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本周報名客戶展示
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課程編號： 800383企業現場管理推薦星級：
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課程分類：
綜合管理系列>>企業現場管理
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
大中小型企業
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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5S（8S)基礎管理模塊：
模塊簡述：
二大戰后的日本，經濟奇跡般的騰飛，一躍躋身進入世界發達國家行列。日本是資源匱乏的島國，經濟能取得令世人刮目相看的成績，這與天然島國具有先天危機意識有關之外，更與他們推行企業持續進步的一大法寶----5S（8S）有關。
整理(Seiri)：對象是空間，合理利用資源，將物品、物料、資料等不用的去除、保留有用的。避免誤用；
整頓(Seiton)：對象是時間，通過目視管理、定量管理、看板管理、顏色管理等多種有效之方法、提高效率；
清掃(Seiso)：對象是工作生活場所，保持環境、設備、物品干凈、潔凈明朗，井然有序；
清潔(Setketsu)：就是通過檢查等有效手段，保證前面“3S”的效果，使“3S”成為一種習慣；
素養(Shitsuke)：偶那個過推行5S活動，培養員工之敬業精神、團隊精神、提高執行力、追求細節、完美之品質，去掉不良習慣，提高自身素養。
安全(Safety)：將預防管理理念分解為每個具體的、可操作性之標準、并檢查執行效果，確保零事故。
節流(Save)：就是通過系統管理，將各種浪費(特別是生產的7種浪費)控制到最低、降低成本。
力行Shikari)：就是建立執行之系統，將各項工作依照PDCA之思路執行到位，做到凡事有結果。
模塊效益
1、5S(8S)是 優秀的推銷員：通過推行5S管理，全面提升企業形象，建造一個客戶參觀后放心的工廠。
2、5S(8S)是節儉家：通過推行5S管理，清除制度上、效率上、品質上、安全上、庫存上人員心態上等存在的一些不合理現象。
3、5S(8S)是守時者：通過5S提高效率，準時交貨，提高企業執行力
4、5S(8S)具有安全的軟件功能：通過5S管理，將各種潛在隱患全部清除。
5、5S(8S)是標準化的推導者：通過不停地執行5S各細節規定，培養員工規則意識，為執行各標準奠定堅實基礎。
6、5S(8S)提升團隊合作精神：通過推行5S管理，形成良好企業文化、人員素質得到提升，心態良好，去除了種種不良習慣，為人與人溝通合作創造了最好的條件。
推行流程：
1、 成立5S小組，明確職責。
2、 培訓，掌握方法。
3、 動員大會。
4、 宣傳造勢。
5、 全面整理、整頓、清掃。
6、 制訂各區檢查、評比標準。
7、 5S檢查小組檢查、評比。
8、 問題整改。
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