登錄
|
注冊
021-55669210
關注我們
公開課程
企業內訓
培訓講師
管理資訊
推薦閱讀
課件下載
Toggle navigation
知名培訓機構
網站首頁
公開課程
企業內訓
培訓講師
認證證書
培訓助手
關于我們
培訓現場
管理資訊
推薦閱讀
資料下載
證書查詢
會員積分
內訓課程分類
更多 >>
綜合管理
(2384)
人力資源
(1314)
生產管理
(1081)
采購物流
(1000)
質量管理
(1067)
財務管理
(1093)
市場營銷
(1689)
總裁研修
(1000)
項目管理
(1121)
內訓行業分類
更多 >>
金融銀行業
(348)
移動電信業
(350)
能源電力業
(361)
機械加工業
(360)
酒店旅游業
(348)
醫療保健業
(351)
服裝首飾業
(347)
汽車制造業
(361)
建材家居業
(358)
電子電氣業
(359)
航空交通業
(356)
家電五金業
(358)
食品飲料業
(348)
科技信息業
(363)
安全消防業
(361)
地產建筑業
(353)
服務貿易業
(350)
其他行業
(359)
內訓課件下載
更多 >>
員工績效管理--張老師..
采購成本分析與價格降低..
物流基礎管理課件..
現代企業管理培訓..
總裁統御之道..
讓你的團隊擊中目標..
企業實用應用文寫作..
有效設計薪酬激勵體系..
員工激勵大綱..
賣手——冠軍推銷手冊..
永不消失的責任..
人力資源規劃與配套體系..
員工禮儀培訓..
商務禮儀大全..
采購過程與成本績效管理..
本周報名客戶展示
更多 >>
課程編號:
800250
市場營銷策劃與執行
推薦星級:
課程分類:
市場營銷系列>>市場營銷策劃與執行
培訓講師:
課時:
課程對象:
市場營銷策劃人員
報名聯系:
021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
報名咨詢
課綱下載PDF
獲得積分
課程背景
課程收益
課程大綱
課程簡介:本課程以瑞夫斯的USP理論、奧格威的形象定位理論、特勞特的定位理論、心理學、公共關系學等理論為基礎,以營銷實踐為出發點,結合大量營銷成功經驗與成熟方法,精選當今國內外領先的實際案例,就如何進行理想的市場營銷策劃并有效監控實施、從營銷策劃方案的撰寫、業務流程、支持營銷策劃工作的銷售策略與技巧等多個維度進行詳細而深入的講解演繹;使市場策劃人員掌握市場調研的流程和主要方法;掌握營銷策劃與實施的一系列原則、方法與技巧,大大提升市場營銷策劃實戰水平。
一:精細化營銷策劃體系
1、精細化營銷——市場分析能力
1)企業內部信息收集
2)挖掘過程具備的能力、建立客戶營銷信息系統
3)市場調研、情報檢測、經營分析
2、精細化營銷——營銷策劃能力
1)企業內部信息收集、挖掘過程具備的能力、建立客戶營銷信息系統
2)策略假設、目標客戶界定、營銷產品及活動設計、收益測算和評估
二:市場調研與策劃分析決策及精準定位
1、營銷調研的內涵
1)制定營銷策略基礎
2)選擇和確立目標市場的前提
3)產品策略基礎
4)定價評估基礎
5)市場競爭策略基礎
2、營銷調研的內容
1)市場需求的調研
2)產品供應狀況的調研
3)銷售狀況的調研
4)市場競爭狀況的調研
3、市場分析與決策
1)引入:團隊討論-產品營銷思路分解導圖
使用思維導圖的分析制作方式
2)洞悉市場變化,把握趨勢脈搏
我們到底在做什么?
營銷管理的核心任務是什么?
我們需要關注哪些信息?
市場分析包含哪些內容
PEST環境分析
SWOT分析
波特五力競爭分析
消費者需求,決策,行為,購買力分析
市場細分& 用戶畫像
三:營銷策劃的創意創新挖掘方法
1、走出營銷策劃誤區
1)策劃不是“包治百病”的良方
2)策劃不是點子、創意
3)策劃不是越復雜越好
4)策劃不是計劃
5)策劃不是天馬行空
2、營銷策劃的首要素:創意創新
1)思維定勢是如何形成的
2)如何形成更高效的思維模式
3)認識思維導圖
4)發散思維
四:營銷策劃的方向與路徑
1、策劃方案類
1)活動策劃——路演等
2)促銷策劃
線上——網絡營銷-未來方向
線下——落地渠道的執行方案、宣傳方案和支撐跟進
2、策劃方案——促銷主題
1)方向:新穎、聯系熱點 聯系區域特色?
2)核心:將策劃創意帶上一頂吸引人的帽子
3、策劃方案——產品策略
1)思考:單一產品策劃還是融合產品組合?
2)核心:產品定價
4、策劃方案——宣傳策略
1)思考:與目標渠道結合——如何讓目標客戶最廣泛接看得見?
2)核心:產品宣傳效果
宣傳渠道?宣傳目標客戶?宣傳形式?宣傳時間?
5、策劃方案——渠道策略
1)思考:如何讓目標客戶與產品結合最廣泛參與?
2)核心:如何創新渠道?
3)線上渠道
4)線下渠道
5)創新渠道
6、策劃方案——執行策略
1)思考:如何保證執行人100%理解和執行?
2)核心:相關配套的執行工具和執行指南
7、策劃方案——支撐策略
1)思考:如何保證客戶100%無顧慮參加?
2)核心:注重營銷活動滿意度跟蹤
3)參與營銷活動后配套系統支撐
4)參與營銷活動配套客戶關懷支撐
講師介紹
在線報名
貴公司培訓負責人信息
我要咨詢:
我要報名
我是培訓負責人
*姓 名:
*稱 謂:
先生
女士
部 門:
職 位:
電 話:
-
-
手 機:
公司抬頭:
地 址:
付款方式:
轉賬
現場現金
發票提供給:
HR
學員
填寫學員信息(選填)
序號
姓名
性別
部門
職務
手機
電子郵箱
操作
1
請選擇
男
女
添加學員
其他問題請留言
提交信息
帕迪是誰
公司簡介
核心價值
發展歷程
公司資質
部分客戶
我們的服務
公開課
企業內訓
拓展訓練
咨詢服務
聯系我們
商務合作
講師合作
培訓機構
服務條款
隱私保護
法律聲明
帕迪微信二維碼
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企業帕迪企業管理咨詢有限公司
滬公網安備 31011302003263號;
備案:滬ICP備10004804號-5
久久久久久久亚洲Av无码|天天摸天天做天天爽2020|五月天天天综合精品无码|亚洲成Av人在线观看片水蜜桃