企業培訓/管理培訓/供應鏈/生產管理/質量技術/銷售/采購/HR/人力資源等
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      • 課程編號: 802230
        高效能精英的七個習慣課程簡介
             推薦星級:
        • 課程分類: 市場營銷系列>>高效能精英的七個習慣課程簡介
          培訓講師:         課時:
          課程對象: 銷售總監、銷售經理、客戶經理、分公司經理、區域經理 高級銷售經理、資深銷售人員、即將成為主管(或銷售經理)的人員
          報名聯系: 021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
      • 課程背景
      • 課程收益
      • 課程大綱
      • 高效能精英的七個習慣課程簡介

        課程概述:

        本課程通過改變個人固有的思維和工作習慣,使職業人在自我管理和人際關系上得到顯著的改善,并借由建立團隊統一的文化和共同語言,使團隊和組織的效能得到由內而外的根本性的改善。在自我管理方面,使職業人減少抱怨,更加成熟;在人際關系方面,訓練員工牢固樹立客戶意識,能夠更多地站在他人的立場看問題,建立持久穩固的健康人際關系,全方位提高工作效能,將良好的工作習慣滲透到團隊及整個組織的各個層面。

        課程大綱:

        一、明確習慣與行動、結果的相互關系

        1、什么是職業的七個好習慣

        2、習慣養成的原因剖析

        3、職業以及個人成長的三層次

        4、人才標桿圖示(人才、人材、人財、人裁)

        二、個人獨立階段的習慣

        1、你是自己的主宰——積極主動

        1) 你有選擇的自由(小組討論:成功的要素是什么?你最喜歡的人?)

        2) 社會之鏡(是什么決定了你的現在與將來。錄像:康緹斯)

        3) 被動與主動的言語與行為的內因

        4) 積極主動的工具之一:控制圈、影響圈、關注圈

        5) 積極主動的工具之二:力場分析法

        6) 學會控制你的情緒

        2、不要放棄自我目標——以終為始

        1) 目標的內涵是什么

        2) see-do-get:目標管理模型

        3) 價值、目標與任務的關系

        4) 目標設定的原則

        5) 目標分解的方法

        3、有效利用你的時間——要事第一

        1) 時間管理的意義(死神的賬單)

        2) 時間管理現狀測試(問卷分析)

        3) 時間管理工具(GPL)

         制定年計劃(Goal by year)

         制定周計劃(Plan by week)

         充實每一天(Live by day)

        4) 時間管理矩陣剖析(生活在第二象限)

        5) 時間盜賊(案例分析)

        三、個人與團隊互賴階段的習慣

        1、人際關系的法寶——雙贏思維

        1) 生活中的緊張關系產生原因分析

        2) 職業、社會道德與責任

        3) 構建雙贏人際關系的策略

        2、 有效溝通的秘訣——知彼解己

        1) 你擁有什么——情感賬戶

        2) 如何增加你的情感財富

        3) 高情商的溝通習慣

         先理解別人,再爭取別人理解自己的習慣

         以尋求理解為宗旨去聆聽別人的習慣

         創造雙向溝通環境的習慣

        4) 溝通不良的四大溝通障礙。

        5) 同理心溝通的五個步驟。

        3、你不是一個人在戰斗——協作增效

        1) 了解自己、尊重差異(團隊角色測試)

        2) 1+1﹥2 的團隊精神

        3) 協作增效就是創造第三種選擇(發現第三替代方案)。

        四、自我與團隊共成長——不斷更新

        1. 自我更新的四個面向

        2. 不斷更新的成長原則

        3. 最佳的自我投資策略

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