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本周報名客戶展示
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課程編號： 800579企業內部控制體系建設推薦星級：
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課程分類：
綜合管理系列>>企業內部控制體系建設
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
企業中高層
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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一、內部控制的實踐
1、什么是真正的“內部”，什么是真正的“控制”
2、企業發展的基石——內控體系和企業目標
3、內部人控制的陷阱
4、內控的局限性——成本與效益
二、COSO內控框架
1、角色與職責
2、可為與不可為
三、內部環境
1、內控的基礎——環境控制
2、權責分配與內部環境
3、內部審計與內部環境
4、人力資源政策與內部環境
5、企業文化與內部環境
四、風險評估與風險管理
1、發現千里之堤的蟻穴
2、應對變化
3、評估
4、風險管理——使企業獲得競爭優勢的法寶
五、控制活動
1、控制活動的類型
2、如何做到職責分離
3、預防性控制與檢查性控制
4、控制活動與風險評估相結合
5、IT總體控制
6、具體問題具體分析
7、評估
六、信息溝通
1、信息——你也許從未留意
2、溝通——一定要知道的內容
七、內部監督與內部審計
1、持續性監督活動
2、角色與定位
3、獨立評估
4、缺陷報告
八、內控的建立和執行
1、企業是否應該專門設立一個內控部門？
2、內控人員到底是做什么的？
3、內控體系建立和執行的五個階段
4、執行過程中的監督和獨立的評估 - 講師介紹
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