦風暴
6、項目管理和風險預防
7、客戶心聲VOC和顧客滿意度測量
8、高級流程程SIPOC圖
9、品質成本分析
10、項目收益計算
11、價值流程圖
12、測量系統分析
13、過程能力分析和計算
14、數據收集和分層
15、因果分析
16、程序分析和動作時間分析
17、設備OEE分析
18、探索性圖形分析工具
19、FMEA
16、管理中常用的幾個概率分布
17、單樣本置信區間和假設檢驗
18、雙樣本置信區間和假設檢驗
19、樣本容量與風險
20、離散數據的置信區間和假設檢驗
21、非參數統計
22、卡方檢驗
23、多變量分析
24、方差分析
25、單變量回歸分析
26、多重回歸分析
27、回歸分析中的錯誤與策略
第2周
28、試驗設計介紹
29、試驗結果的分析
30、全析因試驗設計
31、部分析因試驗設計
32、篩選試驗設計
33、中心復合試驗設計
34、Box-Behnken試驗設計
35、田口試驗設計
36、調優運算(EVOP)
37、混料實驗設計
38、謝寧DOE
39、防錯法
40、看板管理和可視管理
41、供應鏈精益管理
42、SPC介紹
43、計量值數據控制圖
44、計數值數據控制圖
45、高級控制圖
46、控制計劃
47、標準操作程序
48、“6S”和現場管理
49、可靠性工具
50、某企業的精益六西格瑪策劃案例分享
1)從企業診斷開始
2)三年持續改善項目介紹
3)走向世界一流的歷程
10、著名企業精益六西格瑪導入案例
11 精益六西格瑪項目實施案例分享
案例A (質量突破性改善)
案例B (產能提高改善)
案例C (成本降低案例)
案例D (庫存降低案例)
12、 回顧與展望
1)如何策劃成功的六西格瑪管理戰略
2)健壯設計與六西格瑪的結合--六西格瑪設計(DFSS)戰略圖
3)卓越績效模式與六西格瑪的結合--卓越六西格瑪體系
4)總結與回顧
5)討論和解答
[專家簡介】
1、丹尼博士(Dr.Daniel)
歐洲六西格瑪聯合會理事,全球頂級精益六西格專家,曾任通用、聯合信號等公司MBB.(英語講課配中文助教)
2、積久.安東尼(JijuAntony)博士
第一屆國際六西格瑪大會主席
英國《六西格瑪與競爭優勢》雜志主編
蘇格蘭大學商學院六西格瑪與過程改進中心主任
3、何小勇博士
何小勇
精益六西格瑪黑帶大師 質量管理專家 項目管理碩士 管理學博士
北大經濟管理學院 北大縱橫商學院 四川大學EDP 華中科大
清華大學總裁研修班 全國高科工委等單位特聘實戰派教授
北大生產力研究中心高級研究員
高級精益六西格瑪咨詢師
何博士一方面長期從品質、工程和生產管理一線練就一身功夫,另一方面又對精益生產和六西格瑪進行系統地研究。能同時為企業提供精益生產、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計培訓和咨詢解決方案。有世界500強企業10年品質和工程中高管理副總職位管理經驗、5年研發和生產高層管理經驗,3年公司全面管理經驗。最近十年潛心研究精益六西格瑪在國內企業應用。培訓和咨詢中國科學院生物物理研究所、中國科學院微子研究所、中國物理研究院、上海通用電氣、小松中國公司、中國南車集團、中興通信、三洋光電、飛利浦、海爾集團、四川航天集團、武漢中煙集團、香港信利半導體集團、中國建材集團、招商銀行、三一重工、航天科技集團、深圳移動、臺達電子、河北電力總公司等數百家企業。輔導精益六西格瑪項目超過1000多個,培訓黑帶1000多名,綠帶2000人。輔導的項目為企業創造經濟收益超過20億元人民幣。
