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課程編號:
800002
如何當好新任管理者培訓
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課程分類:
綜合管理系列>>如何當好新任管理者培訓
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課程大綱
課程收獲
解除角色轉換的困惑,清晰定位管理者角色
掌握工作管理的方法技巧 – 計劃,組織,執行控制,工作改善
掌握員工管理的方法技巧 – 員工授權,員工培育,員工管理,員工激勵溝
課程對象
新任經理、后備管理干部
課程時長 1-2天可結合客戶需求定制
課程內容
第一講 管理角色認知
定位角色
識別組織
第二講 規劃工作
設立目標
制定計劃
分配任務
第三講 提升管理技能
時間管理
合理授權
高效溝通
激勵管理
第四講 培訓育下屬
培訓內容
培育方式
第五講 建設團隊
認識團隊
組建團隊
打造團隊
建設誤區
第六講、解決問題
發現問題
分析問題
解決問題
解決工具
第七講、自我修煉
管理心態
管理理念
管理情緒
管理壓力
自我規劃
第八講、管理要用心
管理要用喜悅心
管理要用同理心
管理要用贊美心
管理要用利他心
管理要有包容心
管理要有感恩心
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