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本周報名客戶展示
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課程編號： 802451房地產工程開發商項目管理推薦星級：
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課程分類：
項目管理系列>>房地產工程開發商項目管理
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
地產開發企業
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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盡管房地產開發是典型的以項目為基本運營模式的行業，盡管地產項目經理們常年工作在項目現場，而且許多人已經走上關鍵管理崗位，但限于專業或經歷的局限，以及行業的高速發展，導致他們淹沒在繁重的日常事務中，缺乏必要的職業訓練，實際履職能力不足。
但是，在不斷激烈的競爭環境下，房地產公司要持續獲得市場的青睞以及滿足自己對利潤的不斷要求，（除了項目決策和產品研發以外，）必須努力的同樣是持續、不斷提高自己的項目管理能力，特別是改造項目經理們的傳統思維。從這個意義上說，現代項目管理依然是每一個地產開發商的專業必修課。
《房地產工程開發商項目管理實踐》課程，站在地產開發商的視角，針對地產項目經理的獨特需求，結合國內行業管理現狀，提供了“利用現代項目管理，提高開發商項目績效”的系統解決方案。
一、課程特色和學習收益：
1、本課程以美國PMI的PMBOK為基準，以房地產領域項目管理的最佳實踐為指引，保證受訓者接受專業水準的現代項目管理教育，領略現代項目管理的精髓；
2、本課程應用模擬訓練法（Simulation Training Method）為教學模式，來自不同部門、專業和職位的參訓者，都將作為團隊的一員，置身于模擬項目環境中，親歷其境，換位思考，良好溝通，共同嘗試面對并處理各種實際管理問題；
3、本課程將融入大量典型房地產工程案例，結合培訓師豐富的項目經驗，以互動的形式，對工程項目全生命周期的問題展開分析，引導參訓者更新觀念，培養學員的大局意識和獨立管理項目全過程的履職能力；
二、課程主要內容和時間：
本課程分別用下述兩個階段、3天的學習和案例研討，具體內容如下：
培訓階段一：時間：1天
本階段以講師講授為主，結合較多小型案例分析，灌輸新理念，熟悉新工具，更新思想、統一語言，掌握房地產項目中的正確管理思維、科學管理方法和實用技巧，為后續深入學習和全面應用項目管理，奠定統一的思想基礎。
階段二：典型案例模擬實踐及案例討論
時間：2天
引入典型地產建設項目為培訓案例，建立虛擬團隊，按項目的實施步驟，模擬推演項目的整個過程，在過程中發現問題、處理問題，學習運用管理藝術和管理工具，在案例演練、討論中，將引入行業最佳實踐和工具范例，使參訓者初步掌握真實地產項目的科學管理。
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