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本周報名客戶展示
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課程編號： 800679活力團隊建設推薦星級：
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課程分類：
綜合管理系列>>活力團隊建設
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
企業中高層管理干部、現場管理干部、 HR經理、培訓經理、高級經理﹑市場營銷相關人員
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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活力團隊建設 ----提升團隊凝聚力及向心力
一加一等于二，這是盡人皆知的算術問題，可是在用人上，結果就可能不同了。如果用得好，一加一加可能等三，等于四，甚至等于五；如果用得不當，一加一加就可能等于零，更可能是個負數?！?br>
----日本經營之神松下幸之助
深遠而現實的課程背景:
團隊的時代已然來臨，企業營運除了強化個人執行力的發揮，更要有高效能的團隊運作。管理人員已被要求扮演工作團隊領導者的角色，如何讓眾人之能力既分工又凝聚成富有戰斗力的高效團隊，是身為管理者極為重要的課題。
快速而持久的課程收益:
■ 讓您建立團隊運作的觀念，學會運用個人影響力，由管理者成功邁向團隊領導的角色。
■ 掌握目標設定的步驟與方法，讓團隊成員朝向清晰、一致的團隊目標努力。
■ 學會塑造良好的團隊溝通、互動氛圍，并進行有效的沖突管理。
■ 有效進行工作流程、工作方法改善，提升團隊整體工作效率。
■ 保持個體風格并真正融入團隊，明確自己作為團隊成員的角色和發揮最大優勢的自我定位?！?充分認識高效團隊的優勢，識別高效團隊關鍵技巧提升日常工作的技能。
■ 處理團隊在日常工作中的糾紛和爭議；培養和增強團隊協作意識，提升相團隊整體意識。
■ 提升團隊管理與領導的能力，從心做起，積極為團隊貢獻自我全力，創造業績高峰。
系統而實用的課程設計:
一、活力團隊建設--基礎篇
1、團隊的概念與關鍵因素
2、好團隊的七個特征
A、明確的團隊目標
B、共享
C、不同的角色
D、良好的溝通
E、共同的價值觀和行為規范
F、歸屬感
G、有效的授權
3、團隊領導者的角色與能力
4、團隊運作的發展階段
5、團隊運作績效的焦點
＊團隊管理游戲1
＊團隊案例分析1
二、活力團隊建設--目標篇
1、團隊因應環境的變化
2、團隊愿景導向的領導
3、團隊目標的作用
4、團隊目標的來源
5、團隊目標的制定
A、確定團隊目標制定的人員
B、團隊目標與團隊的愿景連接。
C、制定修正目標的措施
D、實施有效目標的分解?！ ?br>
E、確保目標傳達到相關成員
6、團隊目標的有效展開
7、團隊計劃的執行推動
＊團隊管理游戲2
＊團隊案例分析2
三、活力團隊建設—關系篇
1、團隊信任的有效形成
2、團隊運作中成員的風格
3、團隊角色的分析
4、團隊角色的啟示
5、團隊角色優缺點分析
A、實干者的優缺點
B、協調者的優缺點
C、推進者的優缺點
D、創新者的優缺點
E、信息者的優缺點
F、監督者的優缺點
G、凝聚者的優缺點
H、完善者的優缺點
5、團隊成員的沖突與合作
＊團隊管理游戲3
＊團隊案例分析3
四、活力團隊建設--能力篇
1、團隊運作的核心能力
2、團隊能力的系統盤點
3、團隊學習的推動展開
4、團隊發展的五個時期
A、成 立 期
團隊成員的行為特征：
團隊組建的兩個工作重點：
如何幫助團隊度過第一階段
B、動 蕩 期
團隊在動蕩期階段的表現
動蕩期的特點
