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本周報名客戶展示
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課程編號： 800644《8090后員工心理與管理實務》推薦星級：
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課程分類：
綜合管理系列>>《8090后員工心理與管理實務》
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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《8090后員工心理與管理實務》
主講：楊端祥
課程特色：由內到外，由知到行，強烈的震撼，深刻的體驗
課程收益
ü 理解8090后員工的世界，調整心態，把握自身面對8090后員工的管理角色
ü 理解8090后員工成長的社會背景，學會有效梳理與調整員工心態，幫助員工快速走向成熟
ü 理解8090后員工與現有管理模式的沖突，掌握8090后人本管理五環模型及運用，推動8090后員工高效工作
ü 把握8090后員工心理需求，掌握8090后員工人性激勵四維模型及運用， 激發8090后員工內在動力
適合對象：各級管理人員
授課形式：深厚的心理學、文學、教育學與管理學功底，結合NLP、教練技術、催眠、心理咨詢等專業手法，獨創“立體互動式”培訓風格，生動實效，如行云流水般自然溫暖、信手拈來；善于從本源出發，引導學員經由“自省——內悟——外發”，實現“要我動——我要動”的轉化，達到事半功倍的態度與績效改善。
授課時間：2天（12小時）
課程大綱
一、走進8090的世界
1、走進8090后的世界——三維立體模型
ü 個性
ü 價值觀
ü 行為模式
2、換個角度看8090
二、梳理員工心態
1、8090后的時代：這是最好的時代，也是最壞的時代
2、你想過怎樣的生活？
3、如何實現你的理想生活？
4、你為誰工作？
5、找到錢以外的工作動力
三、實施人本管理
1、8090后與現有管理方式的沖突
2、8090后管理基本法
ü 掌握三個關鍵角色
-朋友
-教練
-家長
ü 避免3個角色
3、8090后人本管理五環模型
ü 目的：為什么做比做什么更重要
ü 目標：馬拉松的成功秘訣
ü 方法：條條大路通羅馬
ü 過程：背后的故事
ü 結果：沒有功勞也有苦勞
四、運用人性激勵
1、8090后員工心理：魚和熊掌為什么不能兼得？
2、8090后員工人性激勵四維模型
ü 環境：營造輕松舒展的工作環境
ü 文化：打造透明溫暖的團隊氛圍
ü 物質：錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的！
ü 精神：職位有高低，人格沒有高低！
3、激勵其實很簡單——8090后員工激勵實用技巧
ü 每周至少一次個性化談心
ü 午餐的非正式聚會千萬別錯過
ü 純粹的集體活動是必須的
ü 適當關心他的親友與生活
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