登錄
|
注冊
021-55669210
關注我們
公開課程
企業內訓
培訓講師
管理資訊
推薦閱讀
課件下載
Toggle navigation
知名培訓機構
網站首頁
公開課程
企業內訓
培訓講師
認證證書
培訓助手
關于我們
培訓現場
管理資訊
推薦閱讀
資料下載
證書查詢
會員積分
內訓課程分類
更多 >>
綜合管理
(2384)
人力資源
(1314)
生產管理
(1081)
采購物流
(1000)
質量管理
(1067)
財務管理
(1093)
市場營銷
(1689)
總裁研修
(1000)
項目管理
(1121)
內訓行業分類
更多 >>
金融銀行業
(348)
移動電信業
(350)
能源電力業
(361)
機械加工業
(360)
酒店旅游業
(348)
醫療保健業
(351)
服裝首飾業
(347)
汽車制造業
(361)
建材家居業
(358)
電子電氣業
(359)
航空交通業
(356)
家電五金業
(358)
食品飲料業
(348)
科技信息業
(363)
安全消防業
(361)
地產建筑業
(353)
服務貿易業
(350)
其他行業
(359)
內訓課件下載
更多 >>
員工績效管理--張老師..
采購成本分析與價格降低..
物流基礎管理課件..
現代企業管理培訓..
總裁統御之道..
讓你的團隊擊中目標..
企業實用應用文寫作..
有效設計薪酬激勵體系..
員工激勵大綱..
賣手——冠軍推銷手冊..
永不消失的責任..
人力資源規劃與配套體系..
員工禮儀培訓..
商務禮儀大全..
采購過程與成本績效管理..
本周報名客戶展示
更多 >>
課程編號:
801762
零缺陷管理
推薦星級:
課程分類:
質量管理系列>>零缺陷管理
培訓講師:
課時:
課程對象:
制造業企業總經理、副總經理、各部門經理、主管、組長和全體員工。
報名聯系:
021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
報名咨詢
課綱下載PDF
獲得積分
課程背景
課程收益
課程大綱
課程背景
◆經濟危機席卷全球,全球制造業面臨嚴峻考驗。倒閉、破產、關門、被收購、被兼并每天都在上演,中國制造業也不例外。
◆我們也印證了一個不變的事實,那些現場質量管理優秀的企業受影響的程度很少,而那些倒閉、破產、關門或效益急劇下滑的制造型企業大多數是現場質量管理非常薄弱、返工、返修、報廢率高的企業。
◆為解決困惑廣大企業質量管控的有效性問題,我們特推出此課程,為廣大制造型企業建立實施有效的質量管控貢獻綿薄之力。
課程收益
◆使廣大制造型企業各級管理技術人員真正了解“零缺陷”的內涵、精髓、方法、工具,并能切實運用。
◆詳細闡述了相關的質量成本。
◆本課程詳細闡述了“零缺陷”管理的核心和“四項基本原則”的內容。
◆各階段零缺陷之體現。
◆課程詳細闡述了“零缺陷”品質管理十大支柱。
課程對象
制造業企業總經理、副總經理、各部門經理、主管、組長和全體員工。
課程形式
講授法,演練法,討論法等。
培訓時長
一天(6小時)
課程大綱
一、“零缺陷”理念的引出
1、“零缺陷”概念
2、“零缺陷”的理念
二、質量成本
1、質量成本的定義
2、質量成本的分類
3、質量成本的案例
三、“零缺陷”管理的核心和“四項基本原則”
1、零缺陷的管理核心:第一次把正確的事情做正確
2、四項基本原則
(1)什么是質量?
(2)質量是怎樣產生的?
(3)什么是工作標準:
(4)怎樣衡量質量?
四、各階段之“零缺陷”
1、設計管理——從開始就做對
(1)設計管理階段
(2)APQP的目的
(3)APQP的任務與要求
(4)計劃和確定項目階段
(5)產品設計和開發階段
(6)過程設計
2、制造過程——系統的管理方法
3、檢查設定——抓住關鍵和重點
4、標準制定——管理標桿
5、持續改進——品質提升的突破點
五、“零缺陷”品質管理十大支柱
1、量產性評價
(1)什么時候需要量產評價
(2)量產評價的內容
2、作業指導書
(1)步驟是否清楚?
(2)作業條件是否清楚?
(3)管理內容是否清楚?
(4)設備、工裝、夾具是否清楚?
(5)容易出錯項目是否明確注意?
(6)是否有圖片?
(7)員工是否真正掌握?
3、過程控制
(1)過程流程圖
(2)各工序品質控制
(3)PFMEA
(4)三不
(5)控制計劃
(6)過程檢驗
4、檢查管理
(1)質檢員誤差防范
(2)對檢驗工作監督抽查
5、再生材料管理
(1)混合比率
(2)混合方法
6、長期在庫品管理
(1)期限管理
(2)存儲環境檢查
(3)存儲方法檢查
(4)定期檢驗
(5)盡早使用
7、4M 變更
(1)作業者的變更
(2)設備的變更
(3)材料變更
(4)方法變更
8、異常管理
(1)作業中斷的管理
(2)緊急加工的預防管理
9、品質月報
(1)不良率統計
(2) PPM
(3)月度品質指數
(4)品質趨勢
(5)糾正措施實施
(6)預防措施實施
(7)人員培訓
(8)體系改進
10、糾正與預防
(1)糾正/預防措施匯總
(2)糾正/預防措施實施
(3)糾正/預防措施實施結果
講師介紹
在線報名
貴公司培訓負責人信息
我要咨詢:
我要報名
我是培訓負責人
*姓 名:
*稱 謂:
先生
女士
部 門:
職 位:
電 話:
-
-
手 機:
公司抬頭:
地 址:
付款方式:
轉賬
現場現金
發票提供給:
HR
學員
填寫學員信息(選填)
序號
姓名
性別
部門
職務
手機
電子郵箱
操作
1
請選擇
男
女
添加學員
其他問題請留言
提交信息
帕迪是誰
公司簡介
核心價值
發展歷程
公司資質
部分客戶
我們的服務
公開課
企業內訓
拓展訓練
咨詢服務
聯系我們
商務合作
講師合作
培訓機構
服務條款
隱私保護
法律聲明
帕迪微信二維碼
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企業帕迪企業管理咨詢有限公司
滬公網安備 31011302003263號;
備案:滬ICP備10004804號-5
久久久久久久亚洲Av无码|天天摸天天做天天爽2020|五月天天天综合精品无码|亚洲成Av人在线观看片水蜜桃