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課程編號： 802447工程索賠與反索賠案例研討推薦星級：
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課程分類：
項目管理系列>>工程索賠與反索賠案例研討
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
石化、冶金、電力、汽車、軍工、城建、市政、鐵路、公路、房地產等各類建設工程的項目業主方、開發商、代建商、總包商及其設計、監理、造價、材料、施工等各類工程承包商；
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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1、課程概述：
工程中的索賠與反索賠問題，始終是甲乙方之間財務博弈的焦點。乙方期待從索賠中獲得利潤或額外利潤；而甲方期待反索賠為自己控制預算。該課程分別從甲方和乙方的角度，以豐富的案例剖析，展開對工程項目中索賠與反索賠涉及的有關法律、法規，合同管理以及常見實踐問題的系統研討。
2、適用行業和對象：
石化、冶金、電力、汽車、軍工、城建、市政、鐵路、公路、房地產等各類建設工程的項目業主方、開發商、代建商、總包商及其設計、監理、造價、材料、施工等各類工程承包商；
3、課程時間：2天
4、授課方式與培訓收益：
講師講授與互動交流相結合，知識介紹與案例研討相結合。使受訓者能全面掌握索賠與反索賠的原則、方法和技巧，提高索賠和反索賠管理能力。
侯先生簡介
PMP，高級工程師，華中科技大學工學學士、經濟學碩士，中國地質大學/重慶大學特聘教授，神州巨龍高級項目管理顧問，最早在工程項目管理領域提出并成功實施模擬訓練法（STM）的專業咨詢師。
早年在國有大型成套設備公司工作，先后擔任產品工程師、車間主任、技術科長、副廠長，從事機械工藝設計、技術管理、生產管理，具有深厚的工程技術背景。曾先后在英國和澳大利亞從事技術服務和技術貿易，回國后擔任國際貿易公司總經理和房地產公司總經理。具廣泛的跨專業項目管理和企業經營管理經驗。深刻了解制造業項目，特別是善于站在公司戰略的角度，實施對具體項目的精細化管理。
2002年以來，侯老師專業從事現代項目管理的咨詢服務，先后組織與參與多個國內外工程的項目管理咨詢和培訓，項目金額從幾千萬至數億元，項目涉及石化、電力、公路、鐵路、市政、房地產、化工、汽車、煤炭、冶金、水泥、通訊等各工程領域。
侯老師具有管理多家公司和項目的成功經驗，知識全面、閱歷豐富，口才良好，作為既具有扎實理論修養，又擁有豐富實踐經驗的工程項目管理專家，重視滿足客戶的個性化需求，以解決參訓者的困惑和問題為目標，擅長案例教學和互動對話，其課程旁征博引、深入淺出，極具專業深度和廣泛的咨詢性。
近年在工程項目管理領域實施咨詢和培訓的部分典型客戶：
西門子公司、法國阿爾斯通公司、德國贏創德固賽公司、法國凱諾斯長城特種水泥、神龍汽車有限公司、法雷奧汽車空調有限公司、蒂森克虜伯激光拼焊公司、中石化上海高橋公司、三友化工股份公司、魯西化工股份公司、中國南車集團、香港沿海地產集團、重慶協信地產集團、北京華夏基業集團、華明集團、國家電力集團宜興電力公司、凱迪電力股份公司、中國水電工程九局、中鐵工程十一局、湖北煤炭投資公司、成都興城投資公司、徐州礦務集團貴州公司、云南威信云投能源公司、 江蘇省交通科學研究院、安徽省煙草公司、烽火國際、浙江電信、
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