登錄
|
注冊
021-55669210
關注我們
公開課程
企業內訓
培訓講師
管理資訊
推薦閱讀
課件下載
Toggle navigation
知名培訓機構
網站首頁
公開課程
企業內訓
培訓講師
認證證書
培訓助手
關于我們
培訓現場
管理資訊
推薦閱讀
資料下載
證書查詢
會員積分
內訓課程分類
更多 >>
綜合管理
(2384)
人力資源
(1314)
生產管理
(1081)
采購物流
(1000)
質量管理
(1067)
財務管理
(1093)
市場營銷
(1689)
總裁研修
(1000)
項目管理
(1121)
內訓行業分類
更多 >>
金融銀行業
(348)
移動電信業
(350)
能源電力業
(361)
機械加工業
(360)
酒店旅游業
(348)
醫療保健業
(351)
服裝首飾業
(347)
汽車制造業
(361)
建材家居業
(358)
電子電氣業
(359)
航空交通業
(356)
家電五金業
(358)
食品飲料業
(348)
科技信息業
(363)
安全消防業
(361)
地產建筑業
(353)
服務貿易業
(350)
其他行業
(359)
內訓課件下載
更多 >>
員工績效管理--張老師..
采購成本分析與價格降低..
物流基礎管理課件..
現代企業管理培訓..
總裁統御之道..
讓你的團隊擊中目標..
企業實用應用文寫作..
有效設計薪酬激勵體系..
員工激勵大綱..
賣手——冠軍推銷手冊..
永不消失的責任..
人力資源規劃與配套體系..
員工禮儀培訓..
商務禮儀大全..
采購過程與成本績效管理..
本周報名客戶展示
更多 >>
課程編號:
802207
商務談判策略與技巧
推薦星級:
課程分類:
市場營銷系列>>商務談判策略與技巧
培訓講師:
課時:
課程對象:
銷售部門:總經理、銷售總監、銷售經理、各類銷售人員 采購部門:采購總監、采購經理、采購專員 希望提升談判能力、溝通水平和職業素養的所有人
報名聯系:
021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
報名咨詢
課綱下載PDF
獲得積分
課程背景
課程收益
課程大綱
本課程為您解決哪些問題?
博弈之復雜,變化多端,其妙無窮,更讓許多人進退失據。
無論是做銷售,還是做采購,談判能力是最高等級的“武功”。這種“武功”之精妙在于窺視對手的心理,把握談判的主導權,步步為營,爭取更多的利益。
本課程為您解決以下問題:
1、在談判實戰操作中,如何分析對手的“語言信號”?
2、如何了解談判對手的真實意圖?
3、如何評估雙方手中的“底牌”和“籌碼”?
4、在談判的拉鋸戰中,如何有理有節的溝通?
5、如何在價格談判中攻守自如?
6、如何利用有效的策略調動客戶?
7、如何在談判的過程中,強化自身的心態,爭取更多心理優勢?
學習本課程,您能收獲哪些成果?
1、掌握36套實戰技能:話術、動作和方法
2、學會3套商務談判的工具:對手心理分析表、籌碼分析工具、談判流程
3、分享29個經典案例
4、參與7場銷售和客戶角色“對手戲”演練
5、通過專業考試,鞏固所學技能,提高培訓的落地執行
本課程最大亮點
玩撲克、講談判:
用玩牌的游戲法則,生動解釋談判,揭示了談判中三大“機密”:談判籌碼、對手心理、博弈技巧,展現頂級談判技巧。使談判迷局清晰化,將理論知識轉化為技能,解答大量的操作難題,厘清學員談判思路,提升學員實戰水平。
課程大綱
課程大綱
第一講 談判基本功
談判的幾種博弈模式
互補有無博弈
均勢博弈
不對稱博弈
威懾性博弈
案例:中、倭競爭泰國的高鐵項目,中國同意以農產品抵部分費用……
商務談判進程
采購方進程
銷售方進程
案例:某工業顏料生產企業,因為內部信息交接疏忽,導致損失了一個老客戶……
談判前準備
授權與分工
匯總相關信息
確定談判目標和策略
營造良好的氣氛
商定談判程序
案例:姜總每次讓客戶簽合同時,都會安排……
談判的溝通要領
確認談判對象
確認需求
強調優勢和利益
堅持談判立場
緩慢應對
步步為營協商
面對拒絕、進攻的防守(后手)
迂回
案例:炎華公司客戶經理小陳,因為沒有堅守立場,造成收款困難……
第二講 談判心理分析與控制
分組討論:吳老板來購買鋼架結構,氣勢很盛……
談判者人格
談判者人格分析
談判者人格的修煉
各類談判對手的性格弱點
案例:撒切爾夫人的談判人格分析……
談判心理分析
預期心理因素
過程心理動態
結果心理表現
案例:安古斯購買游艇……
談判的預期心理
談判者的預期心理
如何運用談判的心理預期
