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課程編號： 802505天利文田口方法現場改善企業研討班推薦星級：
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課程分類：
項目管理系列>>天利文田口方法現場改善企業研討班
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）
企業質量、生產和工程工作的中高層技術及管理人員。
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
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田口方法主要包括系統設計、參數設計和容差設計三方面內容。主要應用在企業新產品開發和過程參數優化設計中。田口博士提出了信噪比和質量損失函數、線外質量和線內質量控制的概念，將質量與經濟性統一起來。質量的好壞是以給社會帶來損失的大小來衡量，把質量與經濟性聯系起來，突破傳統質量的框架，使企業更加關注顧客，為顧客創造價值，為社會創造效益并且對環境的影響達到最小。
田口方法不但可以用于設計，使設計的參數對噪聲因素不敏感，而且可以對過程參數進行改善和優化，因此在六西格瑪管理推行過程中，田口方法也是比較常用的工具。
天利文管理咨詢體系（GLSSS)獨家開發提供田口方法現場改善項目咨詢，同時開展精益生產和六西格瑪改善咨詢服務。由中國六西格瑪開山之作及泰斗元老開講！
第一章 田口方法概述
一、田口質量定義
二、信噪比
三、質量損失函數
四、穩健性設計
第二章 質量工程訪求
一、線外質量控制
二、線內質量控制
三、質量評價方法
第三章 S/N的計算方法
一、靜態特性的信噪比S/N
二、動態特性的信噪比S/N
三、零點比例式的S/N
四、基準點比例式的S/N
五、線性比例式的S/N
第四章 正交試驗方法
一、正交試驗的特點
二、交互作用
三、極差分析法
四、方差分析法
五、S/N分析法
第五章 其他試驗方法
第六章 正交試驗應用案例
第七章 田口設計方法
第八章 參數設計
第九章 容差設計
第十章 田口方法綜合應用案例
培訓時間：2天
培訓咨詢價格：20，000元/天
培訓老師：
文放懷教授
清華大學深圳研究院特聘教授，北京大學MBA,精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業聯合會培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰經驗。已出版專著《現代企業精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實戰》；《服務業精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產品開發管理體系IPDFSS叢書》等。曾應深圳技術監督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。
培訓和指導過的企業有：
海永利電子有限公司 香港億利達電子
臺灣富士康企業集團 日本和林電子有限公司
香港雅剛電子有限公司 中國移動深圳有限公司
臺灣毅佳電子有限公司 美的集團
香港德高電子有限公司 TCL金能電池
華行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司
韓國三星電機公司 香港華剛電子
惠州友星電子有限公司 東菱集團
西安西門子信號有限公司 珠海FDK電器有限公司
英國基山工具有限公司 美資青島艾默生有限公司
美資中施設備有限公司 美資珠海京瓷工具有限公司
德國埃孚倫汽車有限公司 SGS中國有限公司
香港永順泰集團 浙江新杰克集團
河南白象食品集團 山東斯貝爾集團
中建材國際貿易有限公司 安防制造（中國）有限公司
亞蘭士（中國）有限公司 廣州摩拉網絡科技有限公司
埃斯倍傳動（中國）有限公司 伊莎特上海文具有限公司
信電電線有限公司 廣州立德檢測有限公司
大連環友屏蔽泵有限公司 中國移動江門有限公司
斯比凱可生物制品有限公司 北京繼保自動化有限公司
北京安達維爾科技有限公司 弈欣電機股份有限公司
東莞高步昭和電子廠 和林電子（深圳）有限公司
瑞欣實業（深圳）有限公司 南京梅山冶金發展有限公司
昆明醋酸纖維有限公司 NORDEX風電有限公司
皮爾博格有色零部件有限公司 常州蘭柯四通閥有限公司
卓越AMAZON 伊莎瑞特上海文具
文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》
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