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本周報名客戶展示
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課程編號： 802671贏在會場——訂貨會現場操作與管理推薦星級：
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課程分類：
職業素養系列>>贏在會場——訂貨會現場操作與管理
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
渴望通過訂貨會充分詮釋主題性產品,科學指導訂貨,促進產品訂量的時尚企業
營銷總監、品牌總監、陳列經理、企劃經理、區域經理、督導等行業人士.
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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贏在會場——訂貨會現場操作與管理
在服裝業競爭日益激烈的今天,如何開展好一場訂貨會,有效指導客戶訂貨,提高產品訂量是目前各品牌商尤為關注的話題,是關乎品牌命運的一場戰役!結合品牌產品特點制定一套訂貨流程及方案,通過專業、系統的訂貨培訓有效引導客戶訂貨,通過訂貨會的系統策劃與完善的組織,增強加盟商對品牌的認同,展現產品主題與特性,科學指導訂貨,從而有效促進產品訂量是本課程的核心內容.
本項目從訂貨會組織策劃、流程制定規范、展廳設計企劃與陳列技巧、訂貨工具的設計與應用以及訂貨會商品采購的理論與實踐進行了詳細的分析與闡述,是專門針對龐大的服裝服飾行業訂貨會項目管理的課程,極具實戰性和操作性.
項目收益：
采購是決定當季業績的重要環節,采購是專業能力的體現.采購是為了現在.更是在預測未來!
提升訂貨會質量,如何使品牌實現提升形象和銷售額的雙贏?專家將會為您指點迷津！
如何結合品牌產品特點制定訂貨會方案？是我們訂貨會上要解答的首要問題！
如何通過系統的訂貨培訓及用故事性的視覺傳達手段來有效引導客戶訂貨？專家會在課堂上娓娓道來！
如何提高品牌知名度的同時提升產品結構優勢,從而有效促進產品訂量？專家將為我們解疑答惑
項目介紹：
1）我們的專家有豐富的實戰經驗非常了解服飾業，，謝老師有10年在國際著名品牌和時尚行業的全面工作經驗，成功舉辦過80多場國際品牌訂貨會，他的課程能為學員帶來大量的實際操作案例和操作具，這樣，課程的實用性就會非常強，有些表格和數據學員拿回去就能用。
2）本項目從訂貨會組織策劃、流程制定規范、展廳設計企劃與陳列技巧、訂貨工具的設計與應用以及訂貨會商品采購的理論與實踐進行了詳細的分析與闡述，是專門針對龐大的服裝服飾行業訂貨會項目管理的課程，極具實戰性和操作性。
3）結合品牌產品特點制定訂貨會方案，通過專業、系統的買手采購培訓及用故事去賣產品的視覺傳達的手段來有效引導客戶訂貨，在提高品牌知名度同時提升產品結構優勢，從而有效促進產品訂量。
項目說明
第一章 如何進行訂貨會的組織策劃
1、訂貨會組織架構如何建立
A、訂貨會項目組組織架構 B、公關會議公司管理規范
C、品牌公司各部門分工要求
2、訂貨會各項目組崗位職責要求
A、訂貨會期間各職能部門崗位職責要求 B、部門之間如何配合開展好一場訂貨會
3、訂貨會各項目時間進度說明
A、訂貨會總體日程安排 B、客戶簽到流程
C、經銷商大會會議內容設定與日程安排 D、買手培訓內容設定與會議要求
E、模特秀與歡迎晚宴如何組織策劃 F、分區訂貨規范要求
第二章 訂貨會展廳設計企劃與陳列技巧
1、訂貨會展廳設計布局原理
2、訂貨會展廳區域功能性劃分原理
3、各系列展廳靜態展視覺企劃手法與陳列技巧
結合季度新品上市推廣計劃策劃季節性主題陳列方案,在各系列展廳區域設立靜態展區.
4、訂貨會模擬店如何搭建與呈現
訂貨會前期搭建一家模擬店面,將上會產品以系列為單位結合市場推廣計劃進行實地陳列.
第三章 訂貨會商品采購技巧與流程
1、如何訂好一盤貨
A、如何有效引導客戶訂貨
引導訂貨的工作內容 引導訂貨需掌握的資料 引導訂貨所必備的工具
買手需掌握的資料 買手的挑戰在哪里
B 、訂貨流程與技巧
采購前的信息收集 采購前的數據采集與分析 采購前的商品分析
采購中如何選款 采購中的訂單調整與確定 采購后的行銷準備與跟進
第四章 訂貨會工具的設計與應用案例解析收益
訂貨會手冊編輯策劃技巧 訂貨會手冊內容設定原理
訂貨會信息宣傳設計技巧 訂貨會產品推薦信息企劃
1、訂貨會手冊內容編排與設計要求
A、訂貨會手冊內容編排原理
B、訂貨會畫冊的排版在保證系統為單位的前提下,在尾頁增加以月份為單位的產品信息插頁(以月份為單位排列所有產品)
C、訂貨會畫冊各系列產品信息欄后增加陳列模版插頁,有效引導客戶科學合理訂貨,提升品牌形象,提升產品結構的豐富度.
2、訂貨會會議信息卡設計規范
客戶在參會其間所有的會議安排及參會需知
包含: A 班車信息 B 服務熱線 C 會議日程表 D 展廳布局圖
E 展廳開閉時間表 F 餐廳開閉時間表 G 展廳附近醫院指南
3、重點款標簽設計要求
各系列重點產品標簽設計,包括: 產品圖片、基本信息、產品FAB說明
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