企業培訓/管理培訓/供應鏈/生產管理/質量技術/銷售/采購/HR/人力資源等
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      • 課程編號: 802046
        客戶服務體系建立及管理
             推薦星級:
        • 課程分類: 市場營銷系列>>客戶服務體系建立及管理
          培訓講師:         課時:
          課程對象: 企業董事長、總經理、客戶關系管理部經理、市場總監、銷售總經理、客服部經理、信息化主任等
          報名聯系: 021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
      • 課程背景
      • 課程收益
      • 課程大綱
      • 第一部分 客戶服務體系的建立與管理



        第一章 客戶服務管理規劃

        第一節 客戶服務的組織結構

        第二節 客戶服務部職責

        第三節 客戶服務管理規劃

        第四節 客戶服務質量管理



        案例1-1 讓客戶感動的服務



        第二章 客服人員管理

        第一節 客服團隊與人員管理

        第二節 客服人員的崗位職責與素質要求

        第三節 客戶服務人員的招聘與培訓

        第四節 客服人員的激勵

        第五節 客服人員的績效評估



        第三章 客戶滿意度與忠誠度管理

        第一節 客戶滿意度管理

        第二節 客戶忠誠度管理

        第三節 預防客戶流失管理



        案例3-1 航班取消服務補救

        案例3-2 華為公司如何構建服務客戶滿意度

        案例3-3 花旗銀行的客戶忠誠度測評



        第四章 客戶關系的建立與維系

        第一節 客戶關系的建立

        第二節 客戶維護

        第三節 客戶挽留

        第四節 制訂客戶關懷計劃,擴大客戶關系

        第五節 客戶關系與客戶關系管理

        第六節 客戶信息收集與管理

        第七節 CRM系統介紹

        第八節 CRM系統功能模塊介紹

        第九節 CRM系統的實施



        案例4-1 美國航公司的CRM實施



        第五章 大客戶服務管理

        第一節 客戶服務分級

        第二節 核心客戶管理

        第三節 大客戶服務管理

        第四節 提高大客戶忠誠的策略



        案例5-1 對“頂尖”的客戶特別照顧

        案例5-2 戴爾公司開發和管理核心客戶的秘訣



        第二部分 客戶服務實戰技巧



        第六章 客戶服務基礎

        第一節 理解客戶服務

        第二節 客戶服務人員的職業要求

        第三節 客戶服務禮儀



        案例6-1 IBM--世界上最講究服務的公司



        第七章 客戶服務中的溝通技巧

        第一節 客戶溝通的基礎知識

        第二節 傾聽技巧

        第三節 提問的技巧

        第四節 掌握有效溝通的語言

        第五節 身體語言的運用



        案例7-1 “聽他把話講完”

        案例7-2 用提問達成交易

        案例7-3 真誠地贊美



        第八章 客戶服務技巧

        第一節 客戶接待技巧

        第二節 理解客戶的技巧

        第三節 滿足客戶的期望

        第四節 留住客戶的技巧

        第五節 及時服務

        第六節 創新客戶服務



        案例8-1 成交僅僅是銷售的開始

        案例8-2 一個小時內就可以為你裝好輪胎

        案例8-3 奔馳汽車公司的服務標準化





        第九章 不同類型客戶的服務技巧

        第一節 不同類型客戶的服務技巧

        第二節 棘手客戶服務技巧



        第十章 客戶投訴的處理技巧

        第一節 客戶為什么會投訴

        第二節 有效處理客戶投訴的意義

        第三節 一般投訴處理技巧

        第四節 不同投訴方式的服務技巧

        第五節 重大投訴處理技巧

        第六節 投訴帶來的危機處理



        案例10-1 中美史克危機事件管理



        第十一章 處理客戶服務壓力的技巧

        第一節 壓力與壓力的產生

        第二節 處理壓力的技巧



        案例11-1 英國電信集團的壓力管理



        結束



        講師介紹

        Senior Trainer Introduction

        宮同昌 老師



        【專業資質】

        清華大學繼續教育學院特邀客戶關系管理講師

        清華大學客戶關系管理(CRM)高級研修班特邀講師

        中國機械工業企業管理協會特聘客戶關系管理講師

        清華大學客戶服務總監高級研修班特聘講師

        清華大學國際工程項目管理學院特聘客戶關系管理講師

        國際電子商務師聯合會特聘講師

        北大縱橫客戶關系管理特聘講師

        清華大學MBA管理培訓俱樂部常務理事

        雅虎中國北京推廣會特邀演講嘉賓

        北京市司法局干部培訓特邀講師

        【個人經歷】

        清華大學經濟管理學院工商管理碩士

        國際電子商務師聯合會北京管理中心主任;

        曾任美國著名CRM軟件產品實施顧問;香港上市公司總裁助理;外企銷售部經理;亞星汽車山西分公司客戶經理;清華大學EMBA項目主管;國家“八五”、“九五”重點軍工項目主任,所參加項目曾獲部級科技進步二等獎。擅長售后客戶服務技巧、卓越的客戶服務技巧、專業應訴技巧培訓、客戶服務體系建立、客戶關系管理等領域的咨詢與培訓。

        具有扎實的理論功底,豐富的行業知識及企業管理經驗,能將復雜深奧的理論用淺顯的企業實踐案例加以闡述,講課擅長啟發、互動。

        【擅長講授的課程 】

        《客戶關系管理》、《如何進行有效地客戶關系管理》、《卓越的客戶服務技巧》、《企業電子商務》、《電子商務與物流管理》、《網絡營銷》、《服務營銷》《時間管理》等。



        【曾經輔導過的企業】



        制造業:

        愛普生(中國)有限公司、東芝中國、戴姆勒-奔馳、鄭州宇通客車股份有限公司、深圳嘉年實業股份有限公司、湖南山河智能機械股份有限公司、三一重機、ABB北京高壓開關設備有限公司、浙江正泰集團、浙江新安集團、中國機械工業聯合會、吉祥德爾格、南車集團株洲電力、華帝集團、九陽集團…



        通信行業:四川電信、中國移動、河北移動、河北聯通(2次)、北京網通(5次)、中山移動、中興通訊…



        金融行業:上海交通銀行、招商銀行(3次)、山西建設銀行(6次)、中國農業銀行金華分行、阜陽農村信用合作社、浙江永安期貨、廣州人民財產保險公司、新華保險…



        快速消費品:勁牌酒業、金六福酒、蒙牛乳業、…



        物流運輸業:大順發物流、國藥物流、安得物流…

        其它行業:國網電力科學研究院(6次)、山東郵政、中糧地產、成都置信集團、中信集團信息中心、香港普蘭諾經濟研究院、證券紅市場報社、恒信鉆石網上商城、民生銀行網上商城、航空集團25所、北京市司法局、壽光公安局、亞商在線、《英才》雜志、雅虎中國…
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