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課程編號:
802717
SMT技術整合和應用管理
推薦星級:
課程分類:
職業素養系列>>SMT技術整合和應用管理
培訓講師:
課時:
課程對象:
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課程背景
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課程大綱
第一講:質量問題案例
從典型問題案例中看整合管理的重要性
我們面對的最大技術管理和應用問題
第二講:整合管理概念
良好PCBA組裝質量的定義
良好PCBA組裝質量是怎么來的
什么是整合管理
技術之間的整合以及技術和管理之間的整合
整合管理的難點
整合管理的成功要素
第三講:技術整合
SMT應用中整合管理的元素
工藝在整合管理中的地位
設備在整合管理中的地位
設計在整合管理中的地位
材料在整合管理中的地位
專業技術和工程技能的整合
第四講:管理-技術間的整合
管理和技術脫節的問題和原因
管理和技術的關系
管理不當的常見原因
整合管理中的重要點
第五講:供應商/客戶整合管理
供應鏈質量的概念
供應商管理問題和解決案例
客戶管理問題和解決案例
第六講:流程管理和技術整合
流程在整合管理中的重要性
如何利用流程管理
流程管理的要點
案例
第七講:規范管理和技術整合
規范在整合管理中的作用
您需要哪些規范
規范系統
規范的應用
規范的制定要點
第八講:技術管理的電腦化
電腦化的好處和必要性
外部軟件和內部自開發軟件的比較
流程和規范應用/管理的電腦自動化
利用IT管理的案例
講師介紹:薛競成先生從事于電子工業界二十多年。曾任職于美國惠普和Maxtor公司、日本松下電器、新加坡航空公司、以及荷蘭飛利浦公司。在任期間,從事過技術應用與轉移、設備和工藝技術開發、生產和維修管理、品質管理以及銷售技術支援等主要工作。曾被公司派遣到美、日、荷等母公司鉆研技術和管理技術,并多次被派往協助公司在新加坡、馬來西亞、菲律賓和臺灣等子公司的設立、發展和改進工作。涉足13個國家地區,協助超過50家工廠。對于技術應用、管理制度的設計推行,以及兩者的整合有很好的實用經驗。
薛競成的專業和經驗在SMT和ESD技術應用和管理領域上。在知識經驗上,薛先生的特長是能夠很好的配合管理、工程技能和技術應用,以及在多方面的技術上進行技術整合協調。這包括工藝、設備、品質、設計、測量等等。這使他在處理問題上較業界一般顧問全面有效和徹底。除此之外,薛先生還以其強有力的工程技能,如計量學、數據分析和應用能力、DOE等等做為支持。使他有很好的做法創新、很強的故障或問題分析能力。我們在他所提供給用戶中可以看出許多具有特色的做法。在本次講座中大家也將有機會學習到。
目前是CCF公司的總技術管理顧問的薛先生,由于在業界的杰出表現,也被選為美國“國際行業領袖協會”的會員。薛先生自1999年開始為國內一些SMT用戶服務。他也常為國內數家與SMT相關的雜志社撰寫論文。為協助推廣SMT生產技術出份力量。
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