企業培訓/管理培訓/供應鏈/生產管理/質量技術/銷售/采購/HR/人力資源等
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      • 課程編號: 802249
        方案營銷戰術與技能
             推薦星級:
        • 課程分類: 市場營銷系列>>方案營銷戰術與技能
          培訓講師:         課時:
          課程對象: 售前工程師、技術支持工程師、技術支持經理、總監、產品經理、營銷經理、大區經理、產品行銷總監、經理……
          報名聯系: 021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
      • 課程背景
      • 課程收益
      • 課程大綱
      • 課程大綱



        第一部分 透徹了解和把握客戶的需求

        ◆收集客戶資料并做組織分析

        ◆理清客戶的決策流程,掌握技術方案在決策的影響

        ◆客戶技術層性格特點及接觸方式

        ◆個人需求與機構需求

        ◆潛在需求與明確需求

        ◆如何了解客戶的目標和愿望、問題和挑戰

        ◆如何探詢客戶的解決方案、采購指標

        第二部分 精細的產品策劃和推廣實施,讓客戶快速接受你的產品

        ◆先營后銷,減少銷售難度擴大銷售規模

        ◆賣點分析與提煉,合理介紹產品的特點和益處

        ◆如何提煉產品的賣點,FFAB技巧和方法演練(實戰案例分析和工具運用演練)

        ◆不同區域特點的產品商務策略

        ◆技術牽引與方案展示,關注客戶技術層

        ◆實時應用拓展手段:交流研討會、廣告展覽、高層論壇

        第三部分 制定正確的產品競爭策略,有效的呈現產品價值

        ◆合理介紹產品的特點和益處

        ◆產品介紹的基本技巧和要領

        ◆如何幫助客戶分析和診斷問題

        ◆通過異議化解客戶問題——警惕砸在心靈上的釘子

        ◆如何進行有效暗示,把機會變成銷售項目

        ◆競爭對手優劣勢分析工具和步驟

        ◆產品競爭策略制定方法演練(實戰案例分析和工具運用演練)



        第四部分 與業務經理配合,共同贏取訂單

        ◆項目運作成功與失敗的要素分析

        ◆制定項目目標與策略,并分解為可執行的計劃

        ◆與業務經理配合的關鍵要點和注意事項



        講師介紹



        趙新玉 先生

         技術營銷專家

         華為公司原營銷副總裁

         清華大學特聘教授

         職業經驗: 歷任華為副總裁、服務產品線總裁,華為營銷全球區域負責人。11年華為公司高級管理經驗,華為服務營銷創始人。四年中領導華為服務營銷業務從零發展到20多個億,組建了華為服務營銷的銷售管理、商務管理、市場管理和服務產品行銷和開發管理的組織和隊伍建設。曾為中興、同洲電子 、國人通信、中達等企業提供過培訓或咨詢服務。

        是華為SPMT委員會、營銷商務授權管理團隊、產品定價專家團等重大決策團隊的的核心成員。

        營銷項目: 主持并參與的重大營銷項目:

        1、1.2億元中國電信維保項目(中國第一單服務項目)

        2、8200萬元泰國AIS項目

        3、4000萬元香港和記專項服務項目

        管理項目:主持并參與的重大管理項目:

        1、IBM客戶關系管理項目

        2、 IBM市場管理(MM)項目

        3、 IBM工程交付端到端管理項目

        4、HP華為服務體系變革項目

        5、HP華為服務業務設計及運營項目

        6、HP華為服務營銷體系設計項目

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        擅長課程:《行業市場拓展》《集成項目管理與質量管控》《技術服務營銷》《服務業務設計與運營》《專業銷售戰術與技能》《技術服務質量管理》《成為優秀的售前工程師》等(以上課程均成功舉辦過公開課、內訓)



        授課方式:采用案例分析、情景演練、與嘉賓對話、小組討論互動式教學

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