如何幫助度過團隊第二階段
C、穩 定 期
穩定期的特征
怎樣幫團隊度過第三個階段
D、高 產 期
高產期的團隊情況
如何帶領高產期的團隊
E、調 整 期
調整期的團隊的三種結果
團隊解散、團隊修整、團隊整頓
＊團隊管理游戲4
＊團隊案例分析4
五、活力團隊建設--方法篇
1、團隊問題分析與解決
2、團隊的有效流程管理
3、團隊的創意激活應用
4、團隊的有效溝通互動
5、團隊績效的評估
6、團隊領導的作用
7、團隊領導的職能
8、團隊領導的修養
9、學習型團隊的五項修煉
＊團隊管理游戲5
＊團隊案例分析5
最適宜的培訓對象:
企業中高層管理干部、現場管理干部、 HR經理、培訓經理、高級經理﹑市場營銷相關人員
最獨到最有效的授課方式
（1）案例講授 Lecture （2）角色扮演 RP
（3）體驗游戲 Game （4）分組討論 GD
（5）教練提問 Quesiton （6）思維導圖WB
（7）情景測驗 Test （8）影音資料 Video
案例分析﹑小組討論﹑親身實踐﹑經驗分享，快速快樂掌握課程內容。
最快樂最有趣的學習氛圍
激情藝術演示 快樂形象記憶
震撼心靈游戲 奇妙聯想思維
最親近的培訓導師:
NLP藝術人生導師黃永東
老師簡介：
目前國內最具藝術魅力及哲思修煉的導師之一,NLP綠色培訓國際機構首席顧問、帕迪咨詢高級顧問師、中國NLP應用協會發起人之一、國際NLP學院NLP執行師資格認證﹑美國NLP商學院PTT職業培訓師資格認證、中國國家心理咨詢師資格認證、香港專業效能管理學院NLP簡快身心療法資格認證、香港國際商學院EMBA。
自主研發課程：
黃永東導師擁有豐富的感悟體驗式、創新藝術式培訓經驗，專業從事人力資源、NLP應用技術、教練技術,拓展訓練等的主導教練，授課方式新穎獨特，秉承三十年人生修煉及十五年企業管理經驗，自主研發以下系列原創品牌課程:
企業培訓系列：
《智慧領導修煉》、《魅力管理塑造》、《企業教練技術》、《80---90管理》
《職業講師培訓》、《情緒壓力管理》、《活力團隊打造》、《高效溝通技巧》
個人培訓系列：《身心修煉藝術》、《人生修煉藝術》、《親子關系教育》、《婚姻家庭重塑》
培訓輔導風格：
演講靈動、幽默，妙趣橫生，激情四射，肢體語言優雅、詞語表達生動，是一位極具個人魅力的實力型培訓講師。輔導嚴謹、細膩、系統、連貫，具有極強的實操性與實用性，為企業持續發展提供源動力，被譽為精細型顧問師。獨樹一幟的“NLP藝術人生教練技術”為學員帶來全新的藝術享受及持續的人生啟迪?！疤斓厝撕汀笔俏覀兙G色和諧培訓的深層理念, “為學日益,為道日損,無為而無不為”是我們NLP道的理論基石,“激情互動,高度參與,有效多贏”是我們感悟體驗式培訓的技術精華.
曾經服務企業：
德國麥德龍集團公司、日本煙草株式會社、日本華強三洋有限公司、日本先鋒集團百音電子、新加坡力勝實業公司、香港新科集團公司、香港偉易達集團公司、香港權智集團、香港茂森集團、臺灣光寶集團、臺灣裕元集團瑞升公司、臺灣正崴集團富港電子公司、臺灣冠華集團公司、臺灣競華電子集團公司、臺灣興昂集團公司、臺灣帝泰有限公司、TCL集團公司、廣東唯美陶瓷集團、廣東新感覺服飾連鎖集團、廣東中域電訊、中國煙草公司廣州分公司、廣州家家樂電器超市、廣東高登家俬、長城電梯有限公司、上海一佳超市連鎖集團、北京易拓科技有限公司、山東冰輪集團、湖南明星學校、華南師范大學、深圳臺商協會、東莞交通局、惠州紡織協會、惠州富海人才市場、豪京酒店、維迪有限公司、廣東大京九人才銀行、廣東中心人才市場、康華實業有限公司、通嘉有限公司、中國工商銀行、中國人壽保險、大偉私立學校、飛利半導體有限公司、怡富集團﹑高升電子有限公司、SUNRISE科技開發有限公司、高億電子、三星電機等數百家知名企業。 - 講師介紹
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