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本周報名客戶展示
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課程編號： 801804商業才智-非財務主管(經理）的財務管理沙盤模擬升級版課程-錢柏穎老師推薦星級：
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課程分類：
財務管理系列>>商業才智-非財務主管(經理）的財務管理沙盤模擬升級版課程-錢柏穎老師
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
中高層
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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商業才智-非財務主管(經理）的財務管理沙盤模擬升級版課程-錢柏穎老師
Sharpening Business Intelligence
商戰模擬-商業才智訓練
主講：錢柏穎老師
課程背景
錢柏穎老師商業才智錢柏穎老師非財務（經理）主管的財務管理升級版課程-商戰模擬-商業才智沙盤模擬培訓課程旨在運用具體直觀的沙盤教具，借助模擬企業的各項經營活動，闡釋難懂的財務術語、解讀復雜的財務報表，形象演繹企業商業資源的籌集、分配、轉化原則，探索企業價值產生的根源，嘗試進行全面成本控制，強化現金流意識，提高資金運作效率，掌握企業財務語言，學習運用財務視角診斷企業存在的問題，并利用財務手段改進企業盈利水平，全面將了解企業的戰略執行，提升學員的商業才智。
本課程精華來說暢銷書《執行》的作者拉姆查蘭博士曾經寫過一本小冊子《what the CE wants yu t knw》，強調一種叫做“商業才智”(Business Intelligence)的東西：從街頭小販到鄉間鞋店，直至《財富》500強，它們都遵循著同樣的準則和原理，換言之，它們用相似的商業語言說話和思考，你是否注意過，那些世界一流的CE的商業才智看起來和街頭小販相差無幾。這些CE們能夠感受到機遇的存在并且利用它們，他們經營的公司年復一年地贏利。 經營一家大企業和推車賣水果或者在鄉間開一家小店有何不同？”Business Intelligence(商業才智) 已成為各大管理人員必備的勝任能力之一。錢柏穎老師的SBI:“商業才智”的課程將通過2天的時間來幫助你了解基本的商業運作的知識和通用的商業語言和商業思維。
課程目標掌握基本財務知識 商業才智培訓錢柏穎講師助理子路
一：資產負債表
損益表
現金表
二：建立商業意識
SBI為學員提供了一次經營自己公司的經歷，從而使其建立起更好的商業意識。他們會為自己的公司做出戰略決策，努力尋找客戶并盡力滿足客戶的需求，在激烈的市場環境中制定價格策略，并最終對他們做出的決策的結果負責
三：理解商業決策
SBI讓學員深刻的感受到做出正確的商業決策的重要性。通過經營模擬的學習方式，幫助學員在分析信息的基礎上做出正確的高質量的商業決策。同時，有助于幫助學員更好的理解商業決策是怎樣影響到企業的最終的利潤
四掌握商業語言
SBI運用鮮活的教訓幫助學員建立起宏觀的商業意識，站在管理者的角度談經營，使學員深刻理解應怎樣經營企業，如何通過對客戶更好的理解來增加銷售，學習尋找新的獲利機會，并通過加強不同職能部門的內部溝通從而使得企業的利潤最大化
課程收益
理解商業活動的基本元素，利用這些元素使公司協調運作并贏利 商業才智培訓錢柏穎講師助理子路
決定工作目標，如何與其他部門有效的溝通以達到高效的運作；
如何通過每一個團隊創造的價值來衡量公司盈利和現金流；
解讀財務報表數字背后的故事，分析和利用有關信息
培養全局觀念，為公司持續創造價值
課程對象（30-35人）
管理人員，業務人員 研發人員
客戶經理，項目經理，產品經理
課程形式
企業經營模擬
課堂講授
案例分析
小組討論
課程時間（2天）
課程大綱（知識點）
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第一天
一、 什么是“商業才智“？（商業思想的精髓）
二、 每個生意的本質都是一樣的（商業中的通用語言）
現金
利潤
周轉率
增長
客戶
三、 理解財務報表
資產負債表
通過各期末盤點模擬企業的資產狀況，親手制作資產負債表，了解資產負債表的結構、項目、含義以及資產、負債、所有者權益的特點
解剖典型模擬企業的資產負債表，學習通過資產負債表分析企業的資產結構
損益表
學員通過填報模擬企業的期末利潤報表，學習計算利潤的方法和步驟、了解利潤表的結構、解釋利潤表的含義
通過研究利潤表，認識各項收入、成本與費用構成，商業才智沙盤培訓錢柏穎講師助理子路
練習每個模擬公司的經營結果，揭示企業利潤的來源
現金流量表
分析模擬經營中的現金運用，理解現金的重要性
制作現金流量表，熟悉現金流量表的結構，認識現金流量表的作用，解讀現金流量表，學習現金鏈管理
以應收款過大導致現金鏈斷裂為例，說明過渡賒銷的危害
通過對資金成本的分析，強調“現金為王”的管理概念，提升管理人員風險意識
四、 管理數字背后的信息
