企業培訓/管理培訓/供應鏈/生產管理/質量技術/銷售/采購/HR/人力資源等
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      • 課程編號: 802244
        健身會所營銷策略與模式創新
             推薦星級:
        • 課程分類: 市場營銷系列>>健身會所營銷策略與模式創新
          培訓講師:         課時:
          課程對象: 【課程對象: 健身會所、健身俱樂部、養生會館、健身中心產業董事長及中高層管理者。
          報名聯系: 021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
      • 課程背景
      • 課程收益
      • 課程大綱


      • 健身會所營銷策略與模式創新

        【課 綱】



        【主講人:劉有法老師

        實戰營銷專家、管理咨詢專家;

        “營銷九段”創始人 ;

        入選《大師的智慧》100位世界級大師。

        曾為中國職業經理人高級資格認證、策劃師高級資格認證、國家銀河培訓工程、企業家MBA、總裁研修擔任主講。



        【課程時間:2天(每天6小時)



        【課程目的:

        通過本專題學習,使學員跳出傳統的營銷思維與營銷方式,掌握更加有效的營銷策略和非常規組合的營銷模式,進而快速拓展市場份額、提升經營業績,推動自身產業上一個新臺階!



        【學員收益:(八個層面)

        一是了解關鍵而又詳盡數據的市場分析;

        二是把握準確而又極具差異的市場定位;

        三是選擇持續而有競爭優勢的營銷戰略;

        四是組合有效而有科學體系的營銷策略;

        五是創新高效而又非常規式的營銷模式;

        六是制定強勢而有吸引磁力的招商政策;

        七是組建專業而有開拓能力的營銷組織;

        八是付諸分工而有考評控制的營銷行動。



        【本專題分為八個部分:

        第一章 市場分析;

        第二章 市場定位;

        第三章 營銷戰略;

        第四章 營銷策略;

        第五章 營銷模式;

        第六章 營銷招商;

        第七章 營銷組織;

        第八章 營銷行動.



        《健身會所營銷策略與模式創新》

        【課 綱】



        第一章 市場分析

        第一節 所在行業分析



        A 經營項目分析;

        1 經營性項目;

        2 配套******項目。



        B 管理人員分析;

        1 行政主管;

        2 教練;

        3 器材維護人員。



        C 經營管理分析。

        1 價格策略;

        2 營銷手段。



        第二節 目標客戶分析



        A 消費特性分析;

        【“四大特性”:



        B 消費心理分析;

        【“三類心理”:



        C 消費容量分析。

        【半徑調研:



        第三節 主要對手分析



        A 對手定位分析;

        【“三眾”定位:



        B 對手戰略分析;

        【“三個層次”:



        C 對手模式分析。

        【“三類模式”:



        第四節 自身項目分析



        A 優劣勢分析;

        1 差異點;

        2 弱勢點。



        B 關鍵資源分析;

        1 人才;

        2 技術;

        3 資金。



        C 盈利模式分析。

        1 個性化;

        2 立體化。



        【附:

        A 本章要點提示:

        1 如何進行目標客戶分析?

        2 如何進行主要對手分析?

        3 如何進行自身項目分析?

        B 本章小結語。(略)



        第二章 市場定位

        第一節 定位考慮要素



        A 關注要素的順序;

        1 高端定位;

        2 中端定位;

        3 低端定位。



        B 定位聚焦原則;

        【“四個聚焦方向”:



        C 定位棄舍原則。

        【“四個放棄方向”:



        第二節 市場定位層面



        A 產品差異化定位;

        【項目創新:



        B 形象差異化定位;

        【品牌形象個性化:



        C 服務差異化定位。

        【核心服務和附加服務創新:



        第三節 自身項目定位



        A 價值功能定位;

        1 帶來什么利益;

        2 解決什么問題。



        B 目標人群定位;

        1 年齡段;

        2 消費檔次。



        C 地理位置定位。

        1 地區選擇;

        2 地點選擇。



        【附:

        A 本章要點提示:

        1 市場定位關注哪些主體要素?

        2 市場定位關注哪些層面?

        3 如何對自身項目進行定位?

        B 本章小結語。(略)



        第三章 營銷戰略

        第一節 戰略選擇考慮因素



        A 自身因素;

        1 自身資源;

        2 產品差異。



        B 消費因素;

        1 消費心態;

        2 消費容量。



        C 對手因素。

        1 對手定位;

        2 對手戰略。



        第二節 戰略分解規劃



        A 第一階段;

        1 目的;

        2 年限。



        B 第二階段;

        1 目的;

        2 年限。



        C 第三階段。

        1 目的;

        2 年限。



        第三節 戰略實施步驟



        A 第一步;

        1 覆蓋區域;

        2 市場效應。



        B 第二步;

        1 覆蓋區域;

        2 市場效應。



        C 第三步。

        1 覆蓋區域;

        2 市場效應。



        【附:

        A 本章要點提示:

        1 營銷戰略選擇關注哪些主體因素?

        2 營銷戰略分解劃分的主要階段?

        3 營銷戰略實施的主要步驟是哪些?

