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本周報名客戶展示
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課程編號： 802452承包商工程項目管理實踐推薦星級：
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課程分類：
項目管理系列>>承包商工程項目管理實踐
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
以項目承包為主要盈利模式的專業工程公司
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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工程承包商是典型的以項目為基本運營模式的商業公司，在現代商業條件下，承包商們的市場競爭力并不僅僅來自于其技術和裝備水平，更多的來自于其公司的系統項目管理能力。
同樣，盡管承包商項目經理們常年工作在項目現場，盡管他們中間的許多人已經走上關鍵管理崗位；但限于專業或經歷的局限以及行業的高速發展，導致他們淹沒在繁重的日常事務中，缺乏必要的職業訓練，實際履職能力不足。
然而，在不斷激烈的競爭環境下，承包商們要持續獲得市場的青睞以及滿足自己對利潤的不斷要求，必須努力的同樣是持續、不斷提高自己的項目管理能力，特別是改造項目經理們的傳統思維，創新管理能力。從這個意義上說，現代項目管理依然是每一個承包商及其項目經理的專業必修課。更加重要的是，對于以項目承包為主要盈利模式的專業公司而言，擁有一批具有專業水準的高級項目經理人隊伍，并不僅僅是臨陣磨槍的需要，而應當是自身長遠發展的戰略性要求。
《承包商工程項目管理最佳實踐》課程
，結合項目管理最新實踐，
針對承包商項目經理的獨特需求
，提供了“利用現代項目管理提高承包商項目績效”的系統解決方案。
一課程特色：
1. 本課程以美國PMI的《PMBOK》為基準，與項目管理知識體系指南保持一致，以保證受訓者領略現代項目管理的精髓；
2. 本課程從業主或總包商對承包商的要求出發，將學員置身于一個承包工程的模擬環境中，站在承包商的角度，去發現并解決他們自己面對的各種項目管理問題；
3. 本課程融入大量業內工程案例和良好做法，以互動的形式，引導參訓者更新觀念，豐富知識結構，培養學員的宏觀意識和系統思想，提升管理技巧和專業素養。
二.學習收益：
本課程以互動的形式，幫助已經有豐富項目經歷的承包公司及其各類專業人士，更新觀念，調整知識結構。通過本課程總結升華自己的項目經驗，進一步理解項目的管理規律，掌握現代項目管理的核心思想，熟悉項目管理的主要工具，切實提高管理技能，更加專業的服務于客戶。
培訓階段一：
現代項目管理基礎
培訓目的和方法：
時間：1-2天
課堂講授為主，對話討論為輔，使參訓者了解現代項目管理的系統方法及其在工程管理中的應用。灌輸新理念，熟悉新流程，為后續階段深入學習和全面實施項目管理，奠定統一的思想基礎和語言平臺。
培訓階段二：典型案例模擬訓練及案例討論
培訓目的和方法：
時間：
2-3天
將所有參訓學員編成虛擬項目團隊，將所表達的案例問題融入課程，按項目的實施步驟，模擬演練項目實施的主要過程。通過一個個問題的提出、討論和講師點評，使參訓者發現其中的管理問題，掌握真實工程項目的科學管理方法，提高承包商公司和個人的項目管理能力。
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