從三大報表中提取對管理者決策的關鍵數據
莫伯里矩陣
財務計分表
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第二天
一、 從整體上了解商業運作（如何整合分散概念）
周轉比率分析
毛利率
銷售回報率
資產周轉率
投資回報率
成本分攤與控制
固定成本與變動成本
盈虧平衡分析
市場定位與策略
成本策略與區分策略
價格取勝與服務取勝
二、 找出商業活動中的重點 有效執行公司戰略
股東追求與公司價值
個人貢獻與公司業績表現
三、 課程總結： -CE的商業思維精髓
制訂個人行動計劃
商業才智培訓講師-錢柏穎
學歷及資歷：
學歷：~會計學本科 中南財經政法大學
~工商管理碩士 ,澳大利亞巴拉瑞特大學University of Ballarat, Australia
資歷：~ASTD Membership(美國培訓與發展協會會員)
~AIM Membership(澳大利亞管理協會會員)
~英國ICM 商業管理學院 認證 管理與領導力系列課程顧問講師
專業領域
財務會計專業學士，國外MBA-工商管理碩士畢業，可全英文授課，擁有10多年的管理咨詢顧問經驗，服務及授課知名企業上百家，擁有豐富的工作經歷，曾做過國家公務員，擔任過納斯達克上市公司業務負責人，私營企業合伙人，市值高達千億的互聯網企業高級顧問，第26屆世界大學生運動會執行局領導力開發高級顧問等職務。
在咨詢輔導方面：擅長為不同組織提供人才管理解決方案（Talent Management Solutions），
擅長運用多種方法和工具，設計人才培養項目，幫助企業員工提升績效并持續創造價值；
在企業培訓方面：擅長于商戰模擬-非財務主管的財務管理實戰沙盤課程，情商管理，領導力提升，塑造個人影響力，做個卓越管理者，溝通高手，解決問題與有效決策，壓力管理等課程。
主講課程 商業才智培訓錢柏穎講師助理子路
1）非財務主管的財務管理-沙盤模擬升級版課程-商戰模擬-商業才智訓練：Sharpening Business Intelligence (SBI)
2) 情商管理（Emotional Intelligence）
3) 領導力提升(Leadership Development Program)
4）塑造個人影響力(Influencing Skills)
5）做個管理者-管理技能提升 (Being a Manager)
授課方式
啟發式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、沙盤模擬、導師多年的實際工作經驗和從事管理顧問案例開放式與您分享。
講師風格
她熱心分享知識，作為一名天生的引導者，混合運用個性化的體驗活動，行動為本的練習和引導，開啟學員的新思維，幫助學員將學習融入工作，并產生績效的改變。透過沙盤模擬讓理論與實務能充分結合，全面提升學員的學習積極性，講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快；
客戶評價
無論你是新雇員還是資深經理，都應該參加的課程，在2天的課程中，訓練了我們的商業敏銳度、數據分析能力。這不僅僅是管理人員應該上的課程，而應該是全員接受的培訓。
魏先生-怡亞通供應鏈
商業智慧-商戰模擬沙盤，就是能將復雜的商業問題簡單化，她不僅僅只是數據的填寫，更有價值的是讓我更清楚這三大報表對于公司的運作所起到的作用。
陳女士-飛利浦深圳公司
商戰模擬沙盤課程，理解商務活動的基本元素，利用這些元素使公司協調運作并且贏利，任何級別的企業管理者都可以借此提高他們的商業嗅覺 ，我們一直致力于培養這種商業思考方式
劉女士-ITT科技
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培訓現場
服務客戶及授課企業：大型國有、民營企業及上市公司：
高科技行業(通信)：
華為技術
中興通訊
騰訊科技
TCL集團
天音通信
房地產行業
萬科集團，招商局集團
金地集團
卓越集團
其他行業（物流，醫藥，金融等）
百仕達集團
三九集團
中海油集團，
廣東核電
和宏實業，CCDI，
海格物流等
全球500強及跨國公司
Philips
Microsoft
NOKIA
Jabil
ITT
Orbotech
ELCOTEQ
IKEA
Conocophillips
ATKINS
EDAW
LEXMARK
KINETEK-DS
Hager ANDREW
IDW
ThreeBond
Oberthur etc
公開課及沙龍參與企業,
上海微知軟件科技
上海迅時通信設備
Astrazeneca
霍尼韋爾 Hneywell
IKEA Purchasing (shanghai)
蛇口南順面粉
Allianz China life Insurance
上海長瀨貿易
TATA cnsultancy Services
如新中國
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Unilever
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上海神農機械
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