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本周報名客戶展示
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課程編號： 800613企業文化推進與落地推薦星級：
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課程分類：
綜合管理系列>>企業文化推進與落地
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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楊克明博士
企業文化咨詢專家，績效管理專家，海爾模式研學專家。
清華大學、浙江大學、青島大學等高校課程教授，北京師范大學管理學博士，青島培聯常務副會長。曾獲青島十大名師、中國百位優秀講師、中國企業教育專業十佳培訓師稱號，PTT國際職業培訓師。
海爾企業文化體系主創人員之一，在企業文化、集團管控、人力資源管理、OEC管理、SBU經營、市場鏈與業務流程再造、PSI等現代企業管理方面，具有豐富的實戰經驗和獨到見解，受聘擔任上百家企業管理顧問。個人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創新經營》、《企業文化落地》、《鐵軍八局》等多部。
風格：激情哲理，對學員有很強的啟發性；案例豐富，實戰性強，學員可以“拿來主義”；學識淵博，引經據典，讓學員受益匪淺。
內容提要（課程提綱）
第一講 企業文化認知——同心同德，言行一致
企業文化是什么
小故事感悟企業文化
企業文化四大體系組成
企業文化理念六大核心要素
企業文化的力量
優秀文化特征
企業文化六大導向
企業文化建設關鍵詞
企業文化八大產品開發
第二講：企業文化如何落地1——內化于心
企業文化推進與落地的原則
企業文化推進與落地的方法
企業文化理念落地三步曲
如何撰寫企業文化手冊
如何抓案例（或講故事）
如何建機制
如何氛圍營造
如何活動開展
第三講：企業文化如何落地2——固化于制
企業文化建設長效機制及范例
企業基礎規章制度
管理中的情、理、法
基礎管理機制——OEC管理
背好自己的“猴子”
問題管理七步法
如何實現問題清零
日清實現形式
激勵的三公與三法
第四講：企業文化如何落地3——外化于行
職業化行為規范
職業人六種心態
自我經營，自主管理
PBC（個人事業承諾）的文化意義
人人成為SBU（自主經營體）
主人翁精神與打工者心態
自主管理，自我經營
海爾員工職業素質模型
角色認知：各司其職，各負其責 - 講師介紹
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