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本周報名客戶展示
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課程編號： 802473通訊工程承包商項目管理實踐推薦星級：
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課程分類：
項目管理系列>>通訊工程承包商項目管理實踐
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
有豐富項目經歷的通信承包公司及其各類專業人士
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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充滿高新技術的現代通信服務業，在向社會提供嶄新服務的同時，也造就了大量工程師出身的項目經理；但在現實中，所有公司都發現，他們的項目并不缺乏優秀的工程師，但是永遠缺乏優秀的管理者；
《通訊工程承包商項目管理最佳實踐》課程，結合通信工程公司的項目實際，針對承包商的特定問題和具體需求，力求實現“提升承包商工程項目管理績效”的培訓目標。 根據貴司要求和我們的初步調研，提出本課程初步項目建議書如下：
一.課程特色：
1. 本課程以美國PMI的《PMBOK》為基準，與項目管理知識體系指南保持一致，以保證受訓者領略現代項目管理的精髓；
2. 本課程從電信運營商對工程承包商的要求出發，將學員置身于一個承包工程的模擬環境中，站在承包商的角度，去發現并解決他們自己面對的各種項目管理問題；
3. 培訓師將自己豐富的項目經驗和教訓融入其中，結合業內良好做法，引導學員理解、掌握通信工程項目中各種實用的項目管理理念、程序、工具和方法。
二.學習收益：
本課程以互動的形式，幫助已經有豐富項目經歷的通信承包公司及其各類專業人士，更新觀念，調整知識結構。通過本課程總結升華自己的項目經驗，進一步理解項目的管理規律，掌握現代項目管理的核心思想，熟悉項目管理的主要工具，切實提高管理技能，更加專業的服務于客戶。
三.本培訓項目實施的建議方案：
通過前期的初步了解調研，為保證培訓效果，在學習和今后實踐中統一思想和語言，打造高效團隊，我們建議用下述兩個階段、3-5天的學習和案例研討，來實施本次培訓，具體內容如下：
培訓階段一：
現代項目管理基礎
培訓目的和方法：
課堂講授為主，對話討論為輔，使參訓者了解現代項目管理的系統方法及其在通信工程管理中的應用。灌輸新理念，熟悉新流程，為后續階段深入學習和全面實施項目管理，奠定統一的思想基礎和語言平臺。
時間：1-2天
培訓階段二：典型案例模擬訓練及案例討論
培訓目的和方法：
將所有參訓學員編成虛擬項目團隊，將通訊工程所表達的案例問題融入課程，按項目的實施步驟，模擬演練項目實施的主要過程。通過一個個問題的提出、討論和講師點評，使參訓者發現其中的管理問題，掌握真實通訊工程項目的科學管理方法，提高承包商公司和個人的項目管理能力。
時間：2-3天 - 講師介紹
- 在線報名
滬公網安備 31011302003263號;