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課程編號:
801815
企業內控體系搭建
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課程分類:
財務管理系列>>企業內控體系搭建
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課程介紹:
作為外資企業的財務經理人,我們肩負著構筑和運行企業內部控制體系的專業化職責然而 ,我們是否真的能夠準確地領悟內部控制的要旨 ,掌握內部控制的技能 、構筑起完善的企業內部控制體系從而順利達成內部控制的使命?本次鉑略咨詢為您請來內控領域實戰專家、世界500強企業首席財務官從內部控制的權威文獻、內控精要的準確定位、內控實踐的技術手段和內部控制的體系構建等角度為您詳細剖析內部控制的精髓和最佳實踐,助您輕松掌握內控秘訣!
課程收益:
了解內控本質,能夠區分內控和一般管理的區別
能讓各部門快速理解內控對企業的價值并使他們愿意配合內控的工作
了解內部控制設計的策略和原則,掌握企業建模的技術并能熟練運用到內控設計過程中
掌握風險識別技能和應對措施
掌握采購和銷售環節的內部控制手段
課程提綱:
了解內部控制權威文獻為內控實踐打下堅實基礎
COSO的內部控制集成框架
Sarbanes-Oxley法案2002
美國SEC的最后規則
內控精要的準確詮釋
怎樣理解管理
內部控制的使命
管理和內控
可視化和可驗證性
6大控制環境
3大控制手段
3大監督機制
內控體系中的5大角色
內控的合理保障
內控實踐的技術手段
內部控制設計的策略、原則和手段
內部控制文檔指南
企業模型技術的應用
以采購為例的內控文檔指南
“印章管理”制度案例探討
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