        B 本章小結語。(略)



        第四章 營銷策略

        第一節 產品策略



        A 產品與服務;

        【分設系列:



        B 產品價值勾兌;

        【價值勾兌方式:



        C 產品特色打造。

        【領先地位或霸主地位的產品:



        第二節 價格策略



        A 價格決定因素;

        【“三大主要因素”:



        B 行業同檔次價格;

        【價位范疇:



        C 本會所價格策略。

        【制定產品價差體系:



        第三節 渠道策略



        A 渠道覆蓋類型;

        1 分銷渠道;

        【六種分銷渠道:

        2 零售渠道。

        【六種零售渠道:



        B 渠道開發方式;

        1 分銷渠道開發方式;

        2 零售渠道開發方式。



        C 渠道維護辦法。

        【制定管理辦法:



        第四節 廣告策略



        A 廣告載體選擇;

        1 電臺、電視;

        2 報紙、雜志;

        3 戶外廣告。



        B 廣告傳播創意;

        1 廣告語;

        2 宣傳冊;

        3 廣告片。



        C 廣告傳播實施。

        1 區域;

        2 時機;

        3 載體。



        第五節 公共關系策略



        A 公共關系類型;

        【六種公關類型:



        B 公共關系原則;

        【三大核心原則:



        C 不可預見事件公關。

        1 把握規則;

        2 應對方式。



        第六節 人員推銷策略



        A 自身團隊推銷;

        1 團隊選拔;

        2 團隊激勵;

        3 團隊考核。



        B 會員團隊推銷;

        1 會員政策;

        2 會員激勵;

        3 會員管理。



        C 外圍團隊推銷。

        1 外圍招聘;

        2 業務培訓;

        3 更新管理。



        第七節 營業推廣策略



        A 會館大堂平臺;

        1 開放目的;

        2 開放形式。



        B 活動主題策劃;

        1 主題選擇;

        2 細則制定。



        C 參與優惠政策。

        1 優惠對象;

        2 優惠條款。



        【附:

        A 本章要點提示:

        1 產品的主要策略有哪些?

        2 如何制定產品的價差體系?

        3 渠道的主要類型與開發方式有哪些?

        4 如何創意并實施廣告策略?

        5 如何做好不可預見事件的公關?

        6 人員推銷策略中的外圍隱形團隊有哪些?

        7 如何運用自身資源做好營業推廣?



        B 本章小結語。(略)



        第五章 營銷模式



        第一節 體驗營銷



        A 體驗營銷政策;

        B 體驗營銷推介;

        C 體驗營銷方式。



        第二節 公益營銷



        A 公益營銷項目鎖定;

        B 公益營銷項目宣傳;

        C 公益營銷項目實施。



        第三節 禮品營銷



        A 禮品卡系列鎖定;

        B 禮品卡政策制定;

        C 禮品卡系列銷售。



        第四節 網絡營銷



        A 網絡營銷內容制作;

        B 專業網站選定;

        C 網絡營銷管理。



        第五節 借勢營銷



        A 選擇借勢平臺;

        B 進入借勢平臺;

        C 維護借勢平臺。



        第六節 聯袂營銷



        A 確定業務合作對象;

        B 選擇合作切入點;

        C 合作伙伴維系。



        【附:

        A 本章要點提示:

        1 如何做好體驗營銷?

        2 如何做好公益營銷?

        3 如何做好禮品營銷?

        4 如何做好網絡營銷?

        5 如何做好借勢營銷?

        6 如何做好聯袂營銷?



        B 本章小結語。(略)



        第六章 營銷招商

        第一節 品牌優勢與利益保障



        A 品牌優勢;

        B 加盟政策;

        C 利益保障。



        第二節 加盟資格與加盟流程



        A 加盟資格;

        B 加盟流程;

        C 合約協定。



        【附:

        A 本章要點提示:

        1 如何鎖定差異化的品牌優勢?

        2 如何制定讓客戶動心的加盟政策?

        3 如何承諾對客戶的利益保障?

        4 如何審查與實施加盟流程?

        5 如何簽訂完善的加盟協議?



        B 本章小結語。(略)



        第七章 營銷組織

        第一節 營銷組織入職



        A 組織架構;

        B 崗位職責;

        C 組織培訓。



        第二節 營銷組織激勵



        A 薪酬政策;

        B 薪酬激勵;

        C 精神激勵。



        【附:

        A 本章要點提示:

        1 如何設定入職條件與入職培訓?

        2 如何進行合理的薪酬激勵?

        3 如何進行精神方面的非薪酬激勵?



        B 本章小結語。(略)



        第八章 營銷行動

        第一節 主體工作分解



        A 營銷年度劃分;

        B 整體工作分揀;

        C 主體工作分解。



        第二節 營銷行動控制



        A 制定行動控制辦法;

        B 行動控制跟蹤與評估;

        C 績效結果兌現與應用。



        【附:

        A 本章要點提示:

        1 如何進行主體工作的營銷年度分解?

        2 如何制定行動控制辦法?

        3 如何進行績效結果的兌現與應用?



        B 本章小結語。(略)
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