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802382
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企業中高層營銷管理干部 ★ 企業基層銷售人員 ★ 市場部人員 ★ 培訓部人員 ★ 人力資源部長
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FABE產品推介實戰教練班
只有將產品介紹的讓客戶睡不著覺!他們才一定會買我們的產品!
為什么銷售人員總是把“企業產品不好”作為銷量完不成的借口?
很多銷售人員總是在為沒有完成銷售任務尋求各種借口,其中說得最多的就是抱怨企業的產品有問題。但事實卻是銷售人員面對客戶的時候,說不清楚公司產品優點及對客戶的好處,客戶聽了介紹覺得與竟品沒什么兩樣!根本不能打動客戶,甚至讓客戶感到厭煩!怎么能說是公司的產品問題呢?先將產品說清楚!能不能一句話打動客戶!能不能5分鐘讓客戶激動!10分鐘讓客戶睡不著覺!這是對銷售人員產品介紹能力的考驗,抱怨是無能的表現!
面對客戶拼命砍價,為什么銷售人員只能依靠不斷出賣公司利益才能成交!
客戶砍價成功的根本原因在于:他覺得你的產品沒有特點、可有可無或者是很容易被替代;客戶最沒有砍價能力的情形是:產品的價值不可替代!所以銷售人員的關鍵使命是要不斷挖掘、塑造產品獨特利益,與競品形成巨大區別,不可替代,這才是問題的關鍵!為此,能不能通過更有說服力的話術,更有感染力的展示 ,塑造出讓客戶饑渴的產品價值,是應對客戶瘋狂砍價的關鍵!
將“產品講清楚”到底可以提高多少銷量?
銷售人員介紹產品大體可以分成三個層次,第一個層次就是根本就講不清,這樣的人大體會占到40%;第二個層次是自己能講清楚,但是客戶聽不明白,這樣的人占到30%以上!第三個層次就是自己講清了,客戶也能明白,但是客戶不愛聽!這會占到20%左右!設想一下,我們如果能夠用客戶的語言、客戶的視角、客戶的感受,想嘮家常一樣的將產品講給客戶聽,銷量會提高多少呢?答案是:至少20%以上!
為什么很多銷售人員不讓價就不能銷售?
很多銷售人員只要是公司給的折扣政策,都會在第一時間毫無保留的將這個折扣一股腦的傾倒給客戶,生怕忘了些什么?如果再給折扣,他們也會一樣的倒給客戶,他們就像公司培養出來的敗家子,依靠不斷的出賣公司的利益為生!為什么會出現這樣的狀況的呢?究其根本,就是由于銷售人員對產品缺乏信心造成的!由于自己說不清楚產品,不能打動客戶,所以心里沒底,又害怕客戶跑了,最簡單的辦法就是讓價,將自己手里的底牌全部讓光,然后就坐在那里等著客戶的宣判!跑了心安理得,成交也沒費什么力氣!
這方面,我們要向三一重工、宇通集團、五糧液、施強藥業、東風集團等先進企業學習!
三一重工,慘烈的行業競爭,一個跟蹤了一年的客戶,最后被價格砍死!
“你們的產品與中聯重科比起來沒有好到哪里去?人家可以給優惠,您們能給不?如果能我們就談,不能就算了!”客戶問。
“一臺設備幾百萬,一個百分點就是幾萬塊錢,我們就賺這點錢,還要包服務,真的不賺錢!”銷售人員回答!一周后這個單子被砍死了!
讓客戶愿意多花一點錢,關鍵要讓客戶覺得產品價值與眾不同,不可替代!為此,820軍校與三一合作,針對客戶最關心的利益進行了深入挖掘,編寫了一句話、一分鐘、十分鐘三個版本的話術!經過反復訓練,現在銷售人員一張口,十分鐘內客戶或恐懼、或興奮、或捶胸頓足,砍價的狀況得到了有效抑制!
施強藥業,傳統藥企,專業性強,行業競爭慘烈,客戶對產品完全麻木,沒有興趣!
