企業培訓/管理培訓/供應鏈/生產管理/質量技術/銷售/采購/HR/人力資源等
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      • 課程編號: 802398
        《情景談判博弈實戰特訓》
             推薦星級:
        • 課程分類: 市場營銷系列>>《情景談判博弈實戰特訓》
          培訓講師:         課時:
          課程對象: 銷售精英、商務精英、采購、銷售經理、銷售總監、總經理
          報名聯系: 021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
      • 課程背景
      • 課程收益
      • 課程大綱
      • 《情景談判博弈實戰特訓》

        課程受眾:銷售精英、商務精英、采購、銷售經理、銷售總監、總經理

        課程時間:2天

        授課老師:王建偉

        授課方式:實戰方法+錄像觀賞+角色扮演+案例研討+專題互動+模擬演練

        課程背景:

        您想成為一個談判高手嗎?您想創造不凡結果嗎?在風云變幻的談判桌上,如何才能把握時局、贏得主動,做到進退自如,攻守得當?為了使談判成功,需要采取何種策略?談判是雙方智慧的較量,怎樣抓住對方的弱點,最大限度地發揮自己的優勢,尋找利益的切入點,從而達成最后的協議?

        本課程將通過鍛造您談判開局5項溝通技術、談判磋商博弈8大攻略、談判僵局破解7大手法、談判收尾讓步5大策略、談判收尾讓步5大策略、談判協議締結5大法則,使您在談判中揮灑自如、獲得雙贏,從而達成雙方最理想的結果?。?!



        課程收益:

        1. 談判核心定義3大標準

        2. 談判人員自我5項修煉

        3. 談判布局5項準備

        4. 5種人格分析及攻略

        5. 談判開局5項溝通技術

        6. 談判磋商博弈8大攻略

        7. 談判僵局破解7大手法

        8. 談判收尾讓步5大策略

        9. 談判協議締結5大法則



        課程大綱:

        第一部分:談判核心定義三大標準

        1. 何為“談判讓步”定議?

        2. 何為“談判妥協”定議?

        3. 何為“談判交換”定議?

        案例分享(一)

        專題討論(二)

        現場模擬(三)



        第二部分:談判人員自我五項修煉

        1. 如何鍛造自我“人格氣場”?

        2. 如何鍛造自我“強大內在”?

        3. 如何鍛造自我“敏銳思維”?

        4. 如何鍛造自我“語言魅力”?

        5. 如何鍛造自我“影響魅力”?

        案例分析(一)

        專題討論(二)

        現場模擬(三)



        第三部分:談判布局五項核心準備

        1. 如何進行對方“組織背景”分析?

        2. 如何預判對方“談判目標”?

        3. 如何設立我方“談判目標”?

        4. 如何分析對方“談判人員結構”?

        如何布局我方“談判事項”?

        案例分析(一)

        專題討論(二)

        現場模擬(三)



        第四部分:五種人格分析及攻略

        1. “老虎型”人格分析及攻略

        2. “孔雀型”人格分析及攻略

        3. “考拉型”人格分析及攻略

        4. “貓頭鷹型”人格分析及攻略

        “變色龍型”人格分析及攻略

        案例分析(一)

        專題討論(二)

        現場模擬(三)



        第五部分:談判開局五項溝通技術

        1. 談判中如何運用“說”的技巧?

        2. 談判中如何運用“問”的技巧?

        3. 談判中如何運用“聽”的技巧?

        4. 談判中如何運用“贊美”的技巧?

        5.談判中如何運用“認同”的技巧?

        案例分析(一)

        專題討論(二)

        現場模擬(三)



        第六部分:談判磋商博弈八大攻略

        1. 談判中如何運用“吊筑高臺”攻略?

        2. 談判中如何運用“軟硬兼施”攻略?

        3. 談判中如何運用“分化對手”攻略?

        4.談判中如何運用“制造競爭”攻略?

        5.談判中如何運用“聲東擊西”攻略?

        6.談判中如何運用“投石問路”攻略?

        7、談判中如何運用“欲擒故縱”攻略?

        8、談判中如何運用“最后通牒”攻略?

        案例分析(一)

        專題討論(二)

        現場模擬(三)



        第七部分:談判僵局破解七大手法

        1. 如何運用“替代策略”破解僵局?

        2. 如何運用“妥協策略”破解僵局?

        3. 如何運用“調解策略”破解僵局?

        4. 如何運用“休會策略”破解僵局?

        如何運用“客觀標準法”破解僵局?

        如何運用“升格法”破解僵局?

        如何運用“議題切割”破解僵局?

        案例分析(一)

        專題討論(二)

        現場模擬(三)



        第八部分:談判收尾讓步五大策略

        1. 如何運用“條件交換”讓步策略?

        2. 如何運用“逐步收窄”讓步策略?

        3. 如何運用“虛設領導”讓步策略?

        4. 如何運用“實例證明”讓步策略?

        5. 如何運用“方案重組”讓步策略?

        案例分析(一)

        專題討論(二)

        現場模擬(三)



        第九部分:談判協議締結五大法則

        1. 協議達成后應如何加固?

        2. 協議達成后如何對待對手?

        3. 協議達成后注意哪些事項?

        4. 協議達成后確立哪些標準?

        協議達成后過程應梳理哪些?

        案例分析(一)

        專題討論(二)

        現場模擬(三)



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