案例:毛經理用心理戰術,應對價格同盟……
談判的過程心理
關注焦點及焦點的轉移
談判的焦慮感、壓力變化曲線
如何提升對手的談判滿足感
談判者的心理慣勢
決策前后的心理逆轉
案例:心理學家在加拿大賽場上做過一個研究……
談判心理控制
談判者的心理陷阱
如何在談判中控制心態
案例:不同國度的談判性格……
第三講 評估談判籌碼
案例:默克爾去日本推銷數控機床……
談判中的“牌”與“籌碼”
什么是談判中的“牌”
什么是談判“籌碼”
評估雙方的“牌”和“籌碼”
案例:上海家化和美國莊臣公司談判合資,忽視了手中一張大牌……
如何掀開對手的“底牌”
剝洋蔥式詢問
威懾性試探
深化雙方的關系
案例:“我愛我家”置業顧問小孫誘導客戶說出了他的“底牌”……
談判賭局
銷售競賽賭局
采購競賽賭局
創新談判賭局
案例:黃光裕如何變換談判的籌碼,取得黃陳之戰的勝利……
第四講 談判策略
案例:小李面對老客戶直來直去,卻沒有得到好報……
溝通環境策略
選擇最佳談判時機
創造主場優勢
案例:和某政府部門處長談判,我如何創造主場優勢,搶占談判先機……
資源性策略
溝通工具的應用技巧
可運用的談判資源
案例:小唐在QQ上報價,引發客戶的連續進攻……
心理策略
誘敵深入
固化客戶的使用習慣
車輪戰
紅臉白臉
以示弱贏得同情
競爭杠桿運用
案例:T公司運用杠桿策略,推動代理商的積極銷售……
主動進攻策略
預設主戰場
各個擊破
回馬槍
蠶食對方
發出最后通牒
案例:威爾遜公司的水處理項目談判……
防守策略
限制條件
禮尚往來
步步為營
拉鋸戰
第五講 價格談判技巧
分組討論:小鄭銷售節能設備,面對客戶的壓價,如何守住陣地……
報價技巧
報價前的溝通策略
價格呈現技巧
報價的表述要求
服務類產品的報價技巧
項目報價技巧
案例:興通公司對某政府部門采購的報價方式……
試探對方的底價、預算
試探對方底價的方法
試探對方預算的方法
案例:金鵬酒店,面對獨家代理體制,進行招標策劃,采購更低的價格……
價格攻防戰術
客戶進攻的“假動作”
讓對方先發盤
設定價格防御點
讓價的6個策略
回擊對方的價格進攻
突破價格封鎖
破解價格同盟對策
案例:“福臨門”大客戶經理和華聯超市談判價格……
第六講 合同談判與簽約
合同的法律知識
什么是合同
合同的幾種形式
合同條款的法律含義
合同生效程序
分組討論:這個合同,我方沒有簽字,只有公章,有沒有法律效力?
合同談判的溝通規則
合同試探
談判過程形成會談紀要
先易后難,逐條鞏固
底線條款的堅持
優惠的表述技巧
案例:針對增加需求的軟件開發項目,盛經理如何堅持,最終使客戶加價11萬……
簽約技巧
如何鼓勵對方簽字
合同的交換規則
合同的確認
案例:因為沒有確認環節,執行過程產生了合同糾紛……
合同文件管理
合同管理的原則
合同管理程序
合同的調用及歸檔
案例:多年前,因為公司合同管理混亂,影響我收尾款……
【主講老師:王老師介紹】
21年實戰經驗,從基層做到執行總裁,帶過11只不同類型的團隊
2000多個原創實戰案例、350場次公開課、企業內訓經驗
曾任:政府官員、天龍汽車貿易公司總經理、遠東科技市場總監、摩托羅拉政府項目銷售總監、翰林匯事業部總經理、智博科技執行總裁、營銷公社首席專家。
《驅動力》、《精益營銷》作者;精益營銷訓練創始人;人保部《經營管理師》《營銷師》首席講師;清華總裁班、北大總裁班客座教授;用友商學院、聚成、
天津商業大學管理工程學士、新加坡瑞勃學院MBA、天大組織行為學博士
講師介紹
在線報名
貴公司培訓負責人信息
我要咨詢:
我要報名
我是培訓負責人
*姓 名:
*稱 謂:
先生
女士
部 門:
職 位:
電 話:
-
-
手 機:
公司抬頭:
地 址:
付款方式:
轉賬
現場現金
發票提供給:
HR
學員
填寫學員信息(選填)
序號
姓名
性別
部門
職務
手機
電子郵箱
操作
1
請選擇
男
女
添加學員
其他問題請留言
提交信息
帕迪是誰
公司簡介
核心價值
發展歷程
公司資質
部分客戶
我們的服務
公開課
企業內訓
拓展訓練
咨詢服務
聯系我們
商務合作
講師合作
培訓機構
服務條款
隱私保護
法律聲明
帕迪微信二維碼
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企業帕迪企業管理咨詢有限公司
滬公網安備 31011302003263號;
備案:滬ICP備10004804號-5
久久久久久久亚洲Av无码|天天摸天天做天天爽2020|五月天天天综合精品无码|亚洲成Av人在线观看片水蜜桃