“太多的藥品,太多的關系,你覺得我們應當用誰的,再說你們的產品功能有很多產品都有,你先放下吧!有機會我推薦一下!”科室主任說。
“您看我們的產品在全國很多大院都用了,反映還是不錯的,對這類病癥有非常顯著的療效,您看哪天我再請我們的技術人員過來給您解釋一下!”銷售人員說。一周后科室主任出國,之后一年沒有太大進展!
專業產品將面對很多競品及替代產品,銷售人員不僅要銷售產品本身,還要圍繞關鍵角色銷售系統的解決方案。820軍校針對藥企特點,根據不同角色的心理訴求,指導企業教練編寫了破冰篇、產品篇、方案篇三套話術,經過反復訓練,銷售人員可以在十分鐘內針對不同角色進行生動推介,快速爭取客戶好感與支持!
雅戈爾集團,傳統服裝行業,來店客成交量少,客戶忠誠度低,成交質量差!
“歡迎光臨雅戈爾,您要看看襯衫嗎?我們這里有今年的新款襯衫,你看這件就挺適合您的!”銷售人員說。
“隨便看看!”客戶溜了一下,走了!
店面零售客戶接待的第一句話非常重要!盲目的介紹產品是錯誤的,要根據客戶的喜好,迅速推薦讓其感興趣的產品,并促進他進行試穿、試戴!說的太多反而不好!820針對導購指導企業教練設計了一套簡短的體驗話術,在客戶試穿、體驗中,恰到好處的推介產品優點,成交質量明顯提高!
十分鐘讓客戶目瞪口呆!要訓練哪些技能?
十分鐘誠懇推介
一旦獲得機會,要隨時應用本技能,在第一時間清晰的介紹產品,打動客戶!
技能標準:要用客戶的語言、客戶的視角、客戶的感受,想嘮家常一樣的娓娓道來,避免強硬推銷。要求一定要達到十分鐘!看看客戶是否真的被打動!
一分鐘精華推介
客戶很忙,沒有時間,這時我們要在極短的時間把產品說清楚!
技能標準:要把客最關心的三個利益,用最通俗的語言、客戶的詞匯,說給客戶聽!要針對不同的客戶,準備不同的一分鐘介紹!
一句話震驚推介
客戶不感興趣,完全處于排斥狀態,這就要求我們不能廢話,一下搞定!
技能標準:“把產品講清楚到底可以提高多少銷量?”按照這樣的話準備五條,對付那些難纏的客戶!要反復演練,注意表情、動作、口板!
像表演一樣的演示產品
有些產品很難用語言描述清楚,這時,說一遍不如讓客戶自己感受一遍!
技能標準:讓產品自己開口說話,針對產品設計一套展示體驗動作,通過客戶體驗,達到吸引注意、引發興趣、刺激客戶需求、實現客戶購買的目的!
如何保證企業回去后自己能夠訓練員工,保證質量?
教材定制交付
參加訓練的企業種子教練將在820教練的指導下,完成針對本企業的教材、教案、教程的設計,并在現場進行演練,達到直接應用于實戰的水平。教材設計將作為種子教練是否合格的重要標志。
企業內訓指導
為保證訓練真正落地,針對所有參加訓練的企業,820軍校教練將指導其進行第一個訓練班,現場指導種子教練的訓練方法,并跟進訓練學員的訓練成果,修正教材、教案、教程。
持續跟進提升
種子教練每年將接受820教練三次視頻講座,并作為助教參加820各分校舉辦的訓練班,協助軍校教練的日常教學任務,鍛煉訓練技術,持續提升訓練能力!
如何參加?多長時間?有哪些手續及程序?
1. 企業推薦5名未來的種子教練人選,并將相關材料發送到820總部備案;
2. 所有種子教練必須參加《820行為素質訓練營》,親身體驗教學方法與內容;
3. 訓后一周內,根據820教練的要求,在企業內部完成訓前作業并提交,等候《實戰教練班》的開班通知!
4. 參加三天的《FABE實戰教練班》,現場在820教練的指導下,完成訓練教材的設計,并在現場進行實操演練;
5. 820教練到企業內部協助指導現場訓練,并傳授實訓方法,修訂訓練教材!
6. 后期通過視頻進行持續跟進,并不斷改進訓練方式;
7. 參訓費用為每家企業8萬元,最多派送五名學員,食宿費用自理。
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