居安思危、居危思進
21世紀企業生存-克難求進
? 制造業的環境分析
? 成本效率 Vs.企業競爭力
? 我們如何競爭?How Will Firms Compete?
? 供應鏈的發展與未來?
? 供應商與主機廠關系創新-狩獵式vs.牧羊式
供應商整合-合作共贏
供應商伙伴關系建立
? 漏斗論-供應商選擇
? 供應商管理與評估-平臺建立
? 伙伴模式的實施策略與方案
? 供應商關系策略-持續發展
增效降本技術 - Cost Down
傳統成本降低方法
? 科技技術/降低員工的數量 ……
QCD利器I-策略性的成本降低方法
? 沙堆理論/系統理論
QCD利器II-日系管理工具技術
美國六個西格馬 Vs. 日本TPS技術
制造業QCD-追求卓越的原則
顛覆與創新方法論
? 縮小差距/鞏固位置
? 向標竿企業學習
? 改變游戲規則
黎一郴
豐田成本控制專家、QCD精益供應鏈專家
? IPCA指定導師、ISM采購資格認證專家
? 精益采購管理訓練導師、實戰培訓講師
? QCD供應鏈專家、成本控制專家
? 2002年首屆中國十大杰出培訓師、2004年第二屆采購師年會當選培訓界五大領袖人物
? 多家國內知名企業全年指定顧問。個人專場公開課200多場、企業內訓300多場,包括45家世界級跨國公司。
黎一郴老師憑借其在知名企業的豐富顧問經驗,目前已完成咨詢項目50多個,特別是對中國企業的供應鏈QCD改善、采購供應成本控制等咨詢項目的成功實施績效顯著,在采購供應領域中享有極高的知名度。
客戶心語:
黎老師具備豐富的實踐經驗和扎實的專業理論,其授課方式生動活潑,企業內部咨詢分析獨到、透徹,善于通過獨特的促導技巧,啟發深層思維,調動學員主動參與的熱情。
閱歷豐富,知識面廣,主題明確,實用性強,活潑生動,形象佳,集實戰派與學院派雙重特點,寓演、講與互動為一堂。強化現場氣氛;達成培訓預期目標;且寓教于樂,運用多學科底蘊,聲情并茂、跌宕起伏地把理論、實踐、知識、技巧、方法和工具融入課程,巧妙實現藝術與互動結合的最佳培訓效果。
黎一郴精益供應鏈系列課程:
課程一: 《資源整合-采購創新與成本控制》
課程二: 《互聯網+供應商管理革新》
課程三: 《2025大趨勢-供應商大會》
課程四: 《精益供應鏈創新與革命》
課程五: 《精益采購管理 & 優勢談判技巧》
課程六: 《供應商開發管理評估與平臺優化》
客戶選擇黎一郴老師授課的理由:
1、黎一郴老師精通美國、日本與中國最領先、最實用的采購供應技術;
2、通過黎一郴老師授課,可以系統的傳授工具與方法(通過系列品牌課程);
3、了解中國企業本土行情,通過大量企業顧問咨詢經驗的積累,授課時可以因材施教;
4、專注于制造業采購供應訓練;上課非常有激情,互動效果好!
黎一郴老師的學員來自以下企業:
五羊-本田(廣州)摩托車有限公司、美的中央空調、松下、聯想、美國GTI電子、日本EPSON、太平(國際)、諾基亞、瑞士格藍表業、IBM、美國華納、愛立信、金波蘿電業、TTI、摩托羅拉、蘋果集團、寶潔、聯合利華、SONY(中國)、聯想、法國ELLE公司、勝美達電機、三菱商社、四通集團、深圳電信、長城公司、科惠電路、奧托昆普銅管(中山)、美的集團、美的燃器具公司、美的衛浴公司、科龍、高寶集團、新科電子、白沙集團、東菱凱琴集團、飛宏電子、康佳集團、科惠電子……