何教練歷經精益六西格瑪管理導入、六西格瑪黑帶、六西格瑪綠帶、精益生產、現場管理、試驗設計(DOE)、價值工程、創造性解決問題方法(TRIZ)、全面設備管理(TPM)、防錯法、工業工程(IE)、失效模式分析(FMEA)、質量功能展開(QFD)、統計過程控制(SPC)、全面質量管理(TQM)、質量成本、TS16949、MINITATB應用等等專場培訓超過數百場次,學員數萬人。
培訓和咨詢過的部分企業名單(排名不分先后):
中國科學院生物物理研究所 中國物理研究院
中國科學院微電子研究所 香港信利半導體集團
中國航天科技集團 中國南車集團
中石化 中石油
中國建材集團 中海油
通用上海電氣公司 菲利浦深圳公司
海爾集團 海信集團
三星電子 德賽集團
美的集團 東芝壓縮機
東芝家用電器制造(深圳)有限公司 康佳通信科技有限公司
臺達電子 富士康集團
深圳天馬微電子有限公司公司 步步高東莞電子
中興通訊 四川航天科技集團
上海寶鋼集團 太原鋼鐵集團
埃赫曼合金材料(天津)有限公司 深圳禮興塑膠有限公司
廣東金升陽科技有限公司 航嘉電源集團
中國煤機集團 奔泰機電(青島)有限公司
小松山推 三一重工
中聯重工 一汽無錫柴油機廠
錦州漢拿電機有限公司 珠?;浽XS鋼鐵有限公司
河北電力集團 武漢中煙集團
貴州中煙集團 四川中煙集團
湖南中煙集團 光大銀行
首都空港管理有限公司 日本富士通
中國建材集團 中國南車集團
平安保險 東莞晶苑毛織制衣有限公司
成都印鈔有限公司 成都航天醫院
廣東生益科技股份有限公司 TOTO(東陶)
中海油 不凡帝范梅勒糖果(中國)有限公司
東莞信濃馬達 中山康健醫療用品有限公司
東莞移動 廣州番禺美特包裝有限公司
深圳路暢科技有限公司 珠海晨新科技有限公司
翼東水泥 魯西化工
三洋光電惠州公司 SANYO電機有限公司
艾默生深圳有限公司 東芝磁存儲有限公司
美芝空壓機 航天科技集團
廣州優尼沖壓有限公司 亞憶電子(深圳)有限公司
招商銀行 東莞橋頭技研新陽有限公司
臺灣光寶集團 692廠
聯想集團 株洲新材
沃茨水暖器材有限公司 深圳新飛通光電子有限公司
北京四方科技 美國開利中國公司
貝迪印刷(深圳)有限公司 航天賓館
阿諾德磁材(深圳)有限公司 中建國際貿易
APPLE中國公司 航天醫院
滄州化工 航盛電子(深圳)有限公司
廣西移動 廣東移動
廣汽菲亞特 長沙航空技術學院培訓中心
小松(中國)公司 貝格涂料(廣州)有限公司
中國建材進出口貿易總公司 德圖儀表(深圳)有限公司
美國芙嬰樂公司 步步高電子
深圳昂納科技集團 美芝空壓機佛山有限公司
TTM集團美維電子 廣州五羊本田摩托
比亞迪集團 鄂爾多斯集團
內訓老師課酬為:25000-50000元/一天。
美的集團 趨勢科技南京科技有限公司……
講師介紹
在線報名
貴公司培訓負責人信息
我要咨詢:
我要報名
我是培訓負責人
*姓 名:
*稱 謂:
先生
女士
部 門:
職 位:
電 話:
-
-
手 機:
公司抬頭:
地 址:
付款方式:
轉賬
現場現金
發票提供給:
HR
學員
填寫學員信息(選填)
序號
姓名
性別
部門
職務
手機
電子郵箱
操作
1
請選擇
男
女
添加學員
其他問題請留言
提交信息
帕迪是誰
公司簡介
核心價值
發展歷程
公司資質
部分客戶
我們的服務
公開課
企業內訓
拓展訓練
咨詢服務
聯系我們
商務合作
講師合作
培訓機構
服務條款
隱私保護
法律聲明
帕迪微信二維碼
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企業帕迪企業管理咨詢有限公司
滬公網安備 31011302003263號;
備案:滬ICP備10004804號-5
久久久久久久亚洲Av无码|天天摸天天做天天爽2020|五月天天天综合精品无码|亚洲成Av人在线观看片水蜜桃