-
內訓課程分類
-
綜合管理(2384)
人力資源(1314)
生產管理(1081)
采購物流(1000)
質量管理(1067)
財務管理(1093)
市場營銷(1689)
總裁研修(1000)
項目管理(1121) -
內訓行業分類
-
- 金融銀行業(348)
- 移動電信業(350)
- 能源電力業(361)
- 機械加工業(360)
- 酒店旅游業(348)
- 醫療保健業(351)
- 服裝首飾業(347)
- 汽車制造業(361)
- 建材家居業(358)
- 電子電氣業(359)
- 航空交通業(356)
- 家電五金業(358)
- 食品飲料業(348)
- 科技信息業(363)
- 安全消防業(361)
- 地產建筑業(353)
- 服務貿易業(350)
- 其他行業(359)
-
內訓課件下載
-
本周報名客戶展示
-
-
課程編號： 800382企業文化建設推薦星級：
-
-
課程分類：
綜合管理系列>>企業文化建設
-
培訓講師：
課時：
-
課程對象：
大中小型企業
-
報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
-
企業文化模塊簡述：
善贏咨詢輔導多年的實戰輔導發現：企業文化是最看不見但卻是最難咨詢，又是非常重要的部分。管理企業的有效方法是通過企業文化的暗示微妙的進行的。管理大師德魯克指出：管理以文化為基礎。1984年，張瑞敏在海爾虧損147萬元的情況下，提出文化先行、企業理念先行，海爾砸冰箱的故事如今成為海爾乃至中國一筆寶貴的財富。中國民營企業的管理很大程度是企業文化的落后及有著中國農耕文化深厚的企業員工造成。觀念你是難改變的，《細節決定成敗》、《致加西亞的信》、《羊皮卷》、《執行力》等書籍橫空出世實際是想金額絕企業文化的問題。但如何做呢？善贏顧問針對不同的企業類型總結了一套有效方法。
模塊效益：
1、 增強企業凝聚力；
2、 為留人打下基礎；
3、 為執行標準化管理、數據管理、績效管理提供基礎；
4、 根本上提高效益、降低成本、提高企業核心競爭能力。
推行流程：
1、 大量的問卷、訪問調查；
2、 形成診斷報告；
3、 提煉核心文化理念；
4、 制訂文化手冊；
5、 通過核心制度（績效、分配制度）改革配合企業文化理念推行；
6、 宣傳培訓；
7、 故事傳承；
8、 固化。
- 講師介紹
- 在線報名
滬公網安備 31